DDI_TGO_2015_TFFS_v01_M_WB Development Data Group 2016-04-14 NADA v01 (April 2016) Formal Firm Survey 2015 TFFS 2015 Enquête auprès des entreprises togolaises 2015 TGO_2015_TFFS_v01_M Hillary C. Johnson Theresa Osborne Cabinet Ruby Solutions NADA World Bank Hillary C. Johnson Hillary C. Johnson Enterprise Survey [en/oth] v01, edited, anonymous dataset for public distribution. The variable labels and value labels are in French. In the interest of protecting the identity of the respondents, some questions have been omitted or recoded in the published dataset. In addition, financial variables have been rounded to the nearest 5,000 FCFA (approximately $10 USD). This study is a firm-level survey of formal businesses in Togo conducted between May and July 2015. The survey data was collected in the context of the preparation of the Togo Systematic Country Diagnostic (SCD) in order to help identify the biggest constraints and opportunities for private sector growth and development. The survey is representative of all firms paying taxes in the three largest urban areas of the country. It includes information on business functions and characteristics as well as the firm's interactions with the government. The survey collects both subjective information on the perception of the investment climate and recent investment climate reforms and objective information that can be used to evaluate the investment climate. Togo The survey covers firms in the three largest cities in Togo: Lome, Kara and Sokode. Firm The survey is representative of firms that pay taxes in the three largest cities in Togo. Sample survey data [ssd] The scope of the study includes: - characteristics of the business; - perception of the investment climate; - employees; - innovation; - infrastructure; - government regulations; - access to land; - judicial system; - access to finance; - sales, inputs and capital; - expectations for the future of the business. World Bank The sampling was done using a database received from the national fiscal authority of firms that had recently paid taxes. The research team used stratified random sampling using location of the firm and sector of activity to define strata. To enable disaggregated analysis, firms in some sectors such as manufacturing and in cities outside of the capital were oversampled. Given the small number of firms in some strata, the target of the number of firms to interview was not attained for some strata although the team made several attempts to contact all of the firms in the strata's sampling frame. As such, the total number of firms interviewed is lower than the number of firms that had been targeted for the survey. Face-to-face [f2f] The data was collected using paper questionnaires and entered in CSPro using double entry. The face-to-face interviews took place at the business. The general director of the business was the target respondent; however, s/he could delegate another person of authority in the business to respond to part or all of the questionnaire. The position of the person who responded to each section is noted in the dataset. Given the weighted stratified sampling design, it is necessary to use weights in the analysis. The weighted analysis is representative of tax-paying firms in the largest urban areas in Togo. While there is a general weight variable that takes into account firm response to the survey (named "weight" in the dataset), researchers strongly recommend using weights specific to each variable or set of variables used in the analysis due to the relatively small sample, incomplete questionnaires, and item non-response. This can easily be done using the genweight.do program available in external resources. The syntax of this program is genweight varlist, gen(newvar). The program creates a new weight variable that is specific to the variable or variables that are included in varlist. The total response rate was 39% of contacted businesses. However, the main reason for non-response (65% of cases) was the inability to contact the firm due to outdated or incorrect contact information in the database. The details of the efforts to find these businesses are explained in the survey report. Before being granted access to the dataset, all users have to formally agree: 1. To make no copies of any files or portions of files to which s/he is granted access except those authorized by the data depositor. 2. Not to use any technique in an attempt to learn the identity of any person, establishment, or sampling unit not identified on public use data files. 3. To hold in strictest confidence the identification of any establishment or individual that may be inadvertently revealed in any documents or discussion, or analysis. Such inadvertent identification revealed in her/his analysis will be immediately brought to the attention of the data depositor. Use of the dataset must be acknowledged using a citation which would include: - the Identification of the Primary Investigator - the title of the survey (including country, acronym and year of implementation) - the survey reference number - the source and date of download Example: Hillary C. Johnson, World Bank, Theresa Osborne, World Bank. Togo Formal Firm Survey (TFFS) 2015. Ref. TGO_2015_TFFS_v01_M. Dataset downloaded from [URL] on [date]. Public use files The user of the data acknowledges that the original collector of the data, the authorized distributor of the data, and the relevant funding agency bear no responsibility for use of the data or for interpretations or inferences based upon such uses. tffs_2015_data 228 471 Identifiant de l'entreprise Identifiant de l'entreprise Identifiant de l'entreprise Identifiant de l'entreprise Identifiant de l'entreprise 228 11 3317 Quel est votre position au sein de l'entreprise? Quel est votre position au sein de l'entreprise? Quel est votre position au sein de l'entreprise? Quel est votre position au sein de l'entreprise? Quel est votre position au sein de l'entreprise? 228 1 7 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Gerant 7 Autre, a preciser Depuis quelle annee travaillez-vous pour cette entreprise ? Depuis quelle annee travaillez-vous pour cette entreprise ? Depuis quelle annee travaillez-vous pour cette entreprise ? Depuis quelle annee travaillez-vous pour cette entreprise ? Depuis quelle annee travaillez-vous pour cette entreprise ? 227 1 1 5 1 2014-2015 2 2010-2013 3 2005-2009 4 1995-2004 5 Before 1995 Sysmiss Dans quelle ville se trouve le siege de l'entreprise au Togo ? Dans quelle ville se trouve le siege de l'entreprise au Togo ? Dans quelle ville se trouve le siege de l'entreprise au Togo ? Dans quelle ville se trouve le siege de l'entreprise au Togo ? Dans quelle ville se trouve le siege de l'entreprise au Togo ? Dans quelle ville se trouve le siège de l'entreprise au Togo ? 228 1 2 1 Lome 2 Autre zone urbaine Region Maritime Region Maritime Region Maritime Region Maritime Region Maritime Combien d'agences ou succursales votre entreprise a-t-elle dans les régions suivantes : 228 -9 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 Region des Plateaux Region des Plateaux Region des Plateaux Region des Plateaux Region des Plateaux Combien d'agences ou succursales votre entreprise a-t-elle dans les régions suivantes : 228 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 7 Region Centrale Region Centrale Region Centrale Region Centrale Region Centrale Combien d'agences ou succursales votre entreprise a-t-elle dans les régions suivantes : 228 4 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 4 Region de la Kara Region de la Kara Region de la Kara Region de la Kara Region de la Kara Combien d'agences ou succursales votre entreprise a-t-elle dans les régions suivantes : 228 8 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 4 8 Region des Savanes Region des Savanes Region des Savanes Region des Savanes Region des Savanes Combien d'agences ou succursales votre entreprise a-t-elle dans les régions suivantes : 228 4 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 4 En quelle année l'entreprise a-t-elle démarré les opérations au Togo En quelle année l'entreprise a-t-elle démarré les opérations au Togo En quelle année l'entreprise a-t-elle démarré les opérations au Togo En quelle année l'entreprise a-t-elle démarré les opérations au Togo En quelle année l'entreprise a-t-elle démarré les opérations au Togo En quelle année l'entreprise a-t-elle démarré les opérations au Togo ? 223 5 1 10 1 2011-2015 2 2006-2010 3 2001-2005 4 1996-2000 5 1991-1995 6 1986-1990 7 1981-1985 8 1976-1980 9 1971-1975 10 1970 or before Sysmiss Quel est le statut juridique de l'entreprise? Quel est le statut juridique de l'entreprise? Quel est le statut juridique de l'entreprise? Quel est le statut juridique de l'entreprise? Quel est le statut juridique de l'entreprise? Quel est le statut juridique de l'entreprise? 228 1 5 1 ETS 2 SARL 3 SARL-U 4 SA ou SAU 5 Autre L'entreprise, appartient-elle en partie ou totalite a là l'État togolais ? L'entreprise, appartient-elle en partie ou totalite a là l'État togolais ? L'entreprise, appartient-elle en partie ou totalite a là l'État togolais ? L'entreprise, appartient-elle en partie ou totalite a là l'État togolais ? L'entreprise, appartient-elle en partie ou totalite a là l'État togolais ? L'entreprise, appartient-elle en partie ou en totalité à l'État togolais ? 228 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non L'Etat togolais est-il actionnaire minoritaire, majoritaire ou unique de l'entreprise L'Etat togolais est-il actionnaire minoritaire, majoritaire ou unique de l'entreprise L'Etat togolais est-il actionnaire minoritaire, majoritaire ou unique de l'entreprise L'Etat togolais est-il actionnaire minoritaire, majoritaire ou unique de l'entreprise L'Etat togolais est-il actionnaire minoritaire, majoritaire ou unique de l'entreprise L'Etat togolais est-il actionnaire minoritaire, majoritaire ou unique de l'entreprise ? 4 224 1 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Minoritaire 2 Majoritaire 3 Unique Sysmiss Quel pourcentage de l'entreprise appartient aux femmes ? Quel pourcentage de l'entreprise appartient aux femmes ? Quel pourcentage de l'entreprise appartient aux femmes ? Quel pourcentage de l'entreprise appartient aux femmes ? Quel pourcentage de l'entreprise appartient aux femmes ? Quel pourcentage de l'entreprise appartient aux femmes ? 227 1 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 5 8 10 15 20 25 27 30 33 40 50 55 99 100 Sysmiss Quel pourcentage du capital au démarrage de l'entreprise était emprunté d'une banque commerciale ou d'une institution de micro finance Quel pourcentage du capital au démarrage de l'entreprise était emprunté d'une banque commerciale ou d'une institution de micro finance Quel pourcentage du capital au démarrage de l'entreprise était emprunté d'une banque commerciale ou d'une institution de micro finance Quel pourcentage du capital au démarrage de l'entreprise était emprunté d'une banque commerciale ou d'une institution de micro finance Quel pourcentage du capital au démarrage de l'entreprise était emprunté d'une banque commerciale ou d'une institution de micro finance Quel pourcentage du capital au démarrage de l'entreprise était emprunté d'une banque commerciale ou d'une institution de micro finance ? 225 3 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 7 10 15 20 30 40 50 60 80 94 100 Sysmiss L'entreprise fait-elle partie d'un groupement multinational ? L'entreprise fait-elle partie d'un groupement multinational ? L'entreprise fait-elle partie d'un groupement multinational ? L'entreprise fait-elle partie d'un groupement multinational ? L'entreprise fait-elle partie d'un groupement multinational ? L'entreprise fait-elle partie d'un groupement multinational ? 227 1 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Quel est le secteur d'activité principal de l'entreprise ? Par secteur d'activité principal, je veux dire le secteur d'activité qui rapporte le plus à votre chiffre d'affaires. Secteur codé en utilisant la liste à la fin du document : 228 3 12 1 Agriculture, elevage, peche, sylviculture 2 Activites extractives 3 Production ou fabrication 4 Energie et eau 5 Construction 6 Commerce 7 Hotellerie, bar, restauration 8 Transport, logistique, communication 9 Intermediation financiere 10 Immobilier, locations, activites de services aux entreprises 11 Services sociaux ou domestiques 12 Reparation Votre entreprise, exerce-t-elle dans un autre secteur d'activité ? Votre entreprise, exerce-t-elle dans un autre secteur d'activité ? Votre entreprise, exerce-t-elle dans un autre secteur d'activité ? Votre entreprise, exerce-t-elle dans un autre secteur d'activité ? Votre entreprise, exerce-t-elle dans un autre secteur d'activité ? Votre entreprise, exerce-t-elle également dans un autre secteur d'activité ? 227 1 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Secteur code en utilisant la liste a la fin du document : Quel est le deuxième plus important secteur d'activité de votre entreprise ? Secteur codé en utilisant la liste à la fin du document : 66 162 -7 11 -7 1 Agriculture, elevage, peche, sylviculture 2 Activites extractives 3 Production ou fabrication 4 Energie et eau 5 Construction 6 Commerce 7 Hotellerie, bar, restauration 8 Transport, logistique, communication 9 Intermediation financiere 10 Immobilier, locations, activites de services aux entreprises 11 Services sociaux ou domestiques 12 Reparation Sysmiss Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Combien d'entreprises formelles opèrent dans le même secteur d'activité et marché que vous au Togo, c'est-à-dire avec lesquelles vous partagez la même clientèle et vous offrez à peu près les mêmes produits et services ? 2 226 25 100 Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Combien d'entreprises formelles opèrent dans le même secteur d'activité et marché que vous au Togo, c'est-à-dire avec lesquelles vous partagez la même clientèle et vous offrez à peu près les mêmes produits et services ? 228 -9 1500 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 10 12 13 15 17 18 20 21 24 25 30 35 40 50 60 70 80 90 91 100 130 132 150 165 180 194 200 202 240 250 300 500 600 700 800 1000 1500 Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Combien d'entreprises formelles opèrent dans le même secteur d'activité et marché que vous au Togo, c'est-à-dire avec lesquelles vous partagez la même clientèle et vous offrez à peu près les mêmes produits et services ? 2 226 30 900 Votre concurrent le plus important, appartient-il en partie ou en totalite à l'Etat togolais Votre concurrent le plus important, appartient-il en partie ou en totalite à l'Etat togolais Votre concurrent le plus important, appartient-il en partie ou en totalite à l'Etat togolais Votre concurrent le plus important, appartient-il en partie ou en totalite à l'Etat togolais Votre concurrent le plus important, appartient-il en partie ou en totalite à l'Etat togolais Votre concurrent le plus important, appartient-il en partie ou en totalité à l'Etat togolais ? 223 5 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss L'entreprise a-t-elle egalement des concurrents directs qui operent dans le sect L'entreprise a-t-elle egalement des concurrents directs qui operent dans le sect L'entreprise a-t-elle egalement des concurrents directs qui operent dans le sect L'entreprise a-t-elle egalement des concurrents directs qui operent dans le sect L'entreprise a-t-elle egalement des concurrents directs qui operent dans le sect L'entreprise a-t-elle également des concurrents directs qui opèrent dans le secteur informel ? 228 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Vos concurrents dans le secteur informel, ont-ils des avantages sur votre entrep Vos concurrents dans le secteur informel, ont-ils des avantages sur votre entrep Vos concurrents dans le secteur informel, ont-ils des avantages sur votre entrep Vos concurrents dans le secteur informel, ont-ils des avantages sur votre entrep Vos concurrents dans le secteur informel, ont-ils des avantages sur votre entrep Vos concurrents dans le secteur informel, ont-ils des avantages sur votre entreprise ? 129 99 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quel est leur avantage principal ? Quel est leur avantage principal ? Quel est leur avantage principal ? Quel est leur avantage principal ? Quel est leur avantage principal ? Quel est leur avantage principal ? 116 112 1 6 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Ils paient moins dÂ’impots 2 Ils paient moins de la douane 3 Ils paient moins leur travailleurs 4 Ils ne respectent pas les regulations du travail (a part le 5 Ils ne respectent pas les regulations de qualite de produits 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre a preciser : Autre a preciser : Autre a preciser : Autre a preciser : Autre a preciser : Quel est leur avantage principal ? 21 ILS NE PAIENT PAS D'IMPOTS ILS SONT PLUS ANCIENS ET ILS ONT LEURS CLIENTS AVANT NOUS LE PRIX DE LEUR SERVICE diminue les prix afin d'avoir plus de clients il ne paie pas l'impot ils arrachent nos projets ils diminuent le prix reel de prestation de service afin de pouvoir avoir plus de clients ils fixent moins les prix ils ne cotisent a l'ordre ils ne paient certains impot ils ne paient pas du tout d'impots ils ne paient pas l'impot ils ne payent pas d'impots ils ne payent pas les impots ils ne respectent pas les procedures ils ont la chance d'avoir vite les marches ils ont moins de charges et donc ils peuvent fixer leur prix a leur guise. ils recoivent des gros travaux a travers leurs relations ou leur appartenance a des groupes sociaux ils sont plus proches des clients moins de charges a supporter ne paient pas l'impot A environ combien de clients votre entreprise pourrait-elle offrir ses produits A environ combien de clients votre entreprise pourrait-elle offrir ses produits A environ combien de clients votre entreprise pourrait-elle offrir ses produits A environ combien de clients votre entreprise pourrait-elle offrir ses produits A environ combien de clients votre entreprise pourrait-elle offrir ses produits À environ combien de clients votre entreprise pourrait-elle offrir ses produits ou services au Togo? 227 1 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun 2 1 ou 2 3 3 a 5 4 6 a 10 5 Plus de 10 Sysmiss Aupres d'environ combien de fournisseurs votre entreprise pourrait-elle acheter Aupres d'environ combien de fournisseurs votre entreprise pourrait-elle acheter Aupres d'environ combien de fournisseurs votre entreprise pourrait-elle acheter Aupres d'environ combien de fournisseurs votre entreprise pourrait-elle acheter Aupres d'environ combien de fournisseurs votre entreprise pourrait-elle acheter Auprès d'environ combien de fournisseurs votre entreprise pourrait-elle acheter [les intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] au Togo? 227 1 -9 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun 2 1 ou 2 3 3 a 5 4 6 a 10 5 Plus de 10 Sysmiss Y-a-t-il des intrants ou marchandises a revendre pour lesquels vous ne pouvez pa Y-a-t-il des intrants ou marchandises a revendre pour lesquels vous ne pouvez pa Y-a-t-il des intrants ou marchandises a revendre pour lesquels vous ne pouvez pa Y-a-t-il des intrants ou marchandises a revendre pour lesquels vous ne pouvez pa Y-a-t-il des intrants ou marchandises a revendre pour lesquels vous ne pouvez pa Y a-t-il des [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] pour lesquels l'entreprise ne peut pas trouver un fournisseur capable de la vendre en quantité ou en qualité suffisante au Togo? 226 2 -6 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss S'agit-il plutôt d'un problème de quantité, de qualité ou les deux ? S'agit-il plutôt d'un problème de quantité, de qualité ou les deux ? S'agit-il plutôt d'un problème de quantité, de qualité ou les deux ? S'agit-il plutôt d'un problème de quantité, de qualité ou les deux ? S'agit-il plutôt d'un problème de quantité, de qualité ou les deux ? S'agit-il plutôt d'un problème de quantité, de qualité ou les deux ? 81 147 -6 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Quantite 2 Qualite 3 Quantite et Qualite Sysmiss A constater: l'entreprise execrce dans la manufacture A constater: l'entreprise execrce dans la manufacture A constater: l'entreprise execrce dans la manufacture A constater: l'entreprise execrce dans la manufacture A constater: l'entreprise execrce dans la manufacture À constater : l'entreprise exerce dans la manufacture 228 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non LÂ’entreprise est-elle agreee au statut de zone franche ou reconnue comme une ent LÂ’entreprise est-elle agreee au statut de zone franche ou reconnue comme une ent LÂ’entreprise est-elle agreee au statut de zone franche ou reconnue comme une ent LÂ’entreprise est-elle agreee au statut de zone franche ou reconnue comme une ent LÂ’entreprise est-elle agreee au statut de zone franche ou reconnue comme une ent L'entreprise est-elle agréée au statut de zone franche ou reconnue comme une entreprise franche ? 23 205 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise a adhere a la zone fr Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise a adhere a la zone fr Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise a adhere a la zone fr Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise a adhere a la zone fr Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise a adhere a la zone fr Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise a adhéré à la zone franche ? 9 219 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Exonerations dÂ’impots 2 Cout ou avantages en termes du travail 3 Possibilite de minimiser les couts de lÂ’electricite ou de l 4 Disponibilite du terrain 5 Autre, a preciser Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise a adhéré à la zone franche ? 1 rien de special. il le fallait Pourquoi votre entreprise a-t-elle choisi de ne pas adherer a la zone franche ? Pourquoi votre entreprise a-t-elle choisi de ne pas adherer a la zone franche ? Pourquoi votre entreprise a-t-elle choisi de ne pas adherer a la zone franche ? Pourquoi votre entreprise a-t-elle choisi de ne pas adherer a la zone franche ? Pourquoi votre entreprise a-t-elle choisi de ne pas adherer a la zone franche ? Pourquoi votre entreprise a-t-elle choisi de ne pas adhérer à la zone franche ? 15 213 -9 6 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Marche plutot domestique 2 Nous nÂ’utilisons pas beaucoup dÂ’intrants importes 3 Le regime fiscal ne nous derange pas trop 4 Nous avons dÂ’autres moyens pour reduire les impots 5 Nous souhaitons plus de flexibilite dans notre marche 6 Autre a preciser Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Pourquoi votre entreprise a-t-elle choisi de ne pas adhérer à la zone franche ? 4 IL FAUT AVOIR DES FONDS NECESSAIRES POUR CA MANQUE DE FINANCEMENT ON NE MAITRISE PAS LES STATUTS DE LA ZONE FRANCHE je n'ai pas d'information sur la zf Les qualifications des travailleurs sur le marche de lÂ’emploi local Les qualifications des travailleurs sur le marche de lÂ’emploi local Les qualifications des travailleurs sur le marche de lÂ’emploi local Les qualifications des travailleurs sur le marche de lÂ’emploi local Les qualifications des travailleurs sur le marche de lÂ’emploi local Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Les problemes de sante des travailleurs Les problemes de sante des travailleurs Les problemes de sante des travailleurs Les problemes de sante des travailleurs Les problemes de sante des travailleurs Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Les regulations dÂ’emploi Les regulations dÂ’emploi Les regulations dÂ’emploi Les regulations dÂ’emploi Les regulations dÂ’emploi Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 226 2 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Acces a la terre Acces a la terre Acces a la terre Acces a la terre Acces a la terre Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Acces au financement Acces au financement Acces au financement Acces au financement Acces au financement Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Cout du financement Cout du financement Cout du financement Cout du financement Cout du financement Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Cout des impots Cout des impots Cout des impots Cout des impots Cout des impots Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 226 2 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Procedures du paiement des impots Procedures du paiement des impots Procedures du paiement des impots Procedures du paiement des impots Procedures du paiement des impots Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Cout de la douane Cout de la douane Cout de la douane Cout de la douane Cout de la douane Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 226 2 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Duree pour passer la douane Duree pour passer la douane Duree pour passer la douane Duree pour passer la douane Duree pour passer la douane Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 225 3 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Regulations du commerce exterieur Regulations du commerce exterieur Regulations du commerce exterieur Regulations du commerce exterieur Regulations du commerce exterieur Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 226 2 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Insecurite -vol, piraterie, banditisme- Insecurite -vol, piraterie, banditisme- Insecurite -vol, piraterie, banditisme- Insecurite -vol, piraterie, banditisme- Insecurite -vol, piraterie, banditisme- Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Instabilite politique Instabilite politique Instabilite politique Instabilite politique Instabilite politique Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Instabilite macroeconomique Instabilite macroeconomique Instabilite macroeconomique Instabilite macroeconomique Instabilite macroeconomique Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Systeme juridique Systeme juridique Systeme juridique Systeme juridique Systeme juridique Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Corruption dans lÂ’application des regulations Corruption dans lÂ’application des regulations Corruption dans lÂ’application des regulations Corruption dans lÂ’application des regulations Corruption dans lÂ’application des regulations Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 226 2 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Pratiques des concurrents dans le secteur informel Pratiques des concurrents dans le secteur informel Pratiques des concurrents dans le secteur informel Pratiques des concurrents dans le secteur informel Pratiques des concurrents dans le secteur informel Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 226 2 -9 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Pratiques des concurrents les plus dominants sur le marche Pratiques des concurrents les plus dominants sur le marche Pratiques des concurrents les plus dominants sur le marche Pratiques des concurrents les plus dominants sur le marche Pratiques des concurrents les plus dominants sur le marche Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 225 3 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Regulations concernant les permis ou licences Regulations concernant les permis ou licences Regulations concernant les permis ou licences Regulations concernant les permis ou licences Regulations concernant les permis ou licences Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Cout de lÂ’electricite Cout de lÂ’electricite Cout de lÂ’electricite Cout de lÂ’electricite Cout de lÂ’electricite Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Coupures dÂ’electricite Coupures dÂ’electricite Coupures dÂ’electricite Coupures dÂ’electricite Coupures dÂ’electricite Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 225 3 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Cout de lÂ’eau Cout de lÂ’eau Cout de lÂ’eau Cout de lÂ’eau Cout de lÂ’eau Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Coupures dÂ’eau Coupures dÂ’eau Coupures dÂ’eau Coupures dÂ’eau Coupures dÂ’eau Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 225 3 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Cout de communication telephonique Cout de communication telephonique Cout de communication telephonique Cout de communication telephonique Cout de communication telephonique Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Qualite du reseau telephonique Qualite du reseau telephonique Qualite du reseau telephonique Qualite du reseau telephonique Qualite du reseau telephonique Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Cout de la connexion internet Cout de la connexion internet Cout de la connexion internet Cout de la connexion internet Cout de la connexion internet Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Qualite de la connexion internet Qualite de la connexion internet Qualite de la connexion internet Qualite de la connexion internet Qualite de la connexion internet Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Infrastructure de transport Infrastructure de transport Infrastructure de transport Infrastructure de transport Infrastructure de transport Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Prix des services de transport Prix des services de transport Prix des services de transport Prix des services de transport Prix des services de transport Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Qualite des services de transport Qualite des services de transport Qualite des services de transport Qualite des services de transport Qualite des services de transport Je vais maintenant vous poser plusieurs questions par rapport à vos perceptions du climat des affaires. Pour chaque aspect du climat des affaires, veuillez me dire si vous le percevez comme 1 aucun obstacle, 2 un petit obstacle, 3 un obstacle modéré, 4 un grand obstacle, ou 5 un très grave obstacle à la performance de votre entreprise. 226 2 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Aucun obstacle 2 Un petit obstacle 3 Un obstacle modere 4 Un grand obstacle 5 Un tres grave obstacle Sysmiss Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les éléments précités ou bien parmi d'autres que vous observez, quel est le plus grand obstacle auquel votre entreprise fait face ? 227 1 -9 31 -9 1 Les qualifications des travailleurs 2 Les problemes de sante 3 Les regulations d'emploi 4 Acces a la terre 5 Acces au financement 6 Cout du financement 7 Cout des impôts 8 Procedure du paiement des impots 9 Cout de la douane 10 Duree pour passer la douane 11 Regulations du commerce exterieur 12 Insecurite (vol , piraterie, banditisme) 13 Instabilite politique 14 Instabilite macroeconomique 15 Systeme juridique 16 Corruption dans l'application des regulations 17 Pratiques des concurrents dans le secteur informel 18 Pratique des concurrents les plus dominants sur le marche 19 Regulations concernant les permis ou licences 20 Cout de l'electricite 21 Coupures d'electricite 22 Cout de l'eau 23 Coupures d'eau 24 Cout de communication telephonique 25 Qualite du reseau telephonique 26 Cout de la connexion internet 27 Qualite de la connexion internet 28 Infrastructure de transport 29 Prix des services de transport 30 Qualite des services de transport 31 Autre a preciser 32 Aucun obstacle Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Parmi les éléments précités ou bien parmi d'autres que vous observez, quel est le plus grand obstacle auquel votre entreprise fait face ? 14 PENURIE DU CIMENT acces au marche ambiguite dans l'application des regulations par sazof et otr appel d'offre coût eleve des loyers l'approvisionnement en matiere premiere (bois) le prix des carburants pour alimenter nos installations (groupes electrogenes,pompe-forage) manque d'affaires dans notre domaine manque de clientele ne pas pouvoir payer en devise ses fournisseurs etrangers non respect des normes internationnales procedure de passation des marches qualite des parcs de transporteurs vie chere Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les elements precites ou bien parmi dÂ’autres que vous observez, quel est l Parmi les éléments précités ou bien parmi d'autres que vous observez, quel est le deuxième plus grand obstacle auquel votre entreprise fait face ? 227 1 -9 32 -9 1 Les qualifications des travailleurs 2 Les problemes de sante 3 Les regulations d'emploi 4 Acces a la terre 5 Acces au financement 6 Cout du financement 7 Cout des impôts 8 Procedure du paiement des impots 9 Cout de la douane 10 Duree pour passer la douane 11 Regulations du commerce exterieur 12 Insecurite (vol , piraterie, banditisme) 13 Instabilite politique 14 Instabilite macroeconomique 15 Systeme juridique 16 Corruption dans l'application des regulations 17 Pratiques des concurrents dans le secteur informel 18 Pratique des concurrents les plus dominants sur le marche 19 Regulations concernant les permis ou licences 20 Cout de l'electricite 21 Coupures d'electricite 22 Cout de l'eau 23 Coupures d'eau 24 Cout de communication telephonique 25 Qualite du reseau telephonique 26 Cout de la connexion internet 27 Qualite de la connexion internet 28 Infrastructure de transport 29 Prix des services de transport 30 Qualite des services de transport 31 Autre a preciser 32 Aucun obstacle Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Parmi les éléments précités ou bien parmi d'autres que vous observez, quel est le deuxième plus grand obstacle auquel votre entreprise fait face ? 14 BAS NIVEAU DE VIE LE FOND DE ROULEMENT LE MARCHE EST SATURE LES INTEMPERIES REPARTITION DES RICHESSES NATIONALES code d'investissement desinteressement de la main d'oeuvre vis-a-vis de la menuiserie disponibilite des materiaux de construction l'economie ne decolle pas. le cout de recyclage des employes le deboisement des arbres de karite pour en faire du charbon ou des mortiers. prix du carburant taxe inutiles trop de concurrents pour la ville AI AI AI AI AI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps plein avec un CDI Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2011 ? 223 5 -9 1000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 15 16 18 20 22 23 25 28 30 31 32 35 40 41 46 50 60 71 75 178 200 451 500 1000 Sysmiss AII AII AII AII AII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps plein avec un CDI Dont combien de femmes ? 196 32 700 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 16 23 31 60 99 700 Sysmiss BI BI BI BI BI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps plein avec un CDD Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2011 ? 223 5 -9 800 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 15 20 28 40 71 100 103 110 115 200 800 Sysmiss BII BII BII BII BII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps plein avec un CDD Dont combien de femmes ? 86 142 600 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 19 20 30 38 104 600 Sysmiss CI CI CI CI CI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps partiel avec un CDI Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2011 ? 223 5 -9 200 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 8 10 15 22 200 Sysmiss CII CII CII CII CII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps partiel avec un CDI Dont combien de femmes ? 23 205 150 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 150 Sysmiss DI DI DI DI DI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps partiel avec un CDD Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2011 ? 222 6 -9 79 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 6 20 27 30 40 50 63 79 Sysmiss DII DII DII DII DII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps partiel avec un CDD Dont combien de femmes ? 22 206 10 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 3 4 6 10 Sysmiss EI EI EI EI EI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Indépendant ou consultant Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2011 ? 223 5 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 20 30 100 Sysmiss EII EII EII EII EII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Indépendant ou consultant Dont combien de femmes ? 66 162 8 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 8 Sysmiss FI FI FI FI FI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Stagiaire, volontaire ou apprenti Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2011 ? 223 5 -9 128 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 10 12 15 24 30 50 100 128 Sysmiss FII FII FII FII FII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait il y a trois ans, c'est-à-dire au cours de l'année fiscale 2011. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Stagiaire, volontaire ou apprenti Dont combien de femmes ? 90 138 18 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 8 10 17 18 Sysmiss AI AI AI AI AI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps plein avec un CDI Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2014 ? 224 4 -9 1000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 18 20 22 23 24 25 26 30 31 32 34 35 36 40 45 58 60 79 96 102 205 237 510 1000 Sysmiss AII AII AII AII AII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps plein avec un CDI Dont combien de femmes ? 207 21 700 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 16 20 24 31 70 80 700 Sysmiss BI BI BI BI BI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps plein avec un CDD Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2014 ? 224 4 -9 800 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 15 16 18 20 25 27 30 40 48 71 80 135 180 200 290 800 Sysmiss BII BII BII BII BII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps plein avec un CDD Dont combien de femmes ? 91 137 600 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 10 19 20 60 261 600 Sysmiss CI CI CI CI CI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps partiel avec un CDI Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2014 ? 224 4 -9 200 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 7 8 9 200 Sysmiss CII CII CII CII CII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps partiel avec un CDI Dont combien de femmes ? 23 205 150 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 150 Sysmiss DI DI DI DI DI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps partiel avec un CDD Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2014 ? 223 5 -9 50 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 8 20 30 40 48 50 Sysmiss DII DII DII DII DII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Temps partiel avec un CDD Dont combien de femmes ? 21 207 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 3 Sysmiss EI EI EI EI EI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Indépendant ou consultant Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2014 ? 224 4 -9 50 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 8 10 15 21 45 50 Sysmiss EII EII EII EII EII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Indépendant ou consultant Dont combien de femmes ? 71 157 8 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 8 Sysmiss FI FI FI FI FI Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Stagiaire, volontaire ou apprenti Combien de personnes [type de travailleur] cette entreprise employait-elle au cours de l'année fiscale 2014 ? 225 3 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 15 16 18 30 93 100 Sysmiss FII FII FII FII FII Maintenant, je vais vous poser quelques questions concernant le nombre d'employés que cette entreprise employait au cours de l'année fiscale 2014. Veuillez inclure les dirigeants, y compris vous, dans les chiffres. (Par emploi à temps plein, je veux dire qu'on travaille 8 heures par jour ou plus. Les employés en période d'essai mais qui remplissent les autres critères sont inclus.) Remplir ligne par ligne. Stagiaire, volontaire ou apprenti Dont combien de femmes ? 114 114 20 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 8 10 15 20 Sysmiss A constater, lÂ’entreprise avait au moins un employe avec un CDD A constater, lÂ’entreprise avait au moins un employe avec un CDD A constater, lÂ’entreprise avait au moins un employe avec un CDD A constater, lÂ’entreprise avait au moins un employe avec un CDD A constater, lÂ’entreprise avait au moins un employe avec un CDD À constater : l'entreprise avait au moins un employé avec un CDD en 2014 (4.2Bi>0 OU 4.2Di>0) 223 5 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Duree: Duree: Duree: Duree: Duree: Quelle est la durée moyenne d'emploi de vos employés qui avaient un CDD au cours de l'année fiscale 2014 ? 105 123 -8 16 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 16 Sysmiss Unite: Unite: Unite: Unite: Unite: Quelle est la durée moyenne d'emploi de vos employés qui avaient un CDD au cours de l'année fiscale 2014 ? 105 123 -8 4 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Jours 2 Semaines 3 Mois 4 Annees Sysmiss A constater, lÂ’entreprise avait au moins un travailleur independant A constater, lÂ’entreprise avait au moins un travailleur independant A constater, lÂ’entreprise avait au moins un travailleur independant A constater, lÂ’entreprise avait au moins un travailleur independant A constater, lÂ’entreprise avait au moins un travailleur independant À constater : l'entreprise avait au moins un travailleur indépendant ou consultant (4.2Ei > 0) 225 3 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quelle etait la raison principale pour laquelle vous avez decide de travailler a Quelle etait la raison principale pour laquelle vous avez decide de travailler a Quelle etait la raison principale pour laquelle vous avez decide de travailler a Quelle etait la raison principale pour laquelle vous avez decide de travailler a Quelle etait la raison principale pour laquelle vous avez decide de travailler a Quelle était la raison principale pour laquelle vous avez décidé de travailler avec les indépendants au lieu d'embaucher des employés ? 81 147 -8 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Activite saisonniere 2 Les fluctuations dans les marches, non saisonniere 3 Les difficultes dans les procedures dÂ’embaucher ou licencie 4 Les obligations en terme de salaire minimum 5 Rigidite dans les autres types de contrats 6 Cout des cotisations sociales 7 Autre a preciser Sysmiss Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Quelle était la raison principale pour laquelle vous avez décidé de travailler avec les indépendants au lieu d'embaucher des employés ? 22 C'EST AU BESOIN C'EST LE CONSULTANT MEME QUI A VOULU LE TRAVAIL N'EST PAS REGULIER PARCE QUE CE SONT DES CONSULTATIONS PERIODIQUES a cause de la demande du marche ce sont des cabinets qui devaient etre impartiaux,donc on peut les recruter. ce sont des consultants ce sont des experts dont on a besoin pour des services ponctuelles. experience ils sont competents dans le domaine je prefere utiliser un consultant(comptable) afin d'assurer la rigueur de ma comptabilite. la faiblesse du chiffre d'affaire le cout du travail tres chere le marche n'est pas constant le secteur d'activite dans lequel le consultant travail n'existe pas au togo. necessite on n'a pas besoin de sa prestation toute l'annee pour des raisons de securite car il pouvait faire des magouilles s'il est permanent pour etre plus libre vis-a-vis de leur contrat pour mieux auditer mes comptes qualite du service rendu salaire a payer et la frequence de leur travail A constater, lÂ’entreprise avait au moins un stagiaire, volontaire ou apprenti A constater, lÂ’entreprise avait au moins un stagiaire, volontaire ou apprenti A constater, lÂ’entreprise avait au moins un stagiaire, volontaire ou apprenti A constater, lÂ’entreprise avait au moins un stagiaire, volontaire ou apprenti A constater, lÂ’entreprise avait au moins un stagiaire, volontaire ou apprenti À constater, l'entreprise avait au moins un stagiaire, volontaire ou apprenti (4.2Fi > 0) 226 2 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour les aider a se perfectionner Pour les aider a se perfectionner Pour les aider a se perfectionner Pour les aider a se perfectionner Pour les aider a se perfectionner Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Pour les aider à se perfectionner 120 108 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour appuyer les activites saisonnieres Pour appuyer les activites saisonnieres Pour appuyer les activites saisonnieres Pour appuyer les activites saisonnieres Pour appuyer les activites saisonnieres Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Pour appuyer les activités saisonnières 120 108 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour les former avec l’intention d’embauche Pour les former avec l’intention d’embauche Pour les former avec l’intention d’embauche Pour les former avec l’intention d’embauche Pour les former avec l’intention d’embauche Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Pour les former avec l'intention d'embauche 120 108 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour éviter les difficultés dans les procédures d'embaucher ou licencier Pour éviter les difficultés dans les procédures d'embaucher ou licencier Pour éviter les difficultés dans les procédures d'embaucher ou licencier Pour éviter les difficultés dans les procédures d'embaucher ou licencier Pour éviter les difficultés dans les procédures d'embaucher ou licencier Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Pour éviter les difficultés dans les procédures d'embaucher ou licencier 120 108 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour eviter les obligations en termes de salaire minimum Pour eviter les obligations en termes de salaire minimum Pour eviter les obligations en termes de salaire minimum Pour eviter les obligations en termes de salaire minimum Pour eviter les obligations en termes de salaire minimum Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Pour éviter les obligations en termes de salaire minimum 120 108 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour eviter la rigidite dans les autres types de contrats Pour eviter la rigidite dans les autres types de contrats Pour eviter la rigidite dans les autres types de contrats Pour eviter la rigidite dans les autres types de contrats Pour eviter la rigidite dans les autres types de contrats Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Pour éviter la rigidité dans les autres types de contrats 120 108 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour eviter le cout des cotisations sociales Pour eviter le cout des cotisations sociales Pour eviter le cout des cotisations sociales Pour eviter le cout des cotisations sociales Pour eviter le cout des cotisations sociales Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Pour éviter le coût des cotisations sociales 120 108 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Parce que l’état subventionne leurs indemnités Parce que l’état subventionne leurs indemnités Parce que l’état subventionne leurs indemnités Parce que l’état subventionne leurs indemnités Parce que l’état subventionne leurs indemnités Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Parce que l'état subventionne leurs indemnités 120 108 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Autre à préciser 119 109 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de prendre des stagiaires, volontaires ou apprentis ? Autre à préciser 11 DANS MON SECTEUR ON TRAVAILLE EN EQUIPE POUR EXECUTION DU TRAVAIL POUR L'AIDER A FAIRE SON MEMOIRE c'est certains jeunes qui m'approche qu'ils veulent la connaissance dans le domaine et je les prends. c'est pour les former seulement sans intension d'embauche pour aider les etudiants pour les aider a rediger leur memoire pour les former seulement et les embaucher si besoin y a. pour leur permettre de presenter leur memoire recommandation de l'universite sur la demande (stage d'etude) Combien des personnes qui ont travaillé pour cette entreprise au cours de l’année fiscale 2014 sont de nationalité étrangère Combien des personnes qui ont travaillé pour cette entreprise au cours de l’année fiscale 2014 sont de nationalité étrangère Combien des personnes qui ont travaillé pour cette entreprise au cours de l’année fiscale 2014 sont de nationalité étrangère Combien des personnes qui ont travaillé pour cette entreprise au cours de l’année fiscale 2014 sont de nationalité étrangère Combien des personnes qui ont travaillé pour cette entreprise au cours de l’année fiscale 2014 sont de nationalité étrangère Combien des personnes qui ont travaillé pour cette entreprise au cours de l'année fiscale 2014 sont de nationalité étrangère ? 226 2 -9 50 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 10 15 35 50 Sysmiss Je ne trouvais pas les togolais avec le niveau d’éducation nécessaire Je ne trouvais pas les togolais avec le niveau d’éducation nécessaire Je ne trouvais pas les togolais avec le niveau d’éducation nécessaire Je ne trouvais pas les togolais avec le niveau d’éducation nécessaire Je ne trouvais pas les togolais avec le niveau d’éducation nécessaire Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Je ne trouvais pas les togolais avec le niveau d'éducation nécessaire 36 192 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Je ne trouvais pas les togolais avec les competences necessaires, hors le niveau Je ne trouvais pas les togolais avec les competences necessaires, hors le niveau Je ne trouvais pas les togolais avec les competences necessaires, hors le niveau Je ne trouvais pas les togolais avec les competences necessaires, hors le niveau Je ne trouvais pas les togolais avec les competences necessaires, hors le niveau Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Je ne trouvais pas les togolais avec les compétences nécessaires, hors le niveau d'éducation 36 192 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Ces personnes étaient les plus qualifiés pour le travail, même si j’aurais pu trouver les togolais Ces personnes étaient les plus qualifiés pour le travail, même si j’aurais pu trouver les togolais Ces personnes étaient les plus qualifiés pour le travail, même si j’aurais pu trouver les togolais Ces personnes étaient les plus qualifiés pour le travail, même si j’aurais pu trouver les togolais Ces personnes étaient les plus qualifiés pour le travail, même si j’aurais pu trouver les togolais Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Ces personnes étaient les plus qualifiés pour le travail, même si j'aurais pu trouver les togolais 36 192 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Les régulations dans les procédures d’embaucher ou licencier sont plus flexibles pour les étrangers Les régulations dans les procédures d’embaucher ou licencier sont plus flexibles pour les étrangers Les régulations dans les procédures d’embaucher ou licencier sont plus flexibles pour les étrangers Les régulations dans les procédures d’embaucher ou licencier sont plus flexibles pour les étrangers Les régulations dans les procédures d’embaucher ou licencier sont plus flexibles pour les étrangers Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Les régulations dans les procédures d'embaucher ou licencier sont plus flexibles pour les étrangers 36 192 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Les obligations en terme de salaire minimum sont plus flexibles pour les etrange Les obligations en terme de salaire minimum sont plus flexibles pour les etrange Les obligations en terme de salaire minimum sont plus flexibles pour les etrange Les obligations en terme de salaire minimum sont plus flexibles pour les etrange Les obligations en terme de salaire minimum sont plus flexibles pour les etrange Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Les obligations en terme de salaire minimum sont plus flexibles pour les étrangers 36 192 2 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Les regulations concernant les contrats sont plus flexibles pour les etrangers Les regulations concernant les contrats sont plus flexibles pour les etrangers Les regulations concernant les contrats sont plus flexibles pour les etrangers Les regulations concernant les contrats sont plus flexibles pour les etrangers Les regulations concernant les contrats sont plus flexibles pour les etrangers Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Les régulations concernant les contrats sont plus flexibles pour les étrangers 36 192 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Cout des cotisations sociales ou impots est plus faible pour les etrangers Cout des cotisations sociales ou impots est plus faible pour les etrangers Cout des cotisations sociales ou impots est plus faible pour les etrangers Cout des cotisations sociales ou impots est plus faible pour les etrangers Cout des cotisations sociales ou impots est plus faible pour les etrangers Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Coût des cotisations sociales ou impôts est plus faible pour les étrangers 36 192 2 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour avoir acces a de nouveaux marches Pour avoir acces a de nouveaux marches Pour avoir acces a de nouveaux marches Pour avoir acces a de nouveaux marches Pour avoir acces a de nouveaux marches Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Pour avoir accès à de nouveaux marchés 36 192 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Autre à préciser 36 192 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez décidé de travailler avec les personnes de nationalité étrangère au lieu de travailler avec les personnes de nationalité togolaise ? Autre à préciser 13 C'EST A LEUR DEMANDE EXIGENCE DE LA CEDEAO L'ENTREPRISE EST UNE ENTREPRISE ETRANGERE LA CONFIANCE NOUS SOMMES UNE MULTINATIONALE c'est eux-meme qui ont sollicite. c'est moi meme. je dois controler les choses car ils font partie de la famille des actionnaires ils font parti du groupe nomination par le siege a l'etranger nous sommes internationale on embauche sans distinction de pays pas de raisons particulieres Au cours de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’eleve la somme des remunerations n Au cours de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’eleve la somme des remunerations n Au cours de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’eleve la somme des remunerations n Au cours de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’eleve la somme des remunerations n Au cours de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’eleve la somme des remunerations n Au cours de l'année fiscale 2014, à combien s'élève la somme des rémunérations nettes des employés, travailleurs indépendants, stagiaires, volontaires et apprentis ? Incluez les avantages mais hors les taxes ou cotisations patronales et salariales payées à OTR ou à la CNSS 218 10 -9 792666000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 50000 75000 120000 150000 180000 250000 270000 300000 400000 420000 500000 546000 600000 603000 700000 750000 800000 840000 950000 1000000 1103710 1200000 1260000 1273000 1275000 1355000 1440000 1470000 1500000 1600000 1680000 1750000 1788000 1800000 1819000 1860000 1882920 1900000 1920000 1950000 2000000 2100000 2160000 2200000 2235000 2400000 2450000 2500000 2520000 2760000 2880000 2880380 2900000 3000000 3120000 3150000 3180000 3240000 3275850 3500000 3525000 3600000 3650185 3900000 4000000 4090168 4140000 4176000 4260000 4292700 4320000 4356000 4500000 4800000 5000000 5180000 5280000 5400000 6000000 6006800 6076596 6132000 6240000 6340200 6367072 6536000 6600000 7000000 7312800 7376415 7407587 7800000 8000000 8100000 8400000 8600815 8638314 8705000 8840000 9000000 9374028 9600000 9715355 9800000 10000000 10380000 11100000 12000000 12563000 13200000 13605822 14000000 14296050 15000000 15128725 15600000 15700000 17933739 18000000 24000000 25000000 26340552 30000000 36000000 37000000 39000000 41700000 45000000 45246146 45556241 46000000 46560000 52194000 54432000 55860000 60000000 64500000 66000000 74420557 77436218 78000000 91000000 116400000 120000000 166177681 185915000 250000000 260000000 274598000 298000000 302103016 360000000 419536916 522400082 732164277 778259461 792666000 Sysmiss Quel etait le salaire mensuel minimum net paye a un de vos employes en annee fis Quel etait le salaire mensuel minimum net paye a un de vos employes en annee fis Quel etait le salaire mensuel minimum net paye a un de vos employes en annee fis Quel etait le salaire mensuel minimum net paye a un de vos employes en annee fis Quel etait le salaire mensuel minimum net paye a un de vos employes en annee fis Quel est le salaire mensuel minimum net payé à un de vos employés en année fiscale 2014 ? 221 7 -9 850000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 8 4000 10000 15000 20000 25000 27000 28000 30000 32000 32350 32758 33600 35000 36000 37500 40000 43750 45000 47000 49000 50000 52000 55000 55296 60000 61000 61470 64282 65000 66000 70000 71000 74760 75000 79000 85000 90000 95000 99000 100000 103320 115000 120000 125000 134080 146000 150000 172000 213497 215000 300000 308000 500000 850000 Sysmiss Quel etait le salaire mensuel maximum net paye a un de vos employes en annee fis Quel etait le salaire mensuel maximum net paye a un de vos employes en annee fis Quel etait le salaire mensuel maximum net paye a un de vos employes en annee fis Quel etait le salaire mensuel maximum net paye a un de vos employes en annee fis Quel etait le salaire mensuel maximum net paye a un de vos employes en annee fis Quel est le salaire mensuel maximum net payé à un de vos employés en année fiscale 2014 ? 221 7 -9 4289482 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 8 11000 20000 35000 40000 42000 45000 50000 55000 60000 65000 68000 70000 72435 73000 75000 80000 85000 89000 90000 91560 92000 95000 100000 106000 110000 120000 125000 130000 135000 150000 152000 160000 170000 180000 191000 192000 200000 210000 220000 230000 233000 250000 250302 260000 277000 280000 282000 296329 300000 305355 308000 344000 350000 400000 401000 440000 450000 460000 500000 550000 600000 700000 745000 800000 1000000 1100000 1400000 1500000 1700000 1800000 1887704 1900000 2000000 2300000 2500000 3500000 4000000 4289482 Sysmiss Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs à temps plein avec un CDD ou un CDI cette entreprise a-t-elle embauché ? 225 3 -9 135 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 15 16 18 20 25 29 30 32 50 60 71 100 101 135 Sysmiss Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs a temps plein avec un Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs à temps plein avec un CDD ou un CDI cette entreprise aurait-elle embauchés si elle n'était assujettie à aucune régulation sur le marché du travail ? 225 3 -9 101 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 20 25 30 60 71 80 100 101 Sysmiss Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs avec d'autres types de Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs avec d'autres types de Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs avec d'autres types de Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs avec d'autres types de Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs avec d'autres types de Au cours de l'année fiscale 2014, combien de travailleurs avec d'autres types de contrats cette entreprise a-t-elle embauché ? 225 3 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 7 9 10 12 15 49 70 100 Sysmiss En moyenne, combien de jours de formation les nouveaux employes reçoivent-ils au En moyenne, combien de jours de formation les nouveaux employes reçoivent-ils au En moyenne, combien de jours de formation les nouveaux employes reçoivent-ils au En moyenne, combien de jours de formation les nouveaux employes reçoivent-ils au En moyenne, combien de jours de formation les nouveaux employes reçoivent-ils au En moyenne, combien de jours de formation les nouveaux employés reçoivent-ils au cours de leur première année d'emploi au sein de votre entreprise ? 224 4 -9 365 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 6 7 10 12 14 15 20 30 45 60 70 80 90 96 120 123 144 156 180 182 200 228 248 280 300 360 365 Sysmiss A votre avis, sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egale pas du tout et 5 egale A votre avis, sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egale pas du tout et 5 egale A votre avis, sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egale pas du tout et 5 egale A votre avis, sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egale pas du tout et 5 egale A votre avis, sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egale pas du tout et 5 egale À votre avis, sur une échelle allant de 1 à 5 où 1 égale pas du tout et 5 égale très bien, à quel degré le système d'éducation et de formation professionnelle privé et public au Togo cadre-t-il avec les besoins de votre entreprise ? 227 1 -9 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 Sysmiss Au cours de l'année fiscale 2014, a peu pres combien de jours hommes productifs Au cours de l'année fiscale 2014, a peu pres combien de jours hommes productifs Au cours de l'année fiscale 2014, a peu pres combien de jours hommes productifs Au cours de l'année fiscale 2014, a peu pres combien de jours hommes productifs Au cours de l'année fiscale 2014, a peu pres combien de jours hommes productifs Au cours de l'année fiscale 2014, à peu près combien de jours hommes productifs votre entreprise a-t-elle perdus à cause de la maladie d'un employé ou d'un membre de sa famille? 227 1 -9 90 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 3 4 5 6 7 10 12 14 15 18 20 21 24 25 30 35 40 45 50 60 69 90 Sysmiss Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle introduit au moin Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle introduit au moin Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle introduit au moin Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle introduit au moin Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle introduit au moin Nous passons maintenant à une autre série de questions sur l'innovation dans votre entreprise. Au cours des cinq dernières années, votre entreprise, a-t-elle introduit au moins un nouveau produit ou service en dehors du commerce d'une nouvelle marque d'un produit existant ? 228 -6 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Combien de nouveaux produits ou services votre entreprise a-t-elle introduit au Combien de nouveaux produits ou services votre entreprise a-t-elle introduit au Combien de nouveaux produits ou services votre entreprise a-t-elle introduit au Combien de nouveaux produits ou services votre entreprise a-t-elle introduit au Combien de nouveaux produits ou services votre entreprise a-t-elle introduit au Combien de nouveaux produits ou services votre entreprise a-t-elle introduit au cours des cinq dernières années en dehors du commerce d'une nouvelle marque d'un produit existant ? 55 173 1 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 7 10 15 100 Sysmiss Nouveaux pour le Togo au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour le Togo au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour le Togo au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour le Togo au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour le Togo au moment ou vous les avez introduits ? Parmi ceux introduits au cours des cinq dernières années, est-ce que vous avez de nouveaux produits ou services qui étaient : Nouveaux pour le Togo au moment où vous les avez introduits ? 55 173 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Nouveaux pour le monde au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour le monde au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour le monde au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour le monde au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour le monde au moment ou vous les avez introduits ? Parmi ceux introduits au cours des cinq dernières années, est-ce que vous avez de nouveaux produits ou services qui étaient : Nouveaux pour le monde au moment où vous les avez introduits ? 30 198 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Nouveaux pour votre ville au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour votre ville au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour votre ville au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour votre ville au moment ou vous les avez introduits ? Nouveaux pour votre ville au moment ou vous les avez introduits ? Parmi ceux introduits au cours des cinq dernières années, est-ce que vous avez de nouveaux produits ou services qui étaient : Nouveaux pour votre ville au moment où vous les avez introduits ? 24 204 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernières années, l'entreprise a-t-elle identifié des nouveaux produits ou services qu'elle a voulu introduire mais qu'elle n'a pas introduits ? 228 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introduit ce nouveau produit ou service ? 67 161 1 8 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Manque de financement 2 Textes de reglementation gouvernementale existante 3 LÂ’application de la reglementation gouvernementale 4 Incertitude par rapport aux changements de la reglementation 5 Incertitude par rapport au changement dans lÂ’application de 6 Manque de competence des ressources humaines 7 Manque de pouvoir dÂ’achat des consommateurs 8 Autre, a preciser Sysmiss Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introduit ce nouveau produit ou service ? Autre à préciser : 12 C'EST PAS PROPICE AU TOGO IDEE NON ENTREPRISE IL NE S'Y INTERESSE PAS LA PROPOSITION A ETE REFUSE MANQUE DE TEMPS ON N'A PAS ENCORE RECU L'AGREEMENT deffaillance de partenariat deployement progressif de nos activites ignorance je ne suis pas encore pret manque de motivation piraterie Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouveaux Au cours des cinq dernières années, l'entreprise a-t-elle introduit de nouveaux processus de production ou méthodes de rendre un service ? 228 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle identifie des nouveaux Au cours des cinq dernières années, l'entreprise a-t-elle identifié des nouveaux processus de production ou méthodes de rendre un service qu'elle a voulu introduire mais qu'elle n'a pas introduits ? 228 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introdu Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introduit ce nouveau processus de production ou méthode de rendre un service ? 43 185 1 8 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Manque de financement 2 Textes de reglementation gouvernementale existante 3 LÂ’application de la reglementation gouvernementale 4 Incertitude par rapport aux changements de la reglementation 5 Incertitude par rapport au changement dans lÂ’application de 6 Manque de competence des ressources humaines 7 Manque de pouvoir dÂ’achat des consommateurs 8 Autre, a preciser Sysmiss Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Quelle est la raison principale pour laquelle vous n'avez pas finalement introduit ce nouveau processus de production ou méthode de rendre un service ? 4 LE COUT DES MACHINES deffaillance de partenariat obstacle du marche temps pour mettre en place Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouvelles Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouvelles Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouvelles Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouvelles Au cours des cinq dernieres annees, l'entreprise a-t-elle introduit de nouvelles Au cours des cinq dernières années, l'entreprise a-t-elle introduit de nouvelles procédures de contrôle de qualité en interne, avec les employés, avec les fournisseurs, avec les distributeurs, ou avec les filiales ? 228 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Votre entreprise a-t-elle finance des activites de recherches et developpement p Votre entreprise a-t-elle finance des activites de recherches et developpement p Votre entreprise a-t-elle finance des activites de recherches et developpement p Votre entreprise a-t-elle finance des activites de recherches et developpement p Votre entreprise a-t-elle finance des activites de recherches et developpement p Votre entreprise a-t-elle financé des activités de recherches et développement pour améliorer un produit ou pour adapter de nouvelles technologies à la production au cours des cinq dernières années ? 227 1 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des heures de fonctionnement Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des heures de fonctionnement Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des heures de fonctionnement Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des heures de fonctionnement Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des heures de fonctionnement Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des heures de fonctionnement de l'entreprise y avait-il des coupures d'électricité qui n'étaient pas liées au non-paiement de la facture ? 226 2 -9 6 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 0% 2 1% a 20% 3 21% a 40% 4 41% a 60% 5 61% a 80% 6 81% a 99% 7 100% Sysmiss Valeur Valeur Valeur Valeur Valeur Veuillez estimer les pertes dues aux coupures d'électricité au cours de l'année fiscale 2014 en termes de FCFA ou en termes de pourcentage des ventes annuelles. Valeur 188 40 -9 6750000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 7 8 9 10 12 13 15 18 20 25 30 32 35 40 45 50 60 50000 80000 100000 150000 220000 250000 400000 500000 600000 735000 1000000 1500000 2000000 4000000 6750000 Sysmiss Unite Unite Unite Unite Unite Veuillez estimer les pertes dues aux coupures d'électricité au cours de l'année fiscale 2014 en termes de FCFA ou en termes de pourcentage des ventes annuelles. Unité 187 41 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pertes totales annuelles en FCFA 2 Pertes en terme du pourcentage des ventes annuelles Sysmiss Valeur Valeur Valeur Valeur Valeur Au cours de l'année fiscale 2014, à combien s'élève le coût moyen par kilowatt/heure ou par mégawatt/heure d'électricité que l'entreprise a acheté du réseau électrique toutes taxes comprises (TTC) ? Valeur 220 8 -9 300000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 25 60 63 78 80 84 86 89 90 92 94 95 96 98 100 101 102 104 105 106 107 108 109 110 111 112 114 115 116 120 121 125 130 131 135 136 140 142 144 149 150 155 156 157 158 159 160 161 162 165 168 170 172 175 180 181 183 185 189 192 199 200 204 210 222 235 240 250 300 315 380 382 400 405 427 477 500 587 887 970 1614 1630 5400 16662 77500 92000 111255 300000 Sysmiss Unite Unite Unite Unite Unite Au cours de l'année fiscale 2014, à combien s'élève le coût moyen par kilowatt/heure ou par mégawatt/heure d'électricité que l'entreprise a acheté du réseau électrique toutes taxes comprises (TTC) ? Unité 219 9 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Kilowatt/heure 2 Megawatt/heure Sysmiss Au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise a-t-elle possede, partage ou loue Au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise a-t-elle possede, partage ou loue Au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise a-t-elle possede, partage ou loue Au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise a-t-elle possede, partage ou loue Au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise a-t-elle possede, partage ou loue Au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise a-t-elle possédé, partagé ou loué une source d'auto génération d'électricité, telle qu'un générateur, turbine ou panneau solaire ? 227 1 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Lors des coupures dÂ’electricite au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise u Lors des coupures dÂ’electricite au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise u Lors des coupures dÂ’electricite au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise u Lors des coupures dÂ’electricite au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise u Lors des coupures dÂ’electricite au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise u Lors des coupures d'électricité au cours de l'année fiscale 2014, l'entreprise utilise-t-elle l'électricité provenant des sources auto générées telle qu'un générateur, turbine ou panneau solaire jamais, parfois, souvent, ou toujours? 90 138 1 4 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Jamais 2 Parfois 3 Souvent 4 Toujours Sysmiss Au cours de l’année fiscale 2014, quelle était la source d’eau principale de l’entreprise? Au cours de l’année fiscale 2014, quelle était la source d’eau principale de l’entreprise? Au cours de l’année fiscale 2014, quelle était la source d’eau principale de l’entreprise? Au cours de l’année fiscale 2014, quelle était la source d’eau principale de l’entreprise? Au cours de l’année fiscale 2014, quelle était la source d’eau principale de l’entreprise? Au cours de l'année fiscale 2014, quelle était la source d'eau principale de l'entreprise? 227 1 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Togolaise des Eaux (TDE) 2 Forage 3 Eau amenee par un camion 4 Fleuve, riviere, lac, ou autre source naturelle 5 Autre, a preciser Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Au cours de l'année fiscale 2014, quelle était la source d'eau principale de l'entreprise? 10 L'ENTREPRISE N'UTILISE PAS D'EAU PURE WATER aucun eau du puits il n' y a pas de source d'eau la source d'eau provienne d'une autre societe n'utilise pas de l'eau pure water Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération vot Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération vot Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération vot Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération vot Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération vot Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération votre principale source d'eau était-elle inaccessible pour les raisons autres que le non-paiement des factures ou l'état de vos installations ? 144 84 -9 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 0% 2 1% a 20% 3 21% a 40% 4 41% a 60% 5 61% a 80% 6 81% a 99% 7 100% Sysmiss L’entreprise paie-t-elle pour plus d’un opérateur de téléphonie mobile L’entreprise paie-t-elle pour plus d’un opérateur de téléphonie mobile L’entreprise paie-t-elle pour plus d’un opérateur de téléphonie mobile L’entreprise paie-t-elle pour plus d’un opérateur de téléphonie mobile L’entreprise paie-t-elle pour plus d’un opérateur de téléphonie mobile L'entreprise paie-t-elle pour plus d'un opérateur de téléphonie mobile ? 227 1 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise paie-t-elle pour plus Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise paie-t-elle pour plus Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise paie-t-elle pour plus Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise paie-t-elle pour plus Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise paie-t-elle pour plus Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise paie-t-elle pour plusieurs opérateurs de téléphonie mobile ? 158 70 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Afin de minimiser les couts quand lÂ’entreprise emet les app 2 Afin que les clients puissent minimiser les couts en appelan 3 Pour mieux garantir la disponibilite dÂ’une ligne fonctionne 4 LÂ’entreprise fournit le credit pour les employes sur leur n 5 Autre, a preciser Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise paie-t-elle pour plusieurs opérateurs de téléphonie mobile ? 1 les services offerts sont differents Cette entreprise, paie-t-elle pour une connexion internet en son sein ? Cette entreprise, paie-t-elle pour une connexion internet en son sein ? Cette entreprise, paie-t-elle pour une connexion internet en son sein ? Cette entreprise, paie-t-elle pour une connexion internet en son sein ? Cette entreprise, paie-t-elle pour une connexion internet en son sein ? Cette entreprise, paie-t-elle pour une connexion internet en son sein ? 227 1 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise ne paie pas pour une Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise ne paie pas pour une Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise ne paie pas pour une Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise ne paie pas pour une Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise ne paie pas pour une Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise ne paie pas pour une connexion internet en son sein ? 56 172 -9 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 La connexion internet est trop cher 2 La connexion internet nÂ’est pas dÂ’une assez bonne qualite 3 Le personnel ne sait pas sÂ’en servir 4 LÂ’entreprise nÂ’en a pas besoin 5 LÂ’entreprise peut utiliser une connexion payee par le perso 6 En attente dÂ’installation 7 Autre a preciser Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise ne paie pas pour une connexion internet en son sein ? Autre à préciser : 2 NOUS NE SOMMES PAS ENCORE PRETS je prefere utiliser mon telephone mobile avec connexion internet pour raison de commodite L'entreprise, utilise-t-elle une connexion internet hors l'entreprise, par exemple dans un cyber L'entreprise, utilise-t-elle une connexion internet hors l'entreprise, par exemple dans un cyber L'entreprise, utilise-t-elle une connexion internet hors l'entreprise, par exemple dans un cyber L'entreprise, utilise-t-elle une connexion internet hors l'entreprise, par exemple dans un cyber L'entreprise, utilise-t-elle une connexion internet hors l'entreprise, par exemple dans un cyber L'entreprise, utilise-t-elle une connexion internet hors l'entreprise, par exemple dans un cyber ? 56 172 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Acces internet telephonique ADSL Acces internet telephonique ADSL Acces internet telephonique ADSL Acces internet telephonique ADSL Acces internet telephonique ADSL Pour quel type de connexion l'entreprise paie-t-elle ? 170 58 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Wifi radio, sans ligne telephonique Wifi radio, sans ligne telephonique Wifi radio, sans ligne telephonique Wifi radio, sans ligne telephonique Wifi radio, sans ligne telephonique Pour quel type de connexion l'entreprise paie-t-elle ? 170 58 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Cle ou modem de connexion 3G Cle ou modem de connexion 3G Cle ou modem de connexion 3G Cle ou modem de connexion 3G Cle ou modem de connexion 3G Pour quel type de connexion l'entreprise paie-t-elle ? 170 58 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Telephone mobile avec connexion internet Telephone mobile avec connexion internet Telephone mobile avec connexion internet Telephone mobile avec connexion internet Telephone mobile avec connexion internet Pour quel type de connexion l'entreprise paie-t-elle ? 170 58 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Pour quel type de connexion l'entreprise paie-t-elle ? 170 58 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Pour quel type de connexion l'entreprise paie-t-elle ? 3 VSAT WIMAX reseau radio privee Au cours d'un mois typique de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération Au cours d'un mois typique de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération Au cours d'un mois typique de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération Au cours d'un mois typique de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération Au cours d'un mois typique de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération Au cours d'un mois typique de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos heures d'opération y avait-il des perturbations de connexion internet qui ont empêché le déroulement normal des affaires ? 170 58 -9 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 0% 2 1% a 20% 3 21% a 40% 4 41% a 60% 5 61% a 80% 6 81% a 99% 7 100% Sysmiss En dehors des connexions internet mentionnees ci-dessus, l'entreprise utilise-t- En dehors des connexions internet mentionnees ci-dessus, l'entreprise utilise-t- En dehors des connexions internet mentionnees ci-dessus, l'entreprise utilise-t- En dehors des connexions internet mentionnees ci-dessus, l'entreprise utilise-t- En dehors des connexions internet mentionnees ci-dessus, l'entreprise utilise-t- En dehors des connexions internet mentionnées ci-dessus, l'entreprise utilise-t-elle également une autre source de connexion internet, par exemple dans un cyber ? 170 58 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise utilise une autre sou Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise utilise une autre sou Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise utilise une autre sou Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise utilise une autre sou Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise utilise une autre sou Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise utilise une autre source de connexion internet tandis que l'entreprise en dispose en son sein? 59 169 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Afin de rester connecte hors du bureau 2 Car la connexion au bureau est trop lente / a des perturbati 3 Autre a preciser Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise utilise une autre source de connexion internet tandis que l'entreprise en dispose en son sein? 4 QUAND ON EST EN DEPLACEMENT le reseau ne marche pas on n'a plus de connexion au bureau.c'est coupe. pour continuer ce qu'on faisait quand la connexion est coupee Au cours de l’année fiscale 2014, à combien s’élève le coût annuel total de la connexion internet Au cours de l’année fiscale 2014, à combien s’élève le coût annuel total de la connexion internet Au cours de l’année fiscale 2014, à combien s’élève le coût annuel total de la connexion internet Au cours de l’année fiscale 2014, à combien s’élève le coût annuel total de la connexion internet Au cours de l’année fiscale 2014, à combien s’élève le coût annuel total de la connexion internet Au cours de l'année fiscale 2014, à combien s'élève le coût annuel total de la connexion internet ? 191 37 -9 11790000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5000 15000 20000 25000 30000 36000 46800 50000 52000 60000 70000 80000 82600 90000 95000 96000 100000 102000 115000 120000 132000 138400 141600 150000 160000 169800 169873 170820 180000 181600 186000 194000 200000 210000 210600 240000 258000 260544 264000 267600 268000 275000 291600 300000 315000 325000 350000 360000 380580 390816 400000 420000 429600 444000 444060 444600 445200 456000 458500 460000 468000 470000 479600 500000 512000 516000 543800 556000 576000 600000 678000 713520 720000 750000 764640 787000 800000 804000 900000 959640 991800 1000000 1032000 1080000 1175000 1212000 1216224 1296000 1300000 1525680 1529280 1628880 2000000 2400000 3000000 3024000 3288000 3500000 4560000 5800350 11790000 Sysmiss Au cours de l’année fiscale 2014, combien de fois cette entreprise a-t-elle eu la visite des inspecteurs d’impôts Au cours de l’année fiscale 2014, combien de fois cette entreprise a-t-elle eu la visite des inspecteurs d’impôts Au cours de l’année fiscale 2014, combien de fois cette entreprise a-t-elle eu la visite des inspecteurs d’impôts Au cours de l’année fiscale 2014, combien de fois cette entreprise a-t-elle eu la visite des inspecteurs d’impôts Au cours de l’année fiscale 2014, combien de fois cette entreprise a-t-elle eu la visite des inspecteurs d’impôts Au cours de l'année fiscale 2014, combien de fois cette entreprise a-t-elle eu la visite des inspecteurs d'impôts? 224 4 -9 98 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 10 98 Sysmiss Au cours d’un de ces visites, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Au cours d’un de ces visites, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Au cours d’un de ces visites, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Au cours d’un de ces visites, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Au cours d’un de ces visites, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Au cours d'un de ces visites, le paiement d'un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu ? 95 133 -8 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Clarte des procedures et des obligations de paiement d'impôt Clarte des procedures et des obligations de paiement d'impôt Clarte des procedures et des obligations de paiement d'impôt Clarte des procedures et des obligations de paiement d'impôt Clarte des procedures et des obligations de paiement d'impôt L'office togolais des recettes (OTR) qui a remplacé la Direction générale des impôts et la Direction générale des douanes a ouvert ses portes en janvier 2014. Si vous comparez la façon de payer les impôts et les droits de douane avant la mise en place de l'OTR et après la mise en place de l'OTR par rapport aux éléments suivants et selon vos expériences, diriez-vous que le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant ? Clarté des procédures et des obligations de paiement d'impôt 223 5 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss Clarte des procedures et des obligations de paiement de la douane Clarte des procedures et des obligations de paiement de la douane Clarte des procedures et des obligations de paiement de la douane Clarte des procedures et des obligations de paiement de la douane Clarte des procedures et des obligations de paiement de la douane L'office togolais des recettes (OTR) qui a remplacé la Direction générale des impôts et la Direction générale des douanes a ouvert ses portes en janvier 2014. Si vous comparez la façon de payer les impôts et les droits de douane avant la mise en place de l'OTR et après la mise en place de l'OTR par rapport aux éléments suivants et selon vos expériences, diriez-vous que le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant ? Clarté des procédures et des obligations de paiement de la douane 223 5 -6 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss Niveau de corruption avec le paiement des impots Niveau de corruption avec le paiement des impots Niveau de corruption avec le paiement des impots Niveau de corruption avec le paiement des impots Niveau de corruption avec le paiement des impots L'office togolais des recettes (OTR) qui a remplacé la Direction générale des impôts et la Direction générale des douanes a ouvert ses portes en janvier 2014. Si vous comparez la façon de payer les impôts et les droits de douane avant la mise en place de l'OTR et après la mise en place de l'OTR par rapport aux éléments suivants et selon vos expériences, diriez-vous que le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant ? Niveau de corruption avec le paiement des impôts 223 5 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss Niveau de corruption avec le paiement de la douane Niveau de corruption avec le paiement de la douane Niveau de corruption avec le paiement de la douane Niveau de corruption avec le paiement de la douane Niveau de corruption avec le paiement de la douane L'office togolais des recettes (OTR) qui a remplacé la Direction générale des impôts et la Direction générale des douanes a ouvert ses portes en janvier 2014. Si vous comparez la façon de payer les impôts et les droits de douane avant la mise en place de l'OTR et après la mise en place de l'OTR par rapport aux éléments suivants et selon vos expériences, diriez-vous que le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant ? Niveau de corruption avec le paiement de la douane 223 5 -6 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss Temps passe a declarer et payer les impots Temps passe a declarer et payer les impots Temps passe a declarer et payer les impots Temps passe a declarer et payer les impots Temps passe a declarer et payer les impots L'office togolais des recettes (OTR) qui a remplacé la Direction générale des impôts et la Direction générale des douanes a ouvert ses portes en janvier 2014. Si vous comparez la façon de payer les impôts et les droits de douane avant la mise en place de l'OTR et après la mise en place de l'OTR par rapport aux éléments suivants et selon vos expériences, diriez-vous que le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant ? Temps passé à déclarer et payer les impôts 222 6 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss Temps passe a declarer et payer la douane Temps passe a declarer et payer la douane Temps passe a declarer et payer la douane Temps passe a declarer et payer la douane Temps passe a declarer et payer la douane L'office togolais des recettes (OTR) qui a remplacé la Direction générale des impôts et la Direction générale des douanes a ouvert ses portes en janvier 2014. Si vous comparez la façon de payer les impôts et les droits de douane avant la mise en place de l'OTR et après la mise en place de l'OTR par rapport aux éléments suivants et selon vos expériences, diriez-vous que le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant ? Temps passé à déclarer et payer la douane 223 5 -6 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss L’entreprise a-t-elle compris la base du calcul du montant d’impôts qu’elle a dû payer pour l’année fiscale 2014 L’entreprise a-t-elle compris la base du calcul du montant d’impôts qu’elle a dû payer pour l’année fiscale 2014 L’entreprise a-t-elle compris la base du calcul du montant d’impôts qu’elle a dû payer pour l’année fiscale 2014 L’entreprise a-t-elle compris la base du calcul du montant d’impôts qu’elle a dû payer pour l’année fiscale 2014 L’entreprise a-t-elle compris la base du calcul du montant d’impôts qu’elle a dû payer pour l’année fiscale 2014 L'entreprise a-t-elle compris la base du calcul du montant d'impôts qu'elle a dû payer pour l'année fiscale 2014 ? 220 8 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Depuis l’établissement de l’OTR, l’entreprise a-t-elle eu des pénalités d’impôts pour les années précédentes Depuis l’établissement de l’OTR, l’entreprise a-t-elle eu des pénalités d’impôts pour les années précédentes Depuis l’établissement de l’OTR, l’entreprise a-t-elle eu des pénalités d’impôts pour les années précédentes Depuis l’établissement de l’OTR, l’entreprise a-t-elle eu des pénalités d’impôts pour les années précédentes Depuis l’établissement de l’OTR, l’entreprise a-t-elle eu des pénalités d’impôts pour les années précédentes Depuis l'établissement de l'OTR, l'entreprise a-t-elle eu des pénalités d'impôts pour les années précédentes ? 225 3 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Au cours des cinq dernieres annees, cette entreprise a-t-elle depose un dossier Au cours des cinq dernieres annees, cette entreprise a-t-elle depose un dossier Au cours des cinq dernieres annees, cette entreprise a-t-elle depose un dossier Au cours des cinq dernieres annees, cette entreprise a-t-elle depose un dossier Au cours des cinq dernieres annees, cette entreprise a-t-elle depose un dossier Au cours des cinq dernières années, cette entreprise a-t-elle déposé un dossier pour obtenir un permis d'import/export ? 226 2 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Avez-vous eu le permis d'import/export ? Avez-vous eu le permis d'import/export ? Avez-vous eu le permis d'import/export ? Avez-vous eu le permis d'import/export ? Avez-vous eu le permis d'import/export ? L'entreprise a-t-elle eu le permis d'import/export ? 19 209 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss A peu pres combien de jours calendaires sont passes entre le moment ou où l'entreprise A peu pres combien de jours calendaires sont passes entre le moment ou où l'entreprise A peu pres combien de jours calendaires sont passes entre le moment ou où l'entreprise A peu pres combien de jours calendaires sont passes entre le moment ou où l'entreprise A peu pres combien de jours calendaires sont passes entre le moment ou où l'entreprise À peu près combien de jours calendaires sont passés entre le moment où l'entreprise a déposé le dossier pour un permis d'import/export et le moment où l'entreprise a reçu le permis ? 16 212 -9 120 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 3 10 21 30 90 120 Sysmiss Concernant le dossier de permis d’import/export, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Concernant le dossier de permis d’import/export, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Concernant le dossier de permis d’import/export, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Concernant le dossier de permis d’import/export, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Concernant le dossier de permis d’import/export, le paiement d’un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu Concernant le dossier de permis d'import/export, le paiement d'un cadeau ou des faux frais a-t-il été sollicité ou attendu ? 19 209 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Si vous transportez vos produits par voie terrestre au Togo, ............ etes-v Si vous transportez vos produits par voie terrestre au Togo, ............ etes-v Si vous transportez vos produits par voie terrestre au Togo, ............ etes-v Si vous transportez vos produits par voie terrestre au Togo, ............ etes-v Si vous transportez vos produits par voie terrestre au Togo, ............ etes-v Si vous transportez vos produits par voie terrestre au Togo, en moyenne à combien de postes de contrôle intérieur (gendarmerie, police, douane, préfecture, eaux et forêt…) êtes-vous obligé de vous d'arrêter au cours d'une distance de 100 kilomètres ? 224 4 -9 13 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 2 3 4 5 13 Sysmiss Duree Duree Duree Duree Duree À peu près combien de temps passez-vous à chaque poste de contrôle ? Durée : 198 30 -9 40 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 6 8 10 15 20 30 40 Sysmiss Unite Unite Unite Unite Unite À peu près combien de temps passez-vous à chaque poste de contrôle ? Unité : 196 32 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Minutes 2 Heures 3 Jours Sysmiss Le paiement dÂ’un cadeau ou des faux frais est-il sollicite ou attendu a ces post Le paiement dÂ’un cadeau ou des faux frais est-il sollicite ou attendu a ces post Le paiement dÂ’un cadeau ou des faux frais est-il sollicite ou attendu a ces post Le paiement dÂ’un cadeau ou des faux frais est-il sollicite ou attendu a ces post Le paiement dÂ’un cadeau ou des faux frais est-il sollicite ou attendu a ces post Le paiement d'un cadeau ou des faux frais est-il sollicité ou attendu à ces postes de contrôle? 197 31 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Au cours de lÂ’annee fiscale 2014, dans un mois typique, quel pourcentage du temp Au cours de lÂ’annee fiscale 2014, dans un mois typique, quel pourcentage du temp Au cours de lÂ’annee fiscale 2014, dans un mois typique, quel pourcentage du temp Au cours de lÂ’annee fiscale 2014, dans un mois typique, quel pourcentage du temp Au cours de lÂ’annee fiscale 2014, dans un mois typique, quel pourcentage du temp L'Etat impose certaines régulations telles que les impôts, la douane, l'inspection du travail, les permis de construire, les permis pour certains produits ou procédures ou d'autres obligations aux entreprises. Au cours de l'année fiscale 2014, dans un mois typique, quel pourcentage du temps des directeurs, gestionnaires ou propriétaires de l'entreprise était dédié à assurer la conformité avec les régulations de l'Etat ? Le temps pourrait être utilisé à comprendre les régulations, à remplir les formulaires, ou à traiter avec les officiels. 223 5 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 8 9 10 12 15 18 20 25 30 35 40 50 60 70 80 100 Sysmiss Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egal pas du tout disponible et 5 egal faci Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egal pas du tout disponible et 5 egal faci Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egal pas du tout disponible et 5 egal faci Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egal pas du tout disponible et 5 egal faci Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egal pas du tout disponible et 5 egal faci Sur une échelle allant de 1 à 5, où 1 égal pas du tout disponible et 5 égal facilement disponible, quelle est la disponibilité des informations portant sur les régulations, impôts, procédures, ou tarifs douaniers auxquels l'entreprise pourrait être soumise ? 224 4 -9 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 Sysmiss Recevez-vous des notifications quand les regulations, impots, procedures ou tari Recevez-vous des notifications quand les regulations, impots, procedures ou tari Recevez-vous des notifications quand les regulations, impots, procedures ou tari Recevez-vous des notifications quand les regulations, impots, procedures ou tari Recevez-vous des notifications quand les regulations, impots, procedures ou tari Recevez-vous des notifications quand les régulations, impôts, procédures ou tarifs douaniers auxquels l'entreprise pourrait être soumise changent ? 225 3 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Tribunal du travail Tribunal du travail Tribunal du travail Tribunal du travail Tribunal du travail Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 226 2 -8 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Chambre de droit commercial Chambre de droit commercial Chambre de droit commercial Chambre de droit commercial Chambre de droit commercial Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 226 2 -8 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Tribunal de droit commun Tribunal de droit commun Tribunal de droit commun Tribunal de droit commun Tribunal de droit commun Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 226 2 -9 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Cour d'appel Cour d'appel Cour d'appel Cour d'appel Cour d'appel Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 226 2 -9 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Cour d'arbitrage Cour d'arbitrage Cour d'arbitrage Cour d'arbitrage Cour d'arbitrage Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 225 3 -9 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Gendarmerie nationale Gendarmerie nationale Gendarmerie nationale Gendarmerie nationale Gendarmerie nationale Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 225 3 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Office Togolais des Recettes -OTR- Office Togolais des Recettes -OTR- Office Togolais des Recettes -OTR- Office Togolais des Recettes -OTR- Office Togolais des Recettes -OTR- Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 226 2 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Inspection du travail Inspection du travail Inspection du travail Inspection du travail Inspection du travail Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 226 2 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Autorite de Regulation des Marches Publics -ARMP- Autorite de Regulation des Marches Publics -ARMP- Autorite de Regulation des Marches Publics -ARMP- Autorite de Regulation des Marches Publics -ARMP- Autorite de Regulation des Marches Publics -ARMP- Sur une échelle allant de 1 à 5 ou 1 égal pas du tout confiant, 2 égal pas tellement confiant, 3 égal ni confiant ni sans confiance, 4 égal un peu confiant et 5 égal très confiant, quel est votre niveau de confiance qu'un dossier ou un problème à l'avenir serait traité avec impartialité auprès de : 226 2 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Pas du tout confiant 2 Pas tellement confiant 3 Ni confiant ni sans confiance 4 Un peu confiant 5 Tres confiant Sysmiss Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Parfois, on dit que les entreprises doivent faire des cadeaux ou payer des faux frais aux officiers publics afin de faciliter les transactions concernant les impôts, la douane, les régulations, les permis, les services etc. En moyenne, quel pourcentage du chiffre d'affaires annuel total ou quel montant total les entreprises comme la vôtre doivent-elles payer aux officiels pour faciliter les transactions ? Valeur : 1 227 -8 -8 -8 Sysmiss Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Parfois, on dit que les entreprises doivent faire des cadeaux ou payer des faux frais aux officiers publics afin de faciliter les transactions concernant les impôts, la douane, les régulations, les permis, les services etc. En moyenne, quel pourcentage du chiffre d'affaires annuel total ou quel montant total les entreprises comme la vôtre doivent-elles payer aux officiels pour faciliter les transactions ? Valeur : 226 2 -9 1000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 6 7 10 12 15 20 25 30 40 5000 15000 30000 50000 450000 1000000 Sysmiss Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Parfois, on dit que les entreprises doivent faire des cadeaux ou payer des faux frais aux officiers publics afin de faciliter les transactions concernant les impôts, la douane, les régulations, les permis, les services etc. En moyenne, quel pourcentage du chiffre d'affaires annuel total ou quel montant total les entreprises comme la vôtre doivent-elles payer aux officiels pour faciliter les transactions ? Valeur : 228 Sysmiss Unite Unite Unite Unite Unite Parfois, on dit que les entreprises doivent faire des cadeaux ou payer des faux frais aux officiers publics afin de faciliter les transactions concernant les impôts, la douane, les régulations, les permis, les services etc. En moyenne, quel pourcentage du chiffre d'affaires annuel total ou quel montant total les entreprises comme la vôtre doivent-elles payer aux officiels pour faciliter les transactions ? Unité : 225 3 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Montant en FCFA 2 Pourcentage du chiffre dÂ’affaires annuel Sysmiss Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Estimation minimale Certaines entreprises peuvent avoir des difficultés à toujours rester en conformité avec toutes les régulations et impôts. À votre avis, quel pourcentage du chiffre d'affaires annuel une entreprise typique dans votre secteur d'activité déclare-t-elle réellement au service des impôts ? 1 227 70 70 70 Sysmiss Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Meilleure estimation Certaines entreprises peuvent avoir des difficultés à toujours rester en conformité avec toutes les régulations et impôts. À votre avis, quel pourcentage du chiffre d'affaires annuel une entreprise typique dans votre secteur d'activité déclare-t-elle réellement au service des impôts ? 226 2 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 5 10 20 25 45 50 60 70 75 80 85 90 95 98 100 Sysmiss Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Estimation maximale Certaines entreprises peuvent avoir des difficultés à toujours rester en conformité avec toutes les régulations et impôts. À votre avis, quel pourcentage du chiffre d'affaires annuel une entreprise typique dans votre secteur d'activité déclare-t-elle réellement au service des impôts ? 2 226 -9 80 À votre avis, sur le chiffre d'affaires et les profits déclarés à OTR pour l'année fiscale 2014, les inspecteurs À votre avis, sur le chiffre d'affaires et les profits déclarés à OTR pour l'année fiscale 2014, les inspecteurs À votre avis, sur le chiffre d'affaires et les profits déclarés à OTR pour l'année fiscale 2014, les inspecteurs À votre avis, sur le chiffre d'affaires et les profits déclarés à OTR pour l'année fiscale 2014, les inspecteurs À votre avis, sur le chiffre d'affaires et les profits déclarés à OTR pour l'année fiscale 2014, les inspecteurs À votre avis, sur le chiffre d'affaires et les profits déclarés à OTR pour l'année fiscale 2014, les inspecteurs d'impôts auraient-ils demandé à une entreprise typique dans votre secteur d'activité de payer plus, moins ou le même montant que celui indiqué dans le code fiscal ? 226 2 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 LÂ’entreprise typique est demande de payer plus que le monta 2 LÂ’entreprise typique est demande de payer moins que le mont 3 LÂ’entreprise typique est demande de payer le montant du cod Sysmiss Quand les entreprises comme la votre repondent a un appel d'offres public, quel Quand les entreprises comme la votre repondent a un appel d'offres public, quel Quand les entreprises comme la votre repondent a un appel d'offres public, quel Quand les entreprises comme la votre repondent a un appel d'offres public, quel Quand les entreprises comme la votre repondent a un appel d'offres public, quel Quand les entreprises comme la vôtre répondent à un appel d'offres public, quel pourcentage du contrat serait payé comme cadeaux ou faux frais pour sécuriser le contrat de façon typique ? 224 4 -9 40 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 5 8 9 10 15 20 30 40 Sysmiss A combien s'élève la valeur actuelle totale des terrains, batiments, et installa A combien s'élève la valeur actuelle totale des terrains, batiments, et installa A combien s'élève la valeur actuelle totale des terrains, batiments, et installa A combien s'élève la valeur actuelle totale des terrains, batiments, et installa A combien s'élève la valeur actuelle totale des terrains, batiments, et installa À combien s'élève la valeur actuelle totale des terrains, bâtiments, et installations que l'entreprise possède ? 224 4 -9 7000000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 100000 200000 250000 300000 500000 600000 800000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000 4000000 4500000 5000000 8000000 10000000 11200000 12000000 12510000 12525000 13000000 15000000 19575000 20000000 30000000 35875000 48000000 50000000 65000000 87755000 100000000 115000000 120000000 132000000 140000000 150000000 157000000 170730000 200000000 215850000 216100000 250000000 284920000 300000000 400000000 458915000 480000000 500000000 700000000 750000000 815000000 923085000 1800000000 2123645000 2371575000 6630850000 7000000000 Sysmiss Quelle est la raison principale pour laquelle votre entreprise ne possede pas de Quelle est la raison principale pour laquelle votre entreprise ne possede pas de Quelle est la raison principale pour laquelle votre entreprise ne possede pas de Quelle est la raison principale pour laquelle votre entreprise ne possede pas de Quelle est la raison principale pour laquelle votre entreprise ne possede pas de Quelle est la raison principale pour laquelle votre entreprise ne possède pas de terrains, bâtiments, ou installations ? 130 98 -9 9 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Le cout est trop eleve pour etre un bon investissement 2 Je nÂ’ai pas les fonds propres pour en acheter 3 Les institutions financieres refusent les demandes dÂ’emprun 4 Il est trop complique dÂ’en acheter 5 Il nÂ’y a pas de securite fonciere 6 Il y a plus dÂ’avantages a louer 7 On ne le juge pas necessaire 8 LÂ’entreprise peut utiliser les terrains appartenant au prop 9 Autre, a preciser Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quelle est la raison principale pour laquelle votre entreprise ne possède pas de terrains, bâtiments, ou installations ? 7 C'EST EN COURS LE CADRE(SITUATION GEOGRAPHIQUE) c'est pour bientot. l'entreprise cherche un lieu pour le moment le cadre geographique ne me le permet pas on a pas trouver un endroit propice pour nous installer on est oblige de travailler a un certain endroit parce qu'ici, on est plus proche de port Pourcentage de la valeur totale attribuee au terrain Pourcentage de la valeur totale attribuee au terrain Pourcentage de la valeur totale attribuee au terrain Pourcentage de la valeur totale attribuee au terrain Pourcentage de la valeur totale attribuee au terrain À peu près quel pourcentage de cette valeur pourrait être attribué au terrain et quel pourcentage aux bâtiments ou installations ? Pourcentage de la valeur totale attribuée au terrain 94 134 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 5 6 7 8 10 12 15 20 25 27 30 31 35 40 43 45 49 50 54 55 60 62 70 75 80 100 Sysmiss Pourcentage de la valeur totale attribuee aux batiments ou installations Pourcentage de la valeur totale attribuee aux batiments ou installations Pourcentage de la valeur totale attribuee aux batiments ou installations Pourcentage de la valeur totale attribuee aux batiments ou installations Pourcentage de la valeur totale attribuee aux batiments ou installations À peu près quel pourcentage de cette valeur pourrait être attribué au terrain et quel pourcentage aux bâtiments ou installations ? Pourcentage de la valeur totale attribuée aux bâtiments ou installations 92 136 -9 100 Investissement en terrain, annee fiscale 2014 Investissement en terrain, annee fiscale 2014 Investissement en terrain, annee fiscale 2014 Investissement en terrain, annee fiscale 2014 Investissement en terrain, annee fiscale 2014 À combien s'élève la valeur des achats de 93 135 -9 35000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2295000 7000000 15000000 20000000 35000000 Sysmiss Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2014 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2014 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2014 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2014 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2014 À combien s'élève la valeur des achats de 94 134 -9 1089980000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 200000 250000 800000 1100000 1200000 1400000 1500000 3000000 4000000 4200000 5000000 5800000 6000000 8000000 18000000 30000000 50000000 65580000 76000000 150000000 169045000 729495000 1089980000 Sysmiss Investissement en terrain, annee fiscale 2013 Investissement en terrain, annee fiscale 2013 Investissement en terrain, annee fiscale 2013 Investissement en terrain, annee fiscale 2013 Investissement en terrain, annee fiscale 2013 À combien s'élève la valeur des achats de 93 135 -9 31000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2295000 3000000 5000000 12000000 20000000 30000000 31000000 Sysmiss Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2013 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2013 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2013 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2013 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2013 À combien s'élève la valeur des achats de 94 134 -9 2204010000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 180000 200000 250000 300000 470000 500000 600000 1200000 3000000 4000000 7000000 7245000 30000000 100000000 178490000 246250000 2204010000 Sysmiss Investissement en terrain, annee fiscale 2012 Investissement en terrain, annee fiscale 2012 Investissement en terrain, annee fiscale 2012 Investissement en terrain, annee fiscale 2012 Investissement en terrain, annee fiscale 2012 À combien s'élève la valeur des achats de 92 136 -9 85000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 300000 2295000 3000000 3500000 5500000 9000000 28000000 60000000 85000000 Sysmiss Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2012 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2012 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2012 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2012 Investissement en batiments et installations, annee fiscale 2012 À combien s'élève la valeur des achats de 94 134 -9 3148065000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 120000 350000 500000 930000 1000000 2000000 2500000 3600000 4000000 6000000 13000000 27000000 41620000 58000000 150000000 162630000 180940000 3148065000 Sysmiss Pourcentage avec titre foncier Pourcentage avec titre foncier Pourcentage avec titre foncier Pourcentage avec titre foncier Pourcentage avec titre foncier Pour quel pourcentage de votre terrain en terme de superficie, l'entreprise dispose-t-elle d'un titre foncier, pour quel pourcentage dispose-t-elle uniquement des trois tampons, et pour quel pourcentage elle ne dispose pas de papier officiel ? 94 134 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 30 50 100 Sysmiss Pourcentage avec trois tampons Pourcentage avec trois tampons Pourcentage avec trois tampons Pourcentage avec trois tampons Pourcentage avec trois tampons Pour quel pourcentage de votre terrain en terme de superficie, l'entreprise dispose-t-elle d'un titre foncier, pour quel pourcentage dispose-t-elle uniquement des trois tampons, et pour quel pourcentage elle ne dispose pas de papier officiel ? 94 134 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 25 40 50 100 Sysmiss Pourcentage sans papier officiel Pourcentage sans papier officiel Pourcentage sans papier officiel Pourcentage sans papier officiel Pourcentage sans papier officiel Pour quel pourcentage de votre terrain en terme de superficie, l'entreprise dispose-t-elle d'un titre foncier, pour quel pourcentage dispose-t-elle uniquement des trois tampons, et pour quel pourcentage elle ne dispose pas de papier officiel ? 94 134 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 30 50 60 75 100 Sysmiss Sans titre foncier, l’entreprise a-t-elle réduit le niveau d’investissement sur le terrain à cause du manque du titre foncier Sans titre foncier, l’entreprise a-t-elle réduit le niveau d’investissement sur le terrain à cause du manque du titre foncier Sans titre foncier, l’entreprise a-t-elle réduit le niveau d’investissement sur le terrain à cause du manque du titre foncier Sans titre foncier, l’entreprise a-t-elle réduit le niveau d’investissement sur le terrain à cause du manque du titre foncier Sans titre foncier, l’entreprise a-t-elle réduit le niveau d’investissement sur le terrain à cause du manque du titre foncier Sans titre foncier, l'entreprise a-t-elle réduit le niveau d'investissement sur le terrain à cause du manque du titre foncier ? 96 132 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss S’il était plus facile d’obtenir un terrain ou un local, l’entreprise aurait-elle investi sur un site plus grand ou établi d’autres agences S’il était plus facile d’obtenir un terrain ou un local, l’entreprise aurait-elle investi sur un site plus grand ou établi d’autres agences S’il était plus facile d’obtenir un terrain ou un local, l’entreprise aurait-elle investi sur un site plus grand ou établi d’autres agences S’il était plus facile d’obtenir un terrain ou un local, l’entreprise aurait-elle investi sur un site plus grand ou établi d’autres agences S’il était plus facile d’obtenir un terrain ou un local, l’entreprise aurait-elle investi sur un site plus grand ou établi d’autres agences S'il était plus facile d'obtenir un terrain ou un local, l'entreprise aurait-elle investi sur un site plus grand ou établi d'autres agences ? 95 133 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Au cours des cinq dernieres annees, lÂ’entreprise a-t-elle ouvert au moins un dos Au cours des cinq dernieres annees, lÂ’entreprise a-t-elle ouvert au moins un dos Au cours des cinq dernieres annees, lÂ’entreprise a-t-elle ouvert au moins un dos Au cours des cinq dernieres annees, lÂ’entreprise a-t-elle ouvert au moins un dos Au cours des cinq dernieres annees, lÂ’entreprise a-t-elle ouvert au moins un dos Au cours des cinq dernières années, l'entreprise a-t-elle ouvert au moins un dossier pour litige foncier ? 96 132 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Annee: Annee: Annee: Annee: Annee: Quand avez-vous déposé le dossier pour le litige le plus récent ? 7 221 2011 2015 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2011 2012 2013 2014 2015 Sysmiss Avez-vous resolu ce litige foncier ? Avez-vous resolu ce litige foncier ? Avez-vous resolu ce litige foncier ? Avez-vous resolu ce litige foncier ? Avez-vous resolu ce litige foncier ? Avez-vous résolu ce litige foncier ? 7 221 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot du dossier et la r Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot du dossier et la r Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot du dossier et la r Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot du dossier et la r Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot du dossier et la r Combien de jours calendaires s'étaient écoulés entre le dépôt du dossier et la résolution de ce litige ? 1 227 365 365 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 365 Sysmiss Sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egal totalement biaise et 5 egal totalement Sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egal totalement biaise et 5 egal totalement Sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egal totalement biaise et 5 egal totalement Sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egal totalement biaise et 5 egal totalement Sur une echelle allant de 1 a 5 ou 1 egal totalement biaise et 5 egal totalement Sur une échelle allant de 1 à 5 où 1 égal totalement biaisé et 5 égal totalement impartial, comment caractériserez-vous le jugement portant sur ce litige foncier ? 1 227 1 1 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Sysmiss À peu près combien de jours hommes les gestionnaires et les avocats de l’entreprise ont-ils consacré au traitement de ce litige À peu près combien de jours hommes les gestionnaires et les avocats de l’entreprise ont-ils consacré au traitement de ce litige À peu près combien de jours hommes les gestionnaires et les avocats de l’entreprise ont-ils consacré au traitement de ce litige À peu près combien de jours hommes les gestionnaires et les avocats de l’entreprise ont-ils consacré au traitement de ce litige À peu près combien de jours hommes les gestionnaires et les avocats de l’entreprise ont-ils consacré au traitement de ce litige À peu près combien de jours hommes les gestionnaires et les avocats de l'entreprise ont-ils consacré au traitement de ce litige ? 7 221 -9 75 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 3 60 70 75 Sysmiss À combien s’élève le montant que l’entreprise a payé comme frais d’avocat, frais de dossier ou d’autres frais officiels pour poursuivre ce cas À combien s’élève le montant que l’entreprise a payé comme frais d’avocat, frais de dossier ou d’autres frais officiels pour poursuivre ce cas À combien s’élève le montant que l’entreprise a payé comme frais d’avocat, frais de dossier ou d’autres frais officiels pour poursuivre ce cas À combien s’élève le montant que l’entreprise a payé comme frais d’avocat, frais de dossier ou d’autres frais officiels pour poursuivre ce cas À combien s’élève le montant que l’entreprise a payé comme frais d’avocat, frais de dossier ou d’autres frais officiels pour poursuivre ce cas À combien s'élève le montant que l'entreprise a payé comme frais d'avocat, frais de dossier ou d'autres frais officiels pour poursuivre ce cas ? 8 220 120000 7870000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 120000 230000 250000 1500000 2000000 7870000 Sysmiss À combien s'élève le montant que l'entreprise a du payer comme cadeaux ou faux f À combien s'élève le montant que l'entreprise a du payer comme cadeaux ou faux f À combien s'élève le montant que l'entreprise a du payer comme cadeaux ou faux f À combien s'élève le montant que l'entreprise a du payer comme cadeaux ou faux f À combien s'élève le montant que l'entreprise a du payer comme cadeaux ou faux f À combien s'élève le montant que l'entreprise a dû payer comme cadeaux ou faux frais pour faciliter le processus de la poursuite de ce cas ? 8 220 -9 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable Sysmiss Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle du avoir recours Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle du avoir recours Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle du avoir recours Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle du avoir recours Au cours des cinq dernieres annees, votre entreprise, a-t-elle du avoir recours Au cours des cinq dernières années, votre entreprise a-t-elle dû avoir recours au système judiciaire, c'est-à-dire le système des cours ou des tribunaux ? 226 2 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Aupres de quelle juridiction -cours et tribunaux- votre dossier a-t-il ete intro Aupres de quelle juridiction -cours et tribunaux- votre dossier a-t-il ete intro Aupres de quelle juridiction -cours et tribunaux- votre dossier a-t-il ete intro Aupres de quelle juridiction -cours et tribunaux- votre dossier a-t-il ete intro Aupres de quelle juridiction -cours et tribunaux- votre dossier a-t-il ete intro Auprès de quelle juridiction (cours et tribunaux) votre dossier a-t-il été introduit pour le litige le plus récent ? 29 199 1 8 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Chambre de droit commercial 2 Tribunal de droit commun 3 Tribunal de travail 4 Tribunal penal 5 Cour dÂ’appel 6 Cour de cassation / cour supreme 7 Cour dÂ’arbitrage 8 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Auprès de quelle juridiction (cours et tribunaux) votre dossier a-t-il été introduit pour le litige le plus récent ? 2 armp justice Annee: Annee: Annee: Annee: Annee: Quand avez-vous déposé ce dossier ? 29 199 -9 2015 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2007 2010 2012 2013 2014 2015 Sysmiss Avez-vous deja eu une resolution de votre differend ? Avez-vous deja eu une resolution de votre differend ? Avez-vous deja eu une resolution de votre differend ? Avez-vous deja eu une resolution de votre differend ? Avez-vous deja eu une resolution de votre differend ? Avez-vous déjà eu une résolution de votre différend ? 29 199 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot de dossier et la r Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot de dossier et la r Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot de dossier et la r Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot de dossier et la r Combien de jours calendaires sÂ’etaient ecoules entre le depot de dossier et la r Combien de jours calendaires s'étaient écoulés entre le dépôt de dossier et la résolution du différend ? 12 216 -9 1825 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 14 30 60 180 295 730 1825 Sysmiss A votre avis, la decision a-t-elle ete prise avec impartialite ? A votre avis, la decision a-t-elle ete prise avec impartialite ? A votre avis, la decision a-t-elle ete prise avec impartialite ? A votre avis, la decision a-t-elle ete prise avec impartialite ? A votre avis, la decision a-t-elle ete prise avec impartialite ? À votre avis, la décision a-t-elle été prise avec impartialité ? 12 216 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Le delai de traitement de votre dossier Le delai de traitement de votre dossier Le delai de traitement de votre dossier Le delai de traitement de votre dossier Le delai de traitement de votre dossier Sur une échelle où 1 égale pas du tout satisfait, 2 égale pas tellement satisfait, 3 égale ni satisfait ni sans satisfaction, 4 égale un peu satisfait, et 5 égale très satisfait, quel est votre niveau de satisfaction avec : Le délai de traitement de votre dossier 29 199 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Pas du tout satisfait 2 Pas tellement satisfait 3 Ni satisfait ni sans satisfaction 4 Un peu satisfait 5 Tres satisfait Sysmiss Le service et l'information reçus auprès du système judiciaire Le service et l'information reçus auprès du système judiciaire Le service et l'information reçus auprès du système judiciaire Le service et l'information reçus auprès du système judiciaire Le service et l'information reçus auprès du système judiciaire Sur une échelle où 1 égale pas du tout satisfait, 2 égale pas tellement satisfait, 3 égale ni satisfait ni sans satisfaction, 4 égale un peu satisfait, et 5 égale très satisfait, quel est votre niveau de satisfaction avec : Le service et l'information reçus auprès du système judiciaire 29 199 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Pas du tout satisfait 2 Pas tellement satisfait 3 Ni satisfait ni sans satisfaction 4 Un peu satisfait 5 Tres satisfait Sysmiss La resolution de votre litige La resolution de votre litige La resolution de votre litige La resolution de votre litige La resolution de votre litige Sur une échelle où 1 égale pas du tout satisfait, 2 égale pas tellement satisfait, 3 égale ni satisfait ni sans satisfaction, 4 égale un peu satisfait, et 5 égale très satisfait, quel est votre niveau de satisfaction avec : La résolution de votre litige 29 199 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Ne s'applique pas 1 Pas du tout satisfait 2 Pas tellement satisfait 3 Ni satisfait ni sans satisfaction 4 Un peu satisfait 5 Tres satisfait Sysmiss Si une entreprise souhaitait influencer la decision d'un juge, pensez-vous que l Si une entreprise souhaitait influencer la decision d'un juge, pensez-vous que l Si une entreprise souhaitait influencer la decision d'un juge, pensez-vous que l Si une entreprise souhaitait influencer la decision d'un juge, pensez-vous que l Si une entreprise souhaitait influencer la decision d'un juge, pensez-vous que l Si une entreprise souhaitait influencer la décision d'un juge, pensez-vous que le juge accepterait jamais, parfois, souvent, ou toujours une offre d'un cadeau ou le paiement des faux frais en échange d'une décision favorable ? 226 2 -9 4 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Jamais 2 Parfois 3 Souvent 4 Toujours Sysmiss L’entreprise a-t-elle la possibilité de faire un découvert bancaire auprès d’au moins une institution financière où elle a un compte L’entreprise a-t-elle la possibilité de faire un découvert bancaire auprès d’au moins une institution financière où elle a un compte L’entreprise a-t-elle la possibilité de faire un découvert bancaire auprès d’au moins une institution financière où elle a un compte L’entreprise a-t-elle la possibilité de faire un découvert bancaire auprès d’au moins une institution financière où elle a un compte L’entreprise a-t-elle la possibilité de faire un découvert bancaire auprès d’au moins une institution financière où elle a un compte L'entreprise a-t-elle la possibilité de faire un découvert bancaire auprès d'au moins une institution financière où elle a un compte ? 226 2 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Financement interne / revenu reinvesti Financement interne / revenu reinvesti Financement interne / revenu reinvesti Financement interne / revenu reinvesti Financement interne / revenu reinvesti Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 225 3 -9 100 Credit fournisseur ou avance des clients Credit fournisseur ou avance des clients Credit fournisseur ou avance des clients Credit fournisseur ou avance des clients Credit fournisseur ou avance des clients Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 225 3 -9 90 Emprunte aupres des banques Emprunte aupres des banques Emprunte aupres des banques Emprunte aupres des banques Emprunte aupres des banques Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 225 3 -9 100 Emprunte aupres des institutions de micro finance Emprunte aupres des institutions de micro finance Emprunte aupres des institutions de micro finance Emprunte aupres des institutions de micro finance Emprunte aupres des institutions de micro finance Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 225 3 -9 100 Emprunte aupres des membres de la famille ou amis Emprunte aupres des membres de la famille ou amis Emprunte aupres des membres de la famille ou amis Emprunte aupres des membres de la famille ou amis Emprunte aupres des membres de la famille ou amis Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 225 3 -9 100 Emprunte aupres des preteurs individuels, usuriers ou gadziga Emprunte aupres des preteurs individuels, usuriers ou gadziga Emprunte aupres des preteurs individuels, usuriers ou gadziga Emprunte aupres des preteurs individuels, usuriers ou gadziga Emprunte aupres des preteurs individuels, usuriers ou gadziga Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 225 3 -9 30 Epargne personnelle du proprietaire ou dirigeant Epargne personnelle du proprietaire ou dirigeant Epargne personnelle du proprietaire ou dirigeant Epargne personnelle du proprietaire ou dirigeant Epargne personnelle du proprietaire ou dirigeant Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 225 3 -9 100 Autre Autre Autre Autre Autre Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 225 3 -9 100 A preciser A preciser A preciser A preciser A preciser Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage du fond de roulement de l'entreprise était financé par chacune des sources suivantes : 3 FINANCEMENT EXTERIEUR c'est l'actionnariat des pays membres et des banques partenaires decouvert a la banque pour tourner mes affaires Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle sollicite Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle sollicite Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle sollicite Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle sollicite Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle sollicite Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] ? Une institution de micro finance 224 4 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 7 Sysmiss Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernieres annees, combien de fois lÂ’entreprise a-t-elle reçu un Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Si la colonne 1 est 0, passez à la ligne suivante Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] ? Une institution de micro finance 34 194 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 7 Sysmiss Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Montant du dernier emprunt reçu Une institution de micro finance 32 196 500000 50000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 500000 750000 800000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000 4400000 4500000 5000000 6000000 8000000 9000000 10000000 12000000 14000000 15000000 20000000 30000000 40000000 50000000 Sysmiss Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de A Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de A Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de A Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de A Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de A Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] Une institution de micro finance 25 203 3 20 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 3 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 Sysmiss L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. L'entreprise devait-elle présenter une garantie physique ou financière pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Une institution de micro finance 32 196 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du présenter pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Une institution de micro finance 31 197 1 6 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Terrain ou batiments appartenant a lÂ’entreprise 2 Machines ou equipements appartenant a lÂ’entreprise 3 Comptes debiteurs ou inventaires 4 Actifs personnels du proprietaire 5 Epargne nantie 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du présenter pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Une institution de micro finance 2 caution bancaire caution physique À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Une institution de micro finance 31 197 -9 50000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 180000 500000 1000000 1500000 2500000 4500000 5000000 6000000 8000000 9000000 10000000 15000000 17000000 20000000 25000000 30000000 35000000 42000000 50000000 Sysmiss Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] ? Une banque commerciale 224 4 10 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 10 Sysmiss Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Si la colonne 1 est 0, passez à la ligne suivante Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] ? Une banque commerciale 61 167 8 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 6 7 8 Sysmiss Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Montant du dernier emprunt reçu Une banque commerciale 52 176 -9 3000000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 30000 350000 2000000 2800000 3000000 3500000 4000000 5000000 6000000 7000000 7500000 10000000 10500000 12000000 13000000 15000000 18000000 20000000 25000000 28000000 29000000 30000000 40000000 60000000 70000000 80000000 85000000 90000000 95000000 200000000 300000000 604000000 1000000000 2800000000 3000000000 Sysmiss Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de B Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de B Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de B Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de B Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de B Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] Une banque commerciale 32 196 -9 17 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 7 7.5 8 9 10 11 12 12.5 13 14 14.5 15 17 Sysmiss L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. L'entreprise devait-elle présenter une garantie physique ou financière pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Une banque commerciale 51 177 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du présenter pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Une banque commerciale 43 185 1 6 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Terrain ou batiments appartenant a lÂ’entreprise 2 Machines ou equipements appartenant a lÂ’entreprise 3 Comptes debiteurs ou inventaires 4 Actifs personnels du proprietaire 5 Epargne nantie 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du présenter pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Une banque commerciale 4 NANTISSEMENT DES RECETTES dat fonds de roulement par mois sur un compte a la banque À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Une banque commerciale 43 185 -9 30000000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 400000 890000 1000000 2800000 3000000 5000000 6000000 8000000 10000000 20000000 25000000 30000000 32000000 35000000 38000000 45000000 50000000 80000000 90000000 100000000 115000000 133000000 150000000 200000000 238000000 250000000 300000000 600000000 900000000 30000000000 Sysmiss Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] ? Un membre de votre famille ou amis 223 5 50 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 7 8 10 15 20 50 Sysmiss Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Si la colonne 1 est 0, passez à la ligne suivante Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] ? Un membre de votre famille ou amis 21 207 50 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 6 7 10 15 20 50 Sysmiss Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Montant du dernier emprunt reçu Un membre de votre famille ou amis 19 209 150000 20000000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 150000 200000 250000 450000 500000 700000 1000000 1200000 2000000 5000000 6000000 10000000 20000000 Sysmiss Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de C Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de C Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de C Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de C Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de C Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] Un membre de votre famille ou amis 14 214 10 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 10 Sysmiss L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. L'entreprise devait-elle présenter une garantie physique ou financière pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Un membre de votre famille ou amis 19 209 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du présenter pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Un membre de votre famille ou amis 228 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Terrain ou batiments appartenant a lÂ’entreprise 2 Machines ou equipements appartenant a lÂ’entreprise 3 Comptes debiteurs ou inventaires 4 Actifs personnels du proprietaire 5 Epargne nantie 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du présenter pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Un membre de votre famille ou amis À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Un membre de votre famille ou amis 228 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable Sysmiss Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] ? Un prêteur individuel / usurier / gadziga 223 5 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 5 Sysmiss Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Si la colonne 1 est 0, passez à la ligne suivante Au cours des 5 dernières années, combien de fois l'entreprise a-t-elle reçu un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès de [type d'emprunt] ? Un prêteur individuel / usurier / gadziga 3 225 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 5 Sysmiss Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Montant du dernier emprunt reçu Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Montant du dernier emprunt reçu Un prêteur individuel / usurier / gadziga 2 226 350000 1160000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 350000 1160000 Sysmiss Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de D Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de D Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de D Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de D Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de D Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel était le taux d'intérêt annuel pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] Un prêteur individuel / usurier / gadziga 2 226 5 20 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 20 Sysmiss L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d L'entreprise devait-elle presenter une garantie physique ou financiere pour le d Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. L'entreprise devait-elle présenter une garantie physique ou financière pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Un prêteur individuel / usurier / gadziga 2 226 2 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du presenter pour le dernier emprunt Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du présenter pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Un prêteur individuel / usurier / gadziga 228 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Terrain ou batiments appartenant a lÂ’entreprise 2 Machines ou equipements appartenant a lÂ’entreprise 3 Comptes debiteurs ou inventaires 4 Actifs personnels du proprietaire 5 Epargne nantie 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. Quel type de garantie l'entreprise a-t-elle du présenter pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Un prêteur individuel / usurier / gadziga À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Je vais maintenant vous parler des emprunts demandés et reçus par l'entreprise au cours des cinq dernières années et avec une échéance d'au moins un an. À combien s'élève la valeur de la garantie pour le dernier emprunt reçu auprès de [type d'emprunt] ? Un prêteur individuel / usurier / gadziga 228 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable Sysmiss A constater : LÂ’entreprise a sollicite au moins un emprunt aupres dÂ’une banque c A constater : LÂ’entreprise a sollicite au moins un emprunt aupres dÂ’une banque c A constater : LÂ’entreprise a sollicite au moins un emprunt aupres dÂ’une banque c A constater : LÂ’entreprise a sollicite au moins un emprunt aupres dÂ’une banque c A constater : LÂ’entreprise a sollicite au moins un emprunt aupres dÂ’une banque c À constater : L'entreprise a sollicité au moins un emprunt auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance 10.3.A(1) > 0 OU 10.3.B(1) > 0) 224 4 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise nÂ’a pas demande un em Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise nÂ’a pas demande un em Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise nÂ’a pas demande un em Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise nÂ’a pas demande un em Quelle est la raison principale pour laquelle lÂ’entreprise nÂ’a pas demande un em Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise n'a pas sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance au cours des 5 dernières années ? 135 93 1 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 LÂ’entreprise nÂ’avait pas besoin dÂ’emprunt 2 Le taux dÂ’interet est trop eleve 3 A cause de la garantie ou lÂ’epargne nantie exigee 4 A cause du delai pour recevoir le credit 5 CÂ’etait trop complique pour demander un emprunt 6 Besoin de payer des faux frais pour recevoir un emprunt 7 Autre, a preciser Sysmiss Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Autre a preciser: Quelle est la raison principale pour laquelle l'entreprise n'a pas sollicité un emprunt avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance au cours des 5 dernières années ? 19 C'EST AUSSI UNE INSTITUTION FINANCIERE JE N'AI PAS DE GRANDS TRAVAUX POUR FAIRE DES EMPRUNTS LA RENTABILITE DE L'ENTREPRISE NE PEUT PAS FAIRE FACE A CETTE CHARGE LE STATUT JURIDIQUE NE LE LUI PERMET PAS LES EMPRUNTS SONT CONTRACTES PAR RAPPORT AUX TRAVAUX EN COURS QUI DURENT GENERALEMENT MOINS D'UN AN credit fournisseur il n'y a pas de marche,les marches sont mals regules. incertitude du marche l'entreprise a besoin d'un pret moins d'un an seulement l'entreprise est deja trop endettee aupres de 3 banques. l'entreprise n'a pas besoin d'un emprunt plus que un an l'entreprise n'avait pas besoin pour le moment de ce type d'emprunt mais en aura besoin avec le temps l'entreprise ne dispose pas de compte aupres d'aucune institution financiere la peur de ne pas pouvoir rembourser a temps a cause des fluctuations dans notre secteur. nous gerons les capitaux des clients nous traitons avec la banque qui paie notre fournisseur, donc on n'a pas besoin de pret on fait seulement des decouverts bancaires pour le moment l'entreprise n'en a pas besion subvention d'exploitation de l'etat A constater : le nombre d'emprunts sollicites a des banques commerciales ou inst A constater : le nombre d'emprunts sollicites a des banques commerciales ou inst A constater : le nombre d'emprunts sollicites a des banques commerciales ou inst A constater : le nombre d'emprunts sollicites a des banques commerciales ou inst A constater : le nombre d'emprunts sollicites a des banques commerciales ou inst A constater : le nombre d'emprunts sollicités à des banques commerciales ou institutions de micro finance est plus grand que le nombre accordé………. 88 140 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss La derniere fois que votre demande de credit avec une echeance d'au moins un an La derniere fois que votre demande de credit avec une echeance d'au moins un an La derniere fois que votre demande de credit avec une echeance d'au moins un an La derniere fois que votre demande de credit avec une echeance d'au moins un an La derniere fois que votre demande de credit avec une echeance d'au moins un an La dernière fois que votre demande de crédit avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance n'a pas été accordée, est-ce que l'institution financière vous a dit la raison ? 214 14 -9 2 -9 -8 Refus -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss La garantie n’était pas acceptable La garantie n’était pas acceptable La garantie n’était pas acceptable La garantie n’était pas acceptable La garantie n’était pas acceptable La dernière fois que votre demande de crédit avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance n'a pas été accordée, est-ce que l'institution financière vous a dit la raison ? Quelles sont les raisons ? La garantie n'était pas acceptable 7 221 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 La personne a choisit cette modalite 2 La personne n'a pas choisit cette modalite Sysmiss Il n’y avait pas de garantie Il n’y avait pas de garantie Il n’y avait pas de garantie Il n’y avait pas de garantie Il n’y avait pas de garantie La dernière fois que votre demande de crédit avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance n'a pas été accordée, est-ce que l'institution financière vous a dit la raison ? Quelles sont les raisons ? Il n'y avait pas de garantie 7 221 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 La personne a choisit cette modalite 2 La personne n'a pas choisit cette modalite Sysmiss La rentabilité du projet n’était pas jugé suffisante La rentabilité du projet n’était pas jugé suffisante La rentabilité du projet n’était pas jugé suffisante La rentabilité du projet n’était pas jugé suffisante La rentabilité du projet n’était pas jugé suffisante La dernière fois que votre demande de crédit avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance n'a pas été accordée, est-ce que l'institution financière vous a dit la raison ? Quelles sont les raisons ? La rentabilité du projet n'était pas jugé suffisante 7 221 2 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 La personne a choisit cette modalite 2 La personne n'a pas choisit cette modalite Sysmiss Il y avait des problèmes liés aux crédits antérieurs Il y avait des problèmes liés aux crédits antérieurs Il y avait des problèmes liés aux crédits antérieurs Il y avait des problèmes liés aux crédits antérieurs Il y avait des problèmes liés aux crédits antérieurs La dernière fois que votre demande de crédit avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance n'a pas été accordée, est-ce que l'institution financière vous a dit la raison ? Quelles sont les raisons ? Il y avait des problèmes liés aux crédits antérieurs 8 220 2 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 La personne a choisit cette modalite 2 La personne n'a pas choisit cette modalite Sysmiss La demande de pret etait incomplete La demande de pret etait incomplete La demande de pret etait incomplete La demande de pret etait incomplete La demande de pret etait incomplete La dernière fois que votre demande de crédit avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance n'a pas été accordée, est-ce que l'institution financière vous a dit la raison ? Quelles sont les raisons ? La demande de prêt était incomplète 7 221 2 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 La personne a choisit cette modalite 2 La personne n'a pas choisit cette modalite Sysmiss Autre Autre Autre Autre Autre La dernière fois que votre demande de crédit avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance n'a pas été accordée, est-ce que l'institution financière vous a dit la raison ? Quelles sont les raisons ? Autre à préciser 7 221 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 La personne a choisit cette modalite 2 La personne n'a pas choisit cette modalite Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser La dernière fois que votre demande de crédit avec une échéance d'au moins un an auprès d'une banque commerciale ou une institution de micro finance n'a pas été accordée, est-ce que l'institution financière vous a dit la raison ? Quelles sont les raisons ? Autre à préciser 4 il n'y avait pas des mouvements sur le compte j'ai demande qu'on m'accorde un an et la banque a refuse le chiffre d'affaire de la societe est moins eleve le taux d'interet trop eleve Annee fiscale 2014 Annee fiscale 2014 Annee fiscale 2014 Annee fiscale 2014 Annee fiscale 2014 Quel était le chiffre d'affaires annuel de votre entreprise en : 217 11 -9 31344850000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 100000 255000 275000 300000 400000 750000 860000 1000000 1100000 1250000 1300000 1350000 1475000 1650000 2000000 2760000 2765000 2800000 2850000 3500000 3600000 4000000 4260000 4585000 5000000 5100000 5340000 5775000 6070000 6105000 6280000 6500000 6530000 6750000 7000000 7500000 8000000 8465000 8620000 8715000 9000000 9200000 9975000 10000000 10165000 10290000 11000000 11250000 12000000 12855000 13135000 13200000 13265000 13380000 13400000 13420000 13750000 15000000 15300000 16220000 18000000 20000000 22105000 22130000 22250000 23975000 24455000 25000000 26145000 27085000 27850000 30595000 31000000 31845000 32000000 34000000 35000000 35805000 37495000 38000000 38450000 39880000 41800000 42370000 43000000 44240000 45000000 48000000 50000000 50740000 51100000 54000000 54350000 54560000 55000000 56000000 56325000 57855000 60000000 60435000 60780000 62000000 65405000 70600000 72000000 76775000 77000000 78775000 83825000 84110000 85000000 86000000 86800000 89000000 93000000 96000000 96410000 97000000 98815000 100000000 113445000 120000000 132000000 147840000 150000000 156925000 178445000 181510000 197000000 200000000 201725000 209735000 210000000 211640000 226000000 230000000 232000000 246000000 252085000 300000000 350000000 371900000 400000000 418000000 450000000 451000000 503270000 580800000 700000000 752000000 800000000 803555000 885000000 887030000 934760000 962000000 980870000 1000000000 1241465000 1779960000 2101760000 2387435000 3000400000 5042000000 5888170000 5905975000 7150400000 8374565000 10490880000 31344850000 Sysmiss Annee fiscale 2013 Annee fiscale 2013 Annee fiscale 2013 Annee fiscale 2013 Annee fiscale 2013 Quel était le chiffre d'affaires annuel de votre entreprise en : 216 12 -9 34297310000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 210000 270000 400000 450000 500000 700000 725000 850000 1000000 1250000 1755000 2000000 2375000 2450000 2500000 3000000 3450000 3500000 3600000 3815000 4450000 4500000 4600000 4975000 5000000 5425000 5755000 6200000 6400000 7260000 7365000 7550000 7650000 8000000 8350000 8735000 8750000 8850000 9460000 9615000 9715000 10000000 10700000 10800000 11000000 11885000 12000000 12285000 12300000 12500000 13900000 14825000 15000000 15750000 16000000 16630000 16930000 17920000 18000000 19435000 19695000 20000000 20460000 20630000 23080000 23640000 23920000 24295000 25000000 25215000 27000000 27360000 27540000 28000000 28315000 29000000 30000000 34000000 34020000 34595000 35000000 36000000 37000000 37640000 38695000 39575000 40000000 41795000 42000000 43000000 44505000 45000000 48000000 48845000 48900000 49000000 50000000 55765000 56840000 60000000 62000000 67980000 69175000 70000000 75000000 79000000 80000000 81055000 82105000 82300000 83025000 86000000 87570000 92180000 96860000 97000000 100000000 102615000 107670000 107915000 110000000 125000000 126000000 127545000 131025000 133145000 140000000 144000000 150000000 150660000 175000000 177815000 180000000 185605000 199080000 200000000 207500000 224650000 266185000 280000000 350000000 360000000 361880000 400000000 416740000 434360000 461005000 501595000 550000000 590000000 600915000 675790000 708170000 736000000 750890000 802000000 848710000 850890000 897360000 900000000 947635000 1577340000 1621275000 1638890000 1890340000 1992075000 3000300000 3882100000 4626000000 5164065000 6223075000 6858555000 6899525000 34297310000 Sysmiss Annee fiscale 2012 Annee fiscale 2012 Annee fiscale 2012 Annee fiscale 2012 Annee fiscale 2012 Quel était le chiffre d'affaires annuel de votre entreprise en : 216 12 -9 35291680000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 80000 125000 175000 200000 350000 400000 650000 670000 780000 825000 940000 1200000 1500000 1800000 2000000 2025000 2575000 3000000 3200000 3350000 3640000 3800000 4000000 4100000 4125000 4250000 4460000 4500000 4700000 4735000 5250000 6000000 6120000 6500000 7000000 7100000 7610000 7925000 8000000 8110000 8380000 8760000 8990000 9000000 9295000 9325000 9500000 9860000 10000000 11000000 12700000 13000000 13600000 13865000 13950000 14000000 15000000 16800000 17430000 18000000 18310000 18530000 18930000 20000000 20040000 20475000 20480000 20570000 20640000 21065000 21400000 21665000 22000000 22915000 23990000 24000000 24990000 25000000 27000000 27855000 28420000 29000000 29175000 30000000 32575000 37855000 40000000 40075000 40745000 45000000 45920000 46000000 46030000 47000000 47985000 48680000 50000000 54730000 55000000 58730000 59400000 60000000 62000000 62190000 62635000 62765000 64000000 75000000 76200000 77125000 79100000 82510000 83040000 90000000 90930000 91390000 97000000 99000000 100000000 104760000 105675000 120000000 126000000 129260000 150000000 154125000 160000000 160745000 163145000 175000000 178000000 201290000 206110000 220000000 232285000 237880000 250000000 288330000 300000000 366000000 390795000 410000000 435725000 450000000 600400000 609875000 615930000 625910000 649725000 680125000 716000000 848020000 900000000 940660000 990000000 1261055000 1269365000 1613685000 1833120000 2800000000 3281620000 4817085000 6743655000 9041370000 14870000000 35291680000 Sysmiss Offrez-vous des produits ou services qui sont soumis a une regulation des prix ? Offrez-vous des produits ou services qui sont soumis a une regulation des prix ? Offrez-vous des produits ou services qui sont soumis a une regulation des prix ? Offrez-vous des produits ou services qui sont soumis a une regulation des prix ? Offrez-vous des produits ou services qui sont soumis a une regulation des prix ? Offrez-vous des produits ou services qui sont soumis à une régulation des prix ? 223 5 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Preferiez-vous vendre ce produit ou service pour plus, moins, ou la meme chose q Preferiez-vous vendre ce produit ou service pour plus, moins, ou la meme chose q Preferiez-vous vendre ce produit ou service pour plus, moins, ou la meme chose q Preferiez-vous vendre ce produit ou service pour plus, moins, ou la meme chose q Preferiez-vous vendre ce produit ou service pour plus, moins, ou la meme chose q Préfériez-vous vendre ce produit ou service pour plus, moins, ou la même chose que le niveau de prix autorisé ? 27 201 1 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Je prefere vendre pour plus que le prix autorise 2 Je prefere vendre pour moins que le prix autorise 3 Je prefere vendre pour le meme prix que celui autorise Sysmiss Cette entreprise, a-t-elle collecte la taxe sur la valeur ajoutee -TVA- aupres d Cette entreprise, a-t-elle collecte la taxe sur la valeur ajoutee -TVA- aupres d Cette entreprise, a-t-elle collecte la taxe sur la valeur ajoutee -TVA- aupres d Cette entreprise, a-t-elle collecte la taxe sur la valeur ajoutee -TVA- aupres d Cette entreprise, a-t-elle collecte la taxe sur la valeur ajoutee -TVA- aupres d Cette entreprise, a-t-elle collecté la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) auprès de ses consommateurs au cours de l'année fiscale 2014 ? 223 5 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss L'entreprise, a-t-elle des concurrents qui n?ont pas collecte la TVA aupres de l L'entreprise, a-t-elle des concurrents qui n?ont pas collecte la TVA aupres de l L'entreprise, a-t-elle des concurrents qui n?ont pas collecte la TVA aupres de l L'entreprise, a-t-elle des concurrents qui n?ont pas collecte la TVA aupres de l L'entreprise, a-t-elle des concurrents qui n?ont pas collecte la TVA aupres de l L'entreprise, a-t-elle des concurrents qui n'ont pas collecté la TVA auprès de leurs consommateurs au cours de l'année fiscale 2014 ? 99 129 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss L'entreprise a-t-elle paye la TVA sur les marchandises a revendre, les services L'entreprise a-t-elle paye la TVA sur les marchandises a revendre, les services L'entreprise a-t-elle paye la TVA sur les marchandises a revendre, les services L'entreprise a-t-elle paye la TVA sur les marchandises a revendre, les services L'entreprise a-t-elle paye la TVA sur les marchandises a revendre, les services L'entreprise a-t-elle payé la TVA sur les marchandises à revendre, les services utilisés, les intrants ou matériaux de production en dehors du téléphone, de l'électricité, et de l'eau ? 223 5 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Quel pourcentage de la TVA paye sur les marchandises a revendre, les services ut Quel pourcentage de la TVA paye sur les marchandises a revendre, les services ut Quel pourcentage de la TVA paye sur les marchandises a revendre, les services ut Quel pourcentage de la TVA paye sur les marchandises a revendre, les services ut Quel pourcentage de la TVA paye sur les marchandises a revendre, les services ut Quel pourcentage de la TVA payé sur les marchandises à revendre, les services utilisés, les intrants ou matériaux de production en dehors de téléphone, électricité, et eau, avez-vous pu déduire du montant de la TVA que votre entreprise a dû verser à l'OTR ? 94 134 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 7 8 10 12 14 15 16 18 20 28 35 40 50 60 65 70 75 80 100 Sysmiss L'entreprise a-t-elle des concurrents qui ne paient pas la TVA sur les marchandi L'entreprise a-t-elle des concurrents qui ne paient pas la TVA sur les marchandi L'entreprise a-t-elle des concurrents qui ne paient pas la TVA sur les marchandi L'entreprise a-t-elle des concurrents qui ne paient pas la TVA sur les marchandi L'entreprise a-t-elle des concurrents qui ne paient pas la TVA sur les marchandi L'entreprise a-t-elle des concurrents qui ne paient pas la TVA sur les marchandises à revendre, les services utilisés, les intrants ou matériaux de production en dehors de téléphone, électricité, et eau ? 154 74 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss À combien s'élevait la valeur total de la TVA payee sur les marchandises a reven À combien s'élevait la valeur total de la TVA payee sur les marchandises a reven À combien s'élevait la valeur total de la TVA payee sur les marchandises a reven À combien s'élevait la valeur total de la TVA payee sur les marchandises a reven À combien s'élevait la valeur total de la TVA payee sur les marchandises a reven À combien s'élevait la valeur total de la TVA payée sur les marchandises à revendre, les services utilisés, les intrants ou matériaux de production au cours de l'année fiscale 2014, y compris la TVA payée sur le téléphone, l'électricité et l'eau ? 215 13 -9 800930000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5000 10000 15000 25000 30000 40000 45000 50000 55000 60000 70000 80000 85000 90000 100000 110000 120000 125000 130000 135000 150000 165000 170000 180000 215000 245000 250000 260000 280000 300000 310000 315000 320000 350000 360000 380000 400000 420000 430000 450000 465000 500000 520000 600000 605000 630000 650000 700000 755000 785000 800000 825000 850000 855000 875000 980000 1000000 1060000 1200000 1260000 1360000 1455000 1775000 1800000 2000000 2115000 2150000 2155000 2475000 2880000 3000000 3730000 3835000 4000000 4410000 4500000 4755000 5005000 5010000 5600000 5870000 6000000 7000000 7400000 8590000 9000000 9785000 10000000 13820000 15585000 17000000 27000000 29965000 50000000 63930000 64500000 66000000 80000000 94595000 145000000 800930000 Sysmiss Changement de fournisseurs ? Changement de fournisseurs ? Changement de fournisseurs ? Changement de fournisseurs ? Changement de fournisseurs ? Le régime de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) a-t-il directement engendré les conséquences suivantes pour votre entreprise ? Changement de fournisseurs ? 221 7 -6 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Perte d'un client Perte d'un client Perte d'un client Perte d'un client Perte d'un client Le régime de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) a-t-il directement engendré les conséquences suivantes pour votre entreprise ? Perte d'un client 221 7 -6 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Baisse des prix Baisse des prix Baisse des prix Baisse des prix Baisse des prix Le régime de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) a-t-il directement engendré les conséquences suivantes pour votre entreprise ? Baisse des prix 221 7 -6 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Le régime de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) a-t-il directement engendré les conséquences suivantes pour votre entreprise ? Autre, à préciser 219 9 -6 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Le régime de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) a-t-il directement engendré les conséquences suivantes pour votre entreprise ? Autre, à préciser 2 augmentation des prix de vente exhonere de tva A quel regime fiscale, lÂ’entreprise est-elle assujettie ? A quel regime fiscale, lÂ’entreprise est-elle assujettie ? A quel regime fiscale, lÂ’entreprise est-elle assujettie ? A quel regime fiscale, lÂ’entreprise est-elle assujettie ? A quel regime fiscale, lÂ’entreprise est-elle assujettie ? À quel régime fiscal, l'entreprise est-elle assujettie ? 221 7 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Regime Reel Normal (RRN) 2 Regime Simplifie dÂ’imposition (RSI) 3 Taxe professionnelle Unique (TPU) Sysmiss Impot minimum forfaitaire -IMF- des personnes physiques et des personnes morales Impot minimum forfaitaire -IMF- des personnes physiques et des personnes morales Impot minimum forfaitaire -IMF- des personnes physiques et des personnes morales Impot minimum forfaitaire -IMF- des personnes physiques et des personnes morales Impot minimum forfaitaire -IMF- des personnes physiques et des personnes morales Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Impôt minimum forfaitaire (IMF) des personnes physiques et des personnes morales 217 11 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Impot sur les societes -IS- Impot sur les societes -IS- Impot sur les societes -IS- Impot sur les societes -IS- Impot sur les societes -IS- Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Impôt sur les sociétés (IS) 217 11 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Impot sur le revenu -IR- Impot sur le revenu -IR- Impot sur le revenu -IR- Impot sur le revenu -IR- Impot sur le revenu -IR- Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Impôt sur le revenu (IR) 217 11 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Taxe complementaire à l'impôt sur le revenu -TC/IR- Taxe complementaire à l'impôt sur le revenu -TC/IR- Taxe complementaire à l'impôt sur le revenu -TC/IR- Taxe complementaire à l'impôt sur le revenu -TC/IR- Taxe complementaire à l'impôt sur le revenu -TC/IR- Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Taxe complémentaire à l'impôt sur le revenu (TC/IR) 217 11 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Taxe professionnelle -TP- Taxe professionnelle -TP- Taxe professionnelle -TP- Taxe professionnelle -TP- Taxe professionnelle -TP- Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Taxe professionnelle (TP) 217 11 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Taxe professionnelle unique -TPU- Taxe professionnelle unique -TPU- Taxe professionnelle unique -TPU- Taxe professionnelle unique -TPU- Taxe professionnelle unique -TPU- Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Taxe professionnelle unique (TPU) 217 11 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -IMF, IS, I A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -IMF, IS, I A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -IMF, IS, I A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -IMF, IS, I A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -IMF, IS, I À combien s'élevait la valeur totale des impôts mentionnés ci-dessus (IMF, IS, IR, TC/IR, TP, TPU) au cours de l'année fiscale 2014 ? 207 21 -9 486825000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 65000 70000 75000 95000 100000 105000 110000 125000 130000 135000 150000 155000 160000 180000 205000 210000 215000 225000 235000 245000 260000 270000 290000 300000 305000 315000 320000 340000 350000 355000 370000 375000 380000 385000 400000 420000 425000 450000 460000 480000 525000 540000 560000 575000 580000 600000 615000 620000 650000 655000 665000 675000 680000 685000 695000 705000 770000 775000 800000 805000 835000 885000 900000 920000 940000 970000 980000 1000000 1015000 1030000 1085000 1200000 1215000 1235000 1250000 1300000 1330000 1400000 1500000 1590000 1600000 1715000 1795000 1815000 2025000 2200000 2205000 2305000 2500000 2590000 2600000 2820000 3000000 3100000 3200000 3205000 3420000 3495000 3500000 3870000 4000000 4385000 4700000 5195000 6640000 6760000 6995000 7000000 7935000 8100000 8155000 9325000 11540000 12300000 13000000 13365000 13375000 13915000 15375000 17800000 21690000 24050000 29665000 37660000 47000000 62000000 133580000 145000000 300045000 486825000 Sysmiss Cette entreprise, a-t-elle paye la taxe sur salaire part employeur -TS- au cours Cette entreprise, a-t-elle paye la taxe sur salaire part employeur -TS- au cours Cette entreprise, a-t-elle paye la taxe sur salaire part employeur -TS- au cours Cette entreprise, a-t-elle paye la taxe sur salaire part employeur -TS- au cours Cette entreprise, a-t-elle paye la taxe sur salaire part employeur -TS- au cours Cette entreprise, a-t-elle payé la taxe sur salaire part employeur (TS) au cours de l'année fiscale 2014 ? 211 17 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss A combien sÂ’elevait la valeur totale de la taxe sur salaire part employeur -TS- A combien sÂ’elevait la valeur totale de la taxe sur salaire part employeur -TS- A combien sÂ’elevait la valeur totale de la taxe sur salaire part employeur -TS- A combien sÂ’elevait la valeur totale de la taxe sur salaire part employeur -TS- A combien sÂ’elevait la valeur totale de la taxe sur salaire part employeur -TS- À combien s'élevait la valeur totale de la taxe sur salaire part employeur (TS) au cours de l'année fiscale 2014 ? 209 19 -9 24270000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 55000 60000 65000 75000 80000 85000 90000 95000 100000 105000 110000 115000 125000 130000 150000 160000 170000 185000 190000 200000 210000 215000 220000 230000 235000 240000 260000 280000 285000 300000 310000 315000 325000 330000 350000 360000 365000 380000 400000 405000 415000 430000 450000 460000 465000 515000 540000 575000 640000 680000 700000 750000 755000 770000 790000 800000 815000 950000 980000 1115000 1195000 1340000 1565000 1780000 2090000 2300000 2350000 2520000 2550000 3110000 3530000 3725000 4220000 4960000 5000000 6250000 10850000 11965000 15590000 21635000 22300000 24270000 Sysmiss L'entreprise a-t-elle paye les cotisations sociales a la Caisse Nationale de Sec L'entreprise a-t-elle paye les cotisations sociales a la Caisse Nationale de Sec L'entreprise a-t-elle paye les cotisations sociales a la Caisse Nationale de Sec L'entreprise a-t-elle paye les cotisations sociales a la Caisse Nationale de Sec L'entreprise a-t-elle paye les cotisations sociales a la Caisse Nationale de Sec L'entreprise a-t-elle payé les cotisations sociales à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) au cours de l'année fiscale 2014 ? 214 14 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss A combien s'élevait la valeur totale des cotisations sociales payees a la CNSS a A combien s'élevait la valeur totale des cotisations sociales payees a la CNSS a A combien s'élevait la valeur totale des cotisations sociales payees a la CNSS a A combien s'élevait la valeur totale des cotisations sociales payees a la CNSS a A combien s'élevait la valeur totale des cotisations sociales payees a la CNSS a À combien s'élevait la valeur totale des cotisations sociales payées à la CNSS au cours de l'année fiscale 2014 ? 207 21 -9 167935000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5000 25000 35000 40000 45000 65000 75000 85000 90000 95000 100000 105000 115000 120000 130000 135000 150000 155000 170000 180000 195000 200000 205000 215000 220000 250000 270000 300000 305000 330000 350000 360000 385000 390000 400000 450000 475000 490000 500000 520000 555000 565000 600000 650000 760000 780000 790000 890000 910000 915000 985000 990000 1165000 1180000 1200000 1225000 1240000 1265000 1330000 1365000 1475000 1590000 1675000 2080000 2150000 2210000 2230000 2295000 2300000 2925000 3240000 3330000 3920000 4465000 5060000 6600000 7575000 7925000 8935000 9425000 11710000 11900000 13000000 13990000 18190000 24000000 26695000 26905000 36290000 39165000 94730000 137435000 167935000 Sysmiss Impots fonciers -TFPB, TFPNB, et surtaxe fonciere- Impots fonciers -TFPB, TFPNB, et surtaxe fonciere- Impots fonciers -TFPB, TFPNB, et surtaxe fonciere- Impots fonciers -TFPB, TFPNB, et surtaxe fonciere- Impots fonciers -TFPB, TFPNB, et surtaxe fonciere- Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Impôts fonciers (TFPB, TFPNB, et surtaxe foncière) 216 12 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Taxe d’habitation - TH Taxe d’habitation - TH Taxe d’habitation - TH Taxe d’habitation - TH Taxe d’habitation - TH Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Taxe d'habitation (TH) 216 12 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Taxe sur les Activites Financieres -TAF- Taxe sur les Activites Financieres -TAF- Taxe sur les Activites Financieres -TAF- Taxe sur les Activites Financieres -TAF- Taxe sur les Activites Financieres -TAF- Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Taxe sur les Activités Financières (TAF) 213 15 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Taxe communale sur l’affichage Taxe communale sur l’affichage Taxe communale sur l’affichage Taxe communale sur l’affichage Taxe communale sur l’affichage Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Taxe communale sur l'affichage 215 13 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Droits d’enregistrement de contrat Droits d’enregistrement de contrat Droits d’enregistrement de contrat Droits d’enregistrement de contrat Droits d’enregistrement de contrat Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Droits d'enregistrement de contrat 213 15 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autres impots ou taxes, a preciser : Autres impots ou taxes, a preciser : Autres impots ou taxes, a preciser : Autres impots ou taxes, a preciser : Autres impots ou taxes, a preciser : Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Autres impôts ou taxes, à préciser 213 15 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -7 Not reported -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Cette entreprise, a-t-elle payé les impôts ou taxes suivants au cours de l'année fiscale 2014 : Autre, à préciser 43 -9 DROIT D'ENLEVEMENT D'ORDURE (TOM) JE PAYE LES IMPOTS EN GLOBALITE TAXE D'ENLEVEMENT D'ORDURE TAXE D'ENLEVEMENT DES ORDURES TAXE PARAFISCALE TAXE SUR ENLEVEMENT D'ORDURE MENAGERE TCS TCS,RSPS,TOM TOM TOM,REVENU SUR PRESTATION,TC SUR SALAIRE irpp-tcs-tom retenu sur loyer retenu sur loyer (r/l) retenu sur loyer, rsps, tom, de retenu sur loyer, tom revenu sur loyer rsl/teo rsps, tcs rsps, tom taxe d'enlevement des ordures menageres taxe sur ordure menageres retenu sur prestation de service taxes d'enlevement des ordures menageres tcs tcs, rsps, tom tcs,tom tom tom(taxe d'enlevement d'ordure menagere) tom(taxe d'ordure menagere) tom, retenu sur prestation de service A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -impots fon A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -impots fon A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -impots fon A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -impots fon A combien s'élevait la valeur totale des impots mentionnes ci-dessus -impots fon À combien s'élevait la valeur total des impôts mentionnés ci-dessus (impôts fonciers, TH, TAF, taxe communale sur l'affichage, droits d'enregistrement de contrat, autres impôts) au cours de l'année fiscale 2014 ? 203 25 -9 30550000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 70000 75000 80000 85000 90000 95000 100000 110000 115000 120000 125000 135000 140000 145000 150000 155000 165000 170000 175000 180000 190000 195000 200000 205000 215000 225000 245000 280000 290000 325000 330000 345000 360000 370000 380000 400000 430000 435000 450000 470000 500000 600000 610000 685000 735000 855000 895000 1000000 1470000 1500000 1800000 1875000 2300000 2505000 2935000 3805000 4000000 4400000 5000000 8000000 30550000 Sysmiss Profit annee fiscale 2014 estimation minimale Profit annee fiscale 2014 estimation minimale Profit annee fiscale 2014 estimation minimale Profit annee fiscale 2014 estimation minimale Profit annee fiscale 2014 estimation minimale À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Estimation minimale Année fiscale 2014 228 Sysmiss Profit annee fiscale 2014 meilleure estimation Profit annee fiscale 2014 meilleure estimation Profit annee fiscale 2014 meilleure estimation Profit annee fiscale 2014 meilleure estimation Profit annee fiscale 2014 meilleure estimation À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Meilleure estimation Année fiscale 2014 211 17 -838360000 3149185000 -838360000 -80000000 -73000000 -70000000 -49595000 -48000000 -39935000 -39000000 -22000000 -17000000 -15000000 -11100000 -10945000 -10000000 -8000000 -6700000 -6000000 -5610000 -5000000 -4500000 -3735000 -2925000 -2355000 -2000000 -1650000 -1535000 -1500000 -1485000 -1440000 -1220000 -1145000 -1130000 -960000 -915000 -875000 -815000 -800000 -650000 -540000 -500000 -495000 -410000 -350000 -280000 -220000 -150000 -120000 -100000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 50000 60000 75000 95000 130000 150000 170000 180000 200000 210000 215000 250000 265000 300000 305000 380000 400000 455000 475000 485000 595000 600000 610000 670000 700000 770000 800000 915000 1000000 1020000 1080000 1105000 1115000 1200000 1255000 1300000 1435000 1500000 1600000 1800000 1805000 1900000 2000000 2055000 2200000 2330000 2360000 2425000 2500000 2680000 2800000 2845000 2895000 2945000 3000000 3075000 3140000 3390000 3585000 3610000 3705000 3950000 4000000 4500000 4835000 5000000 5325000 5445000 5480000 5645000 5985000 6000000 6135000 6740000 7000000 7265000 7965000 8000000 8440000 8885000 11225000 12000000 13700000 14960000 15000000 18000000 18610000 20000000 20955000 24000000 25000000 30000000 30955000 35265000 35660000 35895000 40000000 49210000 50145000 60525000 60660000 64280000 77730000 112000000 206235000 570305000 3149185000 Sysmiss Profit annee fiscale 2014 estimation maximale Profit annee fiscale 2014 estimation maximale Profit annee fiscale 2014 estimation maximale Profit annee fiscale 2014 estimation maximale Profit annee fiscale 2014 estimation maximale À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Estimation maximale Année fiscale 2014 228 Sysmiss Profit annee fiscale 2013 estimation minimale Profit annee fiscale 2013 estimation minimale Profit annee fiscale 2013 estimation minimale Profit annee fiscale 2013 estimation minimale Profit annee fiscale 2013 estimation minimale À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Estimation minimale Année fiscale 2013 1 227 1500000 1500000 1500000 Sysmiss Profit annee fiscale 2013 meilleure estimation Profit annee fiscale 2013 meilleure estimation Profit annee fiscale 2013 meilleure estimation Profit annee fiscale 2013 meilleure estimation Profit annee fiscale 2013 meilleure estimation À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Meilleure estimation Année fiscale 2013 211 17 -2802090000 583655000 -2802090000 -399905000 -84955000 -73295000 -55000000 -52000000 -29365000 -28000000 -25000000 -22120000 -16000000 -15525000 -10900000 -9970000 -8130000 -8000000 -6760000 -6700000 -6000000 -5000000 -3000000 -2940000 -2500000 -2305000 -2150000 -1830000 -1700000 -1230000 -1200000 -1010000 -1000000 -765000 -700000 -665000 -650000 -515000 -490000 -460000 -450000 -400000 -365000 -355000 -315000 -285000 -250000 -220000 -150000 -120000 -100000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 20000 45000 80000 90000 100000 115000 175000 180000 200000 235000 255000 260000 275000 280000 300000 310000 325000 350000 365000 400000 420000 430000 450000 465000 500000 525000 530000 535000 565000 600000 635000 700000 720000 725000 760000 800000 815000 850000 870000 935000 1000000 1050000 1135000 1445000 1460000 1500000 1510000 1590000 1680000 1700000 1750000 1785000 1825000 1835000 1850000 1950000 1970000 2000000 2200000 2300000 2525000 2600000 2800000 2930000 2980000 3000000 3015000 3080000 3410000 3500000 4000000 4500000 4585000 4680000 5000000 5670000 5850000 5880000 6000000 6740000 7010000 7235000 7495000 8200000 8590000 9860000 10000000 11000000 12000000 14610000 15000000 18000000 18285000 19675000 19690000 21305000 22000000 25000000 26145000 30000000 30310000 39375000 40000000 40130000 49915000 58745000 72005000 78000000 81045000 89000000 133005000 235860000 270920000 583655000 Sysmiss Profit annee fiscale 2013 estimation maximale Profit annee fiscale 2013 estimation maximale Profit annee fiscale 2013 estimation maximale Profit annee fiscale 2013 estimation maximale Profit annee fiscale 2013 estimation maximale À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Estimation maximale Année fiscale 2013 1 227 2000000 2000000 2000000 Sysmiss Profit annee fiscale 2012 estimation minimale Profit annee fiscale 2012 estimation minimale Profit annee fiscale 2012 estimation minimale Profit annee fiscale 2012 estimation minimale Profit annee fiscale 2012 estimation minimale À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Estimation minimale Année fiscale 2012 228 Sysmiss Profit annee fiscale 2012 meilleure estimation Profit annee fiscale 2012 meilleure estimation Profit annee fiscale 2012 meilleure estimation Profit annee fiscale 2012 meilleure estimation Profit annee fiscale 2012 meilleure estimation À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Meilleure estimation Année fiscale 2012 210 18 -3382780000 914135000 -3382780000 -1977870000 -536240000 -160000000 -100000000 -86500000 -32380000 -31960000 -27000000 -23175000 -20000000 -15675000 -13700000 -10340000 -8905000 -7010000 -6000000 -5370000 -3000000 -2500000 -2355000 -1735000 -1350000 -995000 -980000 -570000 -500000 -430000 -400000 -375000 -315000 -300000 -280000 -250000 -95000 -70000 -60000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 15000 50000 60000 75000 80000 90000 100000 110000 150000 155000 195000 200000 220000 230000 250000 300000 310000 315000 360000 365000 370000 425000 430000 435000 450000 480000 500000 550000 570000 600000 690000 700000 710000 745000 750000 760000 800000 865000 900000 935000 960000 1000000 1070000 1195000 1200000 1235000 1400000 1405000 1430000 1450000 1500000 1800000 1815000 1870000 1900000 1930000 2000000 2070000 2100000 2325000 2400000 2500000 2515000 2530000 2550000 2715000 2825000 3000000 3365000 3500000 3730000 3800000 3925000 4000000 4030000 4140000 4500000 4580000 4590000 4605000 4890000 5000000 5125000 6000000 6110000 6500000 7000000 7155000 7195000 7715000 7970000 8000000 8275000 10000000 10370000 10855000 13410000 15000000 15250000 18000000 20000000 28235000 36005000 36240000 40000000 48615000 50000000 65500000 68000000 85000000 118500000 218205000 317560000 695435000 914135000 Sysmiss Profit annee fiscale 2012 estimation maximale Profit annee fiscale 2012 estimation maximale Profit annee fiscale 2012 estimation maximale Profit annee fiscale 2012 estimation maximale Profit annee fiscale 2012 estimation maximale À combien s'élevaient les profits annuels de l'entreprise après avoir payé les impôts ou cotisations et les autres dépenses de l'entreprise, mais avant d'avoir investi encore dans le capital de l'entreprise, en [période] ? Estimation maximale Année fiscale 2012 228 Sysmiss Vendu aux societes privees au Togo Vendu aux societes privees au Togo Vendu aux societes privees au Togo Vendu aux societes privees au Togo Vendu aux societes privees au Togo Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos produits ou services était : Vendu aux sociétés privées au Togo 222 6 -6 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 5 8 9 10 15 20 25 30 35 40 43 45 49 50 60 65 70 75 80 98 100 Sysmiss Vendu au gouvernement ou aux societes publiques ou parapubliques togolaises Vendu au gouvernement ou aux societes publiques ou parapubliques togolaises Vendu au gouvernement ou aux societes publiques ou parapubliques togolaises Vendu au gouvernement ou aux societes publiques ou parapubliques togolaises Vendu au gouvernement ou aux societes publiques ou parapubliques togolaises Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos produits ou services était : Vendu au gouvernement ou aux sociétés publiques ou parapubliques togolaises 222 6 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 3 4 5 7 10 15 20 25 30 35 40 50 55 60 70 75 80 90 92 95 100 Sysmiss Vendu directement aux consommateurs au Togo Vendu directement aux consommateurs au Togo Vendu directement aux consommateurs au Togo Vendu directement aux consommateurs au Togo Vendu directement aux consommateurs au Togo Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos produits ou services était : Vendu directement aux consommateurs au Togo 222 6 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 3 5 9 10 15 20 25 30 35 40 45 49 50 55 60 70 75 78 80 85 87 90 92 95 100 Sysmiss Vendu aux institutions internationales ou diplomatiques ou aux ONG Vendu aux institutions internationales ou diplomatiques ou aux ONG Vendu aux institutions internationales ou diplomatiques ou aux ONG Vendu aux institutions internationales ou diplomatiques ou aux ONG Vendu aux institutions internationales ou diplomatiques ou aux ONG Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos produits ou services était : Vendu aux institutions internationales ou diplomatiques ou aux ONG 221 7 -6 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 7 10 15 20 30 50 75 80 90 100 Sysmiss Exporte directement par lÂ’entreprise dans la zone de la CEDEAO Exporte directement par lÂ’entreprise dans la zone de la CEDEAO Exporte directement par lÂ’entreprise dans la zone de la CEDEAO Exporte directement par lÂ’entreprise dans la zone de la CEDEAO Exporte directement par lÂ’entreprise dans la zone de la CEDEAO Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos produits ou services était : Exporté directement par l'entreprise dans la zone de la CEDEAO 222 6 -6 99 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 15 20 25 30 40 60 64 65 70 75 80 90 95 99 Sysmiss Exporte directement par lÂ’entreprise hors la zone de la CEDEAO Exporte directement par lÂ’entreprise hors la zone de la CEDEAO Exporte directement par lÂ’entreprise hors la zone de la CEDEAO Exporte directement par lÂ’entreprise hors la zone de la CEDEAO Exporte directement par lÂ’entreprise hors la zone de la CEDEAO Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos produits ou services était : Exporté directement par l'entreprise hors la zone de la CEDEAO 222 6 -6 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 3 5 8 10 20 95 100 Sysmiss Exporte indirectement par un tiers Exporte indirectement par un tiers Exporte indirectement par un tiers Exporte indirectement par un tiers Exporte indirectement par un tiers Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage de vos produits ou services était : Exporté indirectement par un tiers 222 6 -6 50 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 10 50 Sysmiss Maritime Maritime Maritime Maritime Maritime En 2014, quel pourcentage de vos exportations a transité par la frontière maritime, terrestre ou aérienne ? 23 205 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 10 40 87 100 Sysmiss Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre En 2014, quel pourcentage de vos exportations a transité par la frontière maritime, terrestre ou aérienne ? 23 205 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 90 95 100 Sysmiss Aerienne Aerienne Aerienne Aerienne Aerienne En 2014, quel pourcentage de vos exportations a transité par la frontière maritime, terrestre ou aérienne ? 23 205 -9 55 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 13 55 Sysmiss En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos ventes exportees directement a En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos ventes exportees directement a En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos ventes exportees directement a En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos ventes exportees directement a En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos ventes exportees directement a En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos ventes exportées directement a été payé pour les frais liés à l'exportation ? Veuillez inclure le montant payé à la douane, aux transitaires, le coût de stockage, le coût de chargement des containers, et cadeaux ou faux frais pour faciliter la transaction. 22 206 -9 48 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 5 6 10 48 Sysmiss Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant était des cadeaux ou faux frais pour faciliter la transaction ? 23 205 -9 6 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 5 6 Sysmiss Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passés entre le moment où vos exportations sont arrivés au point de sortie et le moment où ils ont reçu l'autorisation d'exportation de la douane ? 22 206 -9 21 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 7 9 10 21 Sysmiss Pour combien de vos produits avez-vous besoin d'un permis special pour leurs exp Pour combien de vos produits avez-vous besoin d'un permis special pour leurs exp Pour combien de vos produits avez-vous besoin d'un permis special pour leurs exp Pour combien de vos produits avez-vous besoin d'un permis special pour leurs exp Pour combien de vos produits avez-vous besoin d'un permis special pour leurs exp Pour combien de vos produits avez-vous besoin d'un permis spécial pour leurs exportations ? 22 206 -6 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 5 Sysmiss Combien de jours calendaires se passent normalement entre le moment ou vous dema Combien de jours calendaires se passent normalement entre le moment ou vous dema Combien de jours calendaires se passent normalement entre le moment ou vous dema Combien de jours calendaires se passent normalement entre le moment ou vous dema Combien de jours calendaires se passent normalement entre le moment ou vous dema Combien de jours calendaires se passent normalement entre le moment où vous demandez ce permis et le moment où vous le recevez ? 4 224 -6 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 3 7 Sysmiss Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passés entre le moment où vous avez demandé ce permis et le moment où vous l'avez reçu ? 4 224 -6 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 3 5 7 Sysmiss Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l'obtention de ce permis ? 4 224 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour combien de vos produits exportes avez-vous besoin d'une autorisation au pre Pour combien de vos produits exportes avez-vous besoin d'une autorisation au pre Pour combien de vos produits exportes avez-vous besoin d'une autorisation au pre Pour combien de vos produits exportes avez-vous besoin d'une autorisation au pre Pour combien de vos produits exportes avez-vous besoin d'une autorisation au pre Pour combien de vos produits exportés avez-vous besoin d'une autorisation au préalable ? 22 206 -6 50 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 5 50 Sysmiss Combien de jours calendaires se passent-ils entre le moment ou vous devez demand Combien de jours calendaires se passent-ils entre le moment ou vous devez demand Combien de jours calendaires se passent-ils entre le moment ou vous devez demand Combien de jours calendaires se passent-ils entre le moment ou vous devez demand Combien de jours calendaires se passent-ils entre le moment ou vous devez demand Combien de jours calendaires se passent normalement entre le moment où vous demandez l'autorisation et le moment où vous le recevez ? 4 224 -9 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 3 7 Sysmiss Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passes entre le m Quel est le plus grand nombre de jours calendaires qui se sont passés entre le moment où vous avez demandé l'autorisation et le moment où vous l'avez reçue ? 4 224 -9 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 7 Sysmiss Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de cette autorisation Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de cette autorisation Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de cette autorisation Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de cette autorisation Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention de cette autorisation Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l'obtention de cette autorisation ? 4 224 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Togolaise Togolaise Togolaise Togolaise Togolaise Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] de cette entreprise était d'origine : Togolaise 222 6 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 10 20 40 50 60 67 70 75 80 85 90 95 98 100 Sysmiss D’un autre pays de la CEDEAO D’un autre pays de la CEDEAO D’un autre pays de la CEDEAO D’un autre pays de la CEDEAO D’un autre pays de la CEDEAO Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] de cette entreprise était d'origine : D'un autre pays de la CEDEAO 222 6 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 5 6 10 15 20 25 30 33 35 40 50 70 80 100 Sysmiss D’un pays hors de la CEDEAO D’un pays hors de la CEDEAO D’un pays hors de la CEDEAO D’un pays hors de la CEDEAO D’un pays hors de la CEDEAO Au cours de l'année fiscale 2014, quel pourcentage des [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] de cette entreprise était d'origine : D'un pays hors de la CEDEAO 222 6 -6 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 10 15 20 25 30 40 50 60 67 70 75 78 80 88 89 90 94 95 97 98 99 100 Sysmiss Votre entreprise a-t-elle importe directement au moins un intrant de production Votre entreprise a-t-elle importe directement au moins un intrant de production Votre entreprise a-t-elle importe directement au moins un intrant de production Votre entreprise a-t-elle importe directement au moins un intrant de production Votre entreprise a-t-elle importe directement au moins un intrant de production Votre entreprise a-t-elle importé directement au moins un(e) [intrant / matériel de production / marchandise à revendre] au cours de l'année fiscale 2014 ? 151 77 -6 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Maritime Maritime Maritime Maritime Maritime En 2014, quel pourcentage de la valeur de vos [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] importés a transité par la frontière : 50 178 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 15 40 70 75 80 90 95 98 100 Sysmiss Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre Terrestre En 2014, quel pourcentage de la valeur de vos [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] importés a transité par la frontière : 50 178 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 5 10 20 100 Sysmiss Aerienne Aerienne Aerienne Aerienne Aerienne En 2014, quel pourcentage de la valeur de vos [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] importés a transité par la frontière : 50 178 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 10 20 25 30 60 80 85 90 100 Sysmiss En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos intrants de production ou march En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos intrants de production ou march En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos intrants de production ou march En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos intrants de production ou march En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos intrants de production ou march En moyenne, quel pourcentage de la valeur de vos [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] importés directement a été payé pour sortir les marchandises du point d'entrée au pays ? Veuillez inclure le montant payé à la douane, aux transitaires, le coût de stockage, le coût de décharge des containers, et cadeaux ou faux frais pour faciliter la transaction 49 179 -9 95 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 5 6 7 8 9 10 15 17 20 25 29 30 38 40 45 52 53 56 60 64 90 95 Sysmiss Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant etait des cadeaux ou faux frais pour faciliter la Quel pourcentage de ce montant était des cadeaux ou faux frais pour faciliter la transaction ? 49 179 -9 30 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 4 5 7 8 10 30 Sysmiss En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos int En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos int En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos int En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos int En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos int En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment où vos [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] sont arrivés au point d'entrée et le moment où vous avez l'autorisation de sortie de la douane ? 49 179 -9 21 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 7 8 10 14 15 21 Sysmiss Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu entre le moment où vos [intrants / matériaux de production / marchandises à revendre] sont arrivés au point d'entrée et le moment où vous avez l'autorisation de sortie de la douane ? 48 180 -9 360 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 3 4 5 7 9 10 12 14 20 24 30 45 60 360 Sysmiss Pour combien des produits que vous importez directement avez-vous besoin d'un pe Pour combien des produits que vous importez directement avez-vous besoin d'un pe Pour combien des produits que vous importez directement avez-vous besoin d'un pe Pour combien des produits que vous importez directement avez-vous besoin d'un pe Pour combien des produits que vous importez directement avez-vous besoin d'un pe Pour combien des produits que vous importez directement avez-vous besoin d'un permis spécial pour l'importer ? 49 179 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 5 Sysmiss En moyenne, combien de jours calendaires se passent entre le moment ou vous dema En moyenne, combien de jours calendaires se passent entre le moment ou vous dema En moyenne, combien de jours calendaires se passent entre le moment ou vous dema En moyenne, combien de jours calendaires se passent entre le moment ou vous dema En moyenne, combien de jours calendaires se passent entre le moment ou vous dema En moyenne, combien de jours calendaires se passent normalement entre le moment où vous demandez ce permis et le moment où vous le recevez ? 3 225 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 3 5 Sysmiss Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu entre le moment où elle a demandé ce permis et le moment où elle l'a reçu ? 3 225 1 10 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 5 10 Sysmiss Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ce permis Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l'obtention de ce permis ? 3 225 2 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Pour combien de vos produits importés avez-vous besoin d’une autorisation au préalable ? Pour combien de vos produits importés avez-vous besoin d’une autorisation au préalable ? Pour combien de vos produits importés avez-vous besoin d’une autorisation au préalable ? Pour combien de vos produits importés avez-vous besoin d’une autorisation au préalable ? Pour combien de vos produits importés avez-vous besoin d’une autorisation au préalable ? Pour combien de vos produits importés avez-vous besoin d'une autorisation au préalable ? 49 179 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 4 5 Sysmiss En moyenne, combien de jours calendaires se passent-il normalement entre le mome En moyenne, combien de jours calendaires se passent-il normalement entre le mome En moyenne, combien de jours calendaires se passent-il normalement entre le mome En moyenne, combien de jours calendaires se passent-il normalement entre le mome En moyenne, combien de jours calendaires se passent-il normalement entre le mome En moyenne, combien de jours calendaires se passent-il normalement entre le moment où vous devez demander l'autorisation et le moment où vous pourriez importer ? 3 225 3 7 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 3 5 7 Sysmiss Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu en Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que l'entreprise a attendu entre le moment où elle a demandé l'autorisation et le moment où elle l'a reçue ? 3 225 5 14 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 5 10 14 Sysmiss Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l'obtention de cette autorisation ? 3 225 2 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections phytosanitaires ? Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections phytosanitaires ? Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections phytosanitaires ? Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections phytosanitaires ? Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections phytosanitaires ? Combien de vos produits importés sont soumis à des inspections phytosanitaires ? 49 179 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 5 Sysmiss En moyenne, combien de jours calendaires en moyenne ces inspections prennent-ell En moyenne, combien de jours calendaires en moyenne ces inspections prennent-ell En moyenne, combien de jours calendaires en moyenne ces inspections prennent-ell En moyenne, combien de jours calendaires en moyenne ces inspections prennent-ell En moyenne, combien de jours calendaires en moyenne ces inspections prennent-ell En moyenne, combien de jours calendaires normalement ces inspections prennent-elles ? 4 224 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 Sysmiss Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ont pris? Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ont pris? Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ont pris? Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ont pris? Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ont pris? Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ont pris ? 4 224 2 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 3 5 Sysmiss Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ces inspections Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ces inspections Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ces inspections Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ces inspections Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l’obtention de ces inspections Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l'obtention de ces inspections ? 4 224 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas du tout objectif et 5 egale tota Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas du tout objectif et 5 egale tota Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas du tout objectif et 5 egale tota Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas du tout objectif et 5 egale tota Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas du tout objectif et 5 egale tota Sur une échelle allant de 1 à 5, où 1 égale pas du tout objectif et 5 égale totalement objectif, quel degré d'objectivité pensez-vous que les inspecteurs appliquent aux différentes entreprises au cours de ces inspections ? 4 224 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 4 5 Sysmiss Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections ou tests pour con Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections ou tests pour con Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections ou tests pour con Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections ou tests pour con Combien de vos produits importes sont soumis a des inspections ou tests pour con Combien de vos produits importés sont soumis à des inspections ou tests pour conformité avec d'autres standards techniques spécifiques ? 49 179 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 5 10 30 100 Sysmiss Combien de jours calendaires en moyenne ces inspections ou tests prennent-ils ? Combien de jours calendaires en moyenne ces inspections ou tests prennent-ils ? Combien de jours calendaires en moyenne ces inspections ou tests prennent-ils ? Combien de jours calendaires en moyenne ces inspections ou tests prennent-ils ? Combien de jours calendaires en moyenne ces inspections ou tests prennent-ils ? Combien de jours calendaires normalement ces inspections ou tests prennent-ils ? 8 220 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 5 Sysmiss Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ou tests Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ou tests Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ou tests Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ou tests Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ou tests Quel est le plus grand nombre de jours calendaires que ces inspections ou tests ont pris? 8 220 2 10 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 2 3 5 7 10 Sysmiss Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais etait-il sollicite ou attendu pour l'obtention Le paiement des cadeaux ou faux frais a-t-il été sollicité ou attendu pour l'obtention de ces inspections ? 8 220 1 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas de tout objectif et 5 egale tota Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas de tout objectif et 5 egale tota Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas de tout objectif et 5 egale tota Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas de tout objectif et 5 egale tota Sur une echelle allant de 1 a 5, ou 1 egale pas de tout objectif et 5 egale tota Sur une échelle allant de 1 à 5, où 1 égale pas de tout objectif et 5 égale totalement objectif, quel degré d'objectivité pensez-vous que les inspecteurs appliquent aux différentes entreprises au cours de ces inspections ou tests ? 8 220 1 5 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 3 4 5 Sysmiss Avez-vous ete oblige de payer les tarifs douaniers pour les produits importes av Avez-vous ete oblige de payer les tarifs douaniers pour les produits importes av Avez-vous ete oblige de payer les tarifs douaniers pour les produits importes av Avez-vous ete oblige de payer les tarifs douaniers pour les produits importes av Avez-vous ete oblige de payer les tarifs douaniers pour les produits importes av Avez-vous été obligé de payer les tarifs douaniers pour les produits importés avec un certificat d'origine valide d'un autre pays de la CEDEAO sous le Schéma de Libéralisation des Echanges de la CEDEAO (SLEC) ? 49 179 1 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non 3 On nÂ’a pas de produits importes dÂ’autres pays de la CEDEAO Sysmiss À la fin de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’elevait la valeur des actifs physi À la fin de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’elevait la valeur des actifs physi À la fin de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’elevait la valeur des actifs physi À la fin de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’elevait la valeur des actifs physi À la fin de l'année fiscale 2014, a combien sÂ’elevait la valeur des actifs physi À la fin de l'année fiscale 2014, à combien s'élevait la valeur des actifs physiques de l'entreprise, hors les terrains, bâtiments ou installations en tenant compte de l'amortissement et de la dépréciation de ces actifs ? 217 11 -9 24916870000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 65000 75000 110000 125000 155000 170000 200000 230000 300000 350000 400000 420000 435000 450000 500000 515000 580000 600000 625000 635000 680000 700000 750000 760000 790000 800000 895000 900000 1000000 1075000 1200000 1275000 1300000 1500000 1515000 1800000 1835000 1855000 2000000 2130000 2200000 2250000 2315000 2345000 2500000 2520000 2535000 2600000 2610000 2700000 2775000 2780000 2900000 3000000 3080000 3100000 3140000 3200000 3325000 3500000 3640000 3890000 4000000 4500000 5000000 5055000 5710000 6000000 6475000 6500000 6955000 7890000 8000000 8840000 9000000 10000000 10325000 10500000 11000000 11140000 11405000 12000000 12800000 12990000 13000000 13195000 13500000 13510000 16480000 20000000 20935000 22455000 24375000 25000000 25020000 25185000 25190000 26980000 27975000 28200000 30000000 31055000 31200000 35000000 40000000 46000000 50000000 60000000 61590000 67240000 80000000 82400000 103760000 108315000 114135000 119890000 132025000 140000000 150000000 152690000 159000000 188040000 200000000 215850000 328540000 350000000 405060000 631500000 722245000 777350000 1000000000 1172395000 2000000000 3968035000 4639090000 5000000000 7234895000 24916870000 Sysmiss Annee fiscale 2014 Annee fiscale 2014 Annee fiscale 2014 Annee fiscale 2014 Annee fiscale 2014 Quelle était la valeur totale de vos achats d'actifs physiques, hors les terrains, bâtiments ou installations: 214 14 -9 24514390000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 45000 85000 90000 100000 150000 175000 200000 240000 250000 280000 320000 340000 350000 390000 400000 450000 480000 500000 600000 620000 700000 760000 800000 835000 850000 950000 1070000 1100000 1130000 1200000 1500000 1555000 1600000 1620000 1630000 1915000 2000000 2115000 2200000 2235000 2600000 2900000 3000000 3450000 3475000 3500000 3675000 4000000 4500000 5000000 5155000 5245000 5705000 5730000 6000000 6560000 7000000 7120000 8000000 9990000 10000000 12000000 13000000 13050000 14265000 14695000 15915000 16120000 24000000 25000000 27000000 28450000 30000000 31055000 39345000 41000000 50000000 63525000 80025000 80315000 94000000 97005000 121525000 200000000 250000000 300000000 350000000 400000000 421255000 500000000 600000000 678445000 2188335000 7375235000 24514390000 Sysmiss Annee fiscale 2013 Annee fiscale 2013 Annee fiscale 2013 Annee fiscale 2013 Annee fiscale 2013 Quelle était la valeur totale de vos achats d'actifs physiques, hors les terrains, bâtiments ou installations: 214 14 -9 21233050000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 10000 50000 100000 120000 160000 190000 200000 205000 240000 250000 300000 340000 350000 400000 420000 430000 450000 455000 475000 500000 600000 700000 720000 750000 770000 805000 850000 950000 1000000 1050000 1165000 1250000 1280000 1500000 1990000 2000000 2500000 2615000 2800000 3000000 3500000 3880000 4725000 5000000 5730000 8000000 8220000 8500000 8630000 10000000 10860000 12000000 14000000 14165000 14595000 15000000 18000000 20000000 25000000 25170000 26785000 30000000 31055000 33290000 35120000 42000000 46845000 70000000 90300000 125000000 125925000 126385000 128645000 150000000 154000000 170000000 290000000 440380000 450000000 1583210000 3800000000 6149110000 21233050000 Sysmiss Annee fiscale 2012 Annee fiscale 2012 Annee fiscale 2012 Annee fiscale 2012 Annee fiscale 2012 Quelle était la valeur totale de vos achats d'actifs physiques, hors les terrains, bâtiments ou installations: 214 14 -9 30233885000 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 20000 25000 40000 50000 70000 95000 100000 105000 110000 125000 130000 150000 160000 180000 185000 200000 240000 250000 300000 340000 350000 360000 400000 450000 500000 525000 570000 600000 675000 755000 800000 1000000 1275000 1340000 1500000 1530000 1570000 1700000 1800000 1845000 2000000 2500000 2800000 3125000 3500000 5000000 5640000 5730000 6000000 6150000 7000000 7475000 8000000 8365000 8485000 10000000 10350000 10400000 11980000 12000000 13365000 16000000 21430000 31000000 31055000 42880000 45000000 47000000 49945000 55750000 73930000 97620000 100000000 121190000 160000000 220840000 275000000 1425750000 3000000000 6035385000 30233885000 Sysmiss Au cours des trois dernieres annees fiscales, quel pourcentage de vos investisse Au cours des trois dernieres annees fiscales, quel pourcentage de vos investisse Au cours des trois dernieres annees fiscales, quel pourcentage de vos investisse Au cours des trois dernieres annees fiscales, quel pourcentage de vos investisse Au cours des trois dernieres annees fiscales, quel pourcentage de vos investisse Au cours des trois dernières années fiscales, quel pourcentage de vos investissements en actifs physiques était d'origine togolaise 154 74 -9 100 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 3 5 10 20 25 30 40 50 60 75 80 85 95 100 Sysmiss En juillet 2014, la Societe d'Exploitation du Guichet Unique pour le Commerce Ex En juillet 2014, la Societe d'Exploitation du Guichet Unique pour le Commerce Ex En juillet 2014, la Societe d'Exploitation du Guichet Unique pour le Commerce Ex En juillet 2014, la Societe d'Exploitation du Guichet Unique pour le Commerce Ex En juillet 2014, la Societe d'Exploitation du Guichet Unique pour le Commerce Ex En juillet 2014, la Société d'Exploitation du Guichet Unique pour le Commerce Extérieur au Togo (SEGUCE) a été inaugurée. Votre entreprise, a-t-elle eu à utiliser les services de la SEGUCE depuis sa création ? 222 6 -6 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss La facilité des procédures d'importation ou d'exportation La facilité des procédures d'importation ou d'exportation La facilité des procédures d'importation ou d'exportation La facilité des procédures d'importation ou d'exportation La facilité des procédures d'importation ou d'exportation Je vais maintenant vous demander de comparer vos expériences avec les importations ou exportations après la mise en place de SEGUCE avec les importations ou exportations avant la mise en place de SEGUCE. Pour chaque élément, veuillez me dire si vous pensez si le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant. La facilité des procédures d'importation ou d'exportation 38 190 1 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss Le délai d'importation ou d'exportation Le délai d'importation ou d'exportation Le délai d'importation ou d'exportation Le délai d'importation ou d'exportation Le délai d'importation ou d'exportation Je vais maintenant vous demander de comparer vos expériences avec les importations ou exportations après la mise en place de SEGUCE avec les importations ou exportations avant la mise en place de SEGUCE. Pour chaque élément, veuillez me dire si vous pensez si le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant. Le délai d'importation ou d'exportation 38 190 1 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss Le coût d'importation ou d'exportation Le coût d'importation ou d'exportation Le coût d'importation ou d'exportation Le coût d'importation ou d'exportation Le coût d'importation ou d'exportation Je vais maintenant vous demander de comparer vos expériences avec les importations ou exportations après la mise en place de SEGUCE avec les importations ou exportations avant la mise en place de SEGUCE. Pour chaque élément, veuillez me dire si vous pensez si le nouveau système est mieux, pas vraiment différent ou pire qu'avant. Le coût d'importation ou d'exportation 38 190 1 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Mieux qu'avant 2 Pas vraiment different qu'avant 3 Pire qu'avant Sysmiss En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos exp En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos exp En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos exp En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos exp En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment ou vos exp En moyenne, combien de jours calendaires se passaient entre le moment où vos exports sont arrivés au point de sortie et le moment où ils ont reçu l'autorisation d'exportation de la douane ? 22 206 -9 14 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 4 7 14 Sysmiss Votre entreprise dispose-t-elle d'une stratégie écrite de développement ? Votre entreprise dispose-t-elle d'une stratégie écrite de développement ? Votre entreprise dispose-t-elle d'une stratégie écrite de développement ? Votre entreprise dispose-t-elle d'une stratégie écrite de développement ? Votre entreprise dispose-t-elle d'une stratégie écrite de développement ? Votre entreprise dispose-t-elle d'une stratégie écrite de développement ? 223 5 -9 2 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Oui 2 Non Sysmiss Combien d'années cette stratégie couvre-t-elle ? Combien d'années cette stratégie couvre-t-elle ? Combien d'années cette stratégie couvre-t-elle ? Combien d'années cette stratégie couvre-t-elle ? Combien d'années cette stratégie couvre-t-elle ? Combien d'années cette stratégie couvre-t-elle ? 55 173 -9 15 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 2 3 5 8 9 10 15 Sysmiss Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prévoit-elle de diminuer, de laisser inchangé, ou d'augmenter le nombre des employés ? 221 7 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Diminuer 2 Laisser inchange 3 Augmenter Sysmiss Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prevoit-elle de diminuer, de lai Au cours des douze prochains mois, l'entreprise prévoit-elle de diminuer, de laisser inchangé, ou d'augmenter le montant de capital investi? 220 8 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Diminuer 2 Laisser inchange 3 Augmenter Sysmiss Premier facteur limitant Premier facteur limitant Premier facteur limitant Premier facteur limitant Premier facteur limitant Quels facteurs risquent de limiter les bénéfices de l'entreprise de façon significative au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Première facteur limitant 220 8 -6 19 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Nombre de clients / demande sur le marche 2 Disponibilite de travailleurs qualifies 3 Disponibilite de travailleurs non qualifies 4 Cout des travailleurs qualifies 5 Cout des travailleurs non qualifies 6 Disponibilite des intrants de production ou marchandises a r 7 Qualite des intrants de production ou marchandises a revendr 8 Cout des intrants de production ou marchandises a revendre 9 Saturation du marche par les concurrents 10 Concurrence deloyale du secteur informel 11 Concurrence deloyale du secteur formel 12 Actions des concurrents en affinite avec les officiels du go 13 Changements dans les regulations ou leur application par lÂ’ 14 Acces ou cout au financement 15 Capacite de production de lÂ’entreprise 16 Risques macroeconomiques 17 Instabilite politique 18 Autre, a preciser 19 Aucun Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quels facteurs risquent de limiter les bénéfices de l'entreprise de façon significative au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Première facteur limitant 39 ACHAT DE MATERIEL Arrive de nouveaux types de clients sur le marche CONDITION SALARIALE DES TRAVAILLEURS CONTRAINTES ADMINISTRATIVES COUT DE LA DOUANE COUT DES IMPOTS COUTS DE FINANCEMENT DISPONIBILITE DU MARCHE Delocalisation du site de notre entreprise ELECTRICITE IMPOTS ELEVES L'ENTREPRISE NE FONCTIONNE PAS L'ENVIRONNEMENT POLITIQUE L'IMPACT DE L'OTR LA COUPURE D'ELECTRICITE LA FISCALITE accidents de circulation cout des impots emplacement de mon entreprise il dit qu'il n'y a pâs de benefice a chercher impots impots et taxes insolvabilite l'effectif est pletorique l'etat de la route la concurrence le cout des impots les couts d'impots les frais de douane les intemperies les taxes manque d'affaires manque de marches penurie du carburant sinistres vestitute de l'entreprise Deuxieme facteur limitant Deuxieme facteur limitant Deuxieme facteur limitant Deuxieme facteur limitant Deuxieme facteur limitant Quels facteurs risquent de limiter les bénéfices de l'entreprise de façon significative au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Deuxième facteur limitant 210 18 -7 19 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -7 -6 Non applicable 1 Nombre de clients / demande sur le marche 2 Disponibilite de travailleurs qualifies 3 Disponibilite de travailleurs non qualifies 4 Cout des travailleurs qualifies 5 Cout des travailleurs non qualifies 6 Disponibilite des intrants de production ou marchandises a r 7 Qualite des intrants de production ou marchandises a revendr 8 Cout des intrants de production ou marchandises a revendre 9 Saturation du marche par les concurrents 10 Concurrence deloyale du secteur informel 11 Concurrence deloyale du secteur formel 12 Actions des concurrents en affinite avec les officiels du go 13 Changements dans les regulations ou leur application par lÂ’ 14 Acces ou cout au financement 15 Capacite de production de lÂ’entreprise 16 Risques macroeconomiques 17 Instabilite politique 18 Autre, a preciser 19 Aucun Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quels facteurs risquent de limiter les bénéfices de l'entreprise de façon significative au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Deuxième facteur limitant 32 CATASTROPHE NATUREL Concurrence Cout de transport des marchandises qu'on vend ENTRAVES DOUANIERES POUR NOS ACHETEURS DES PAYS VOISINS ETROITESSE DU MARCHE HARCELLEMENT FISCALE LA BAISSE DU CHIFFRE D'AFFAIRE LA REPARATION DE NOS MACHINES LE MANQUE DE QUALIFICATION TECHNIQUE MOTIVATION DU PERSONNEL PANNE D'EQUIPEMENT PAUVRETE DE LA POPULATION SANTE DES EMPLOYES TELEPHONE cherete de la vie cout d'electricite cout des impots cout des impots et de douane cout des intrants qui se rarifient couts du carburant disponibilite du temps environnement macro-economique flamber du prix de petrole indisponibilite permanante de l'electricite la faible revenu des populations les infrastructures de transport les travaux de construction de routes et canivaux multiplication des menaces sur les sites travaux publics ( acces difficile a l'entreprise) Troisieme facteur limitant Troisieme facteur limitant Troisieme facteur limitant Troisieme facteur limitant Troisieme facteur limitant Quels facteurs risquent de limiter les bénéfices de l'entreprise de façon significative au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Troisième facteur limitant 182 46 -6 19 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Nombre de clients / demande sur le marche 2 Disponibilite de travailleurs qualifies 3 Disponibilite de travailleurs non qualifies 4 Cout des travailleurs qualifies 5 Cout des travailleurs non qualifies 6 Disponibilite des intrants de production ou marchandises a r 7 Qualite des intrants de production ou marchandises a revendr 8 Cout des intrants de production ou marchandises a revendre 9 Saturation du marche par les concurrents 10 Concurrence deloyale du secteur informel 11 Concurrence deloyale du secteur formel 12 Actions des concurrents en affinite avec les officiels du go 13 Changements dans les regulations ou leur application par lÂ’ 14 Acces ou cout au financement 15 Capacite de production de lÂ’entreprise 16 Risques macroeconomiques 17 Instabilite politique 18 Autre, a preciser 19 Aucun Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quels facteurs risquent de limiter les bénéfices de l'entreprise de façon significative au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Troisième facteur limitant 17 COUPURE D'ELECTRICITE IMPOTS ET TAXES LES CHARGES MANQUE DE POLITIQUE EN FAVEUR DU TOURISME MAUVAISE EVALUATION DU MARCHE SANTE DU PERSONNEL acces a la terre. l'entreprise risque de demenager si le proprietaire ne veux plus louer les magazins coupure d'electricite cout du telephone + internet couts et qualite de la communication la corruption a haute dose dans la fonction publique lenteur exagere du payement surtout sur le budget de l'etat les conditions de dedouanement rigoureuses probleme foncier problemes sociaux politiques dans les pays de provenance des clients qualite des moyens de communication situation socio economique Premier facteur limitant Premier facteur limitant Premier facteur limitant Premier facteur limitant Premier facteur limitant Quels facteurs risquent de limiter le montant du capital à investir dans l'entreprise au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Première facteur limitant 220 8 1 19 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Nombre de clients / demande sur le marche 2 Disponibilite de travailleurs qualifies 3 Disponibilite de travailleurs non qualifies 4 Cout des travailleurs qualifies 5 Cout des travailleurs non qualifies 6 Disponibilite des intrants de production ou marchandises a r 7 Qualite des intrants de production ou marchandises a revendr 8 Cout des intrants de production ou marchandises a revendre 9 Saturation du marche par les concurrents 10 Concurrence deloyale du secteur informel 11 Concurrence deloyale du secteur formel 12 Actions des concurrents en affinite avec les officiels du go 13 Changements dans les regulations ou leur application par lÂ’ 14 Acces ou cout au financement 15 Capacite de production de lÂ’entreprise 16 Risques macroeconomiques 17 Instabilite politique 18 Autre, a preciser 19 Aucun Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quels facteurs risquent de limiter le montant du capital à investir dans l'entreprise au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Première facteur limitant 26 Arrive de nouveaux types de clients sur le marche CALLAGE AU MARCHE Delocalisation du site de notre entreprise L'ENVIRONNEMENT POLITIQUE LA FAILLITE LA NON MAITRISE DES FRONTIERES LE MANQUE DE FINANCEMENT LES REGULATIONS DES MARCHES MANQUE D'AFFAIRES accidents de circulation ce sera un redemarrage,mais on ne sait pas encore quand. cout de niveau de vie cout des impots couts d'impots credits des clients difficultes avec les banques diminution du nombre de consultation frais de douane hauteur des engagements bancaires impots la corruption la speculation sur le ciment probleme foncier (terrain) retard dans les paiements des decomptes s'il n'y a pas de marche travaux publics (construction de la route) Deuxieme facteur limitant Deuxieme facteur limitant Deuxieme facteur limitant Deuxieme facteur limitant Deuxieme facteur limitant Quels facteurs risquent de limiter le montant du capital à investir dans l'entreprise au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Deuxième facteur limitant 196 32 1 19 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Nombre de clients / demande sur le marche 2 Disponibilite de travailleurs qualifies 3 Disponibilite de travailleurs non qualifies 4 Cout des travailleurs qualifies 5 Cout des travailleurs non qualifies 6 Disponibilite des intrants de production ou marchandises a r 7 Qualite des intrants de production ou marchandises a revendr 8 Cout des intrants de production ou marchandises a revendre 9 Saturation du marche par les concurrents 10 Concurrence deloyale du secteur informel 11 Concurrence deloyale du secteur formel 12 Actions des concurrents en affinite avec les officiels du go 13 Changements dans les regulations ou leur application par lÂ’ 14 Acces ou cout au financement 15 Capacite de production de lÂ’entreprise 16 Risques macroeconomiques 17 Instabilite politique 18 Autre, a preciser 19 Aucun Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quels facteurs risquent de limiter le montant du capital à investir dans l'entreprise au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Deuxième facteur limitant 20 ACCES AU CREDIT Cout de transport des marchandises qu'on vend ELECTRICITE LA DEMISSION SAUVAGE DES EMPLOYES LE FAIBLE REVENU DES POPULATIONS LES CHARGES LES INTEMPERIES QUI DETRUISENT LE CIMENT PAUVRETE DES POPULATIONS POLITIQUE DE GESTION DE L'ENTREPRISE SANTE DES EMPLOYES coupures d'eletricite cout d'impot cout de la douane et des impots cout des impots environnement macro-economique etat de la route faible chiffre d'affaire sur place flamber du prix de petrole vestitute de l'entreprise Troisieme facteur limitant Troisieme facteur limitant Troisieme facteur limitant Troisieme facteur limitant Troisieme facteur limitant Quels facteurs risquent de limiter le montant du capital à investir dans l'entreprise au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Troisième facteur limitant 157 71 1 19 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 Nombre de clients / demande sur le marche 2 Disponibilite de travailleurs qualifies 3 Disponibilite de travailleurs non qualifies 4 Cout des travailleurs qualifies 5 Cout des travailleurs non qualifies 6 Disponibilite des intrants de production ou marchandises a r 7 Qualite des intrants de production ou marchandises a revendr 8 Cout des intrants de production ou marchandises a revendre 9 Saturation du marche par les concurrents 10 Concurrence deloyale du secteur informel 11 Concurrence deloyale du secteur formel 12 Actions des concurrents en affinite avec les officiels du go 13 Changements dans les regulations ou leur application par lÂ’ 14 Acces ou cout au financement 15 Capacite de production de lÂ’entreprise 16 Risques macroeconomiques 17 Instabilite politique 18 Autre, a preciser 19 Aucun Sysmiss Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Autre a preciser Quels facteurs risquent de limiter le montant du capital à investir dans l'entreprise au cours des douze prochains mois ? Vous pouvez indiquer jusqu'à trois facteurs, en ordre d'importance. Si vous ne voyez pas de facteur risque, vous pourriez également me le dire. Troisième facteur limitant 14 IMPAYES DES CLIENTS INSECURITE DE NOS BIENS TELEPHONE acces a la terre cout d'electricite la saison des pluies le nombre de participation a l'appel d'offre lenteur exagere du payement les taxes manque de strategie commerciale problemes sociaux politiques qualite des infrastructures routieres salaires des fonctionnaires situation socio economique Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires en général au Togo va s'empirer, rester inchangé ou s'améliorer ? 219 9 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 S'empirer 2 Rester inchange 3 S'ameliorer Sysmiss Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires Au cours des douze prochains mois, pensez-vous que l'environnement des affaires dans votre secteur d'activité au Togo va s'empirer, rester inchangé ou s'améliorer ? 220 8 -9 3 -9 Ne sait pas -8 Refus de repondre -6 Non applicable 1 S'empirer 2 Rester inchange 3 S'ameliorer Sysmiss Il n'y avait pas beaucoup de bruit pendant l'entretien Il n'y avait pas beaucoup de bruit pendant l'entretien Il n'y avait pas beaucoup de bruit pendant l'entretien Il n'y avait pas beaucoup de bruit pendant l'entretien Il n'y avait pas beaucoup de bruit pendant l'entretien Ceci nous amène à la fin de notre entretien. Je vous remercie beaucoup pour tout le temps que vous m'avez consacré et je vous souhaite une excellente journée. Il n'y avait pas beaucoup de bruit pendant l'entretien 221 7 1 4 1 Pas du tout 2 Pendant une partie 3 Pendant plusieurs parties 4 Pendant tout lÂ’entretien Sysmiss L’enquêté était concentré pendant l’entretien L’enquêté était concentré pendant l’entretien L’enquêté était concentré pendant l’entretien L’enquêté était concentré pendant l’entretien L’enquêté était concentré pendant l’entretien Ceci nous amène à la fin de notre entretien. Je vous remercie beaucoup pour tout le temps que vous m'avez consacré et je vous souhaite une excellente journée. L'enquêté était concentré pendant l'entretien 221 7 1 4 1 Pas du tout 2 Pendant une partie 3 Pendant plusieurs parties 4 Pendant tout lÂ’entretien Sysmiss L'enquête se déroulait dans des bonnes conditions L'enquête se déroulait dans des bonnes conditions L'enquête se déroulait dans des bonnes conditions L'enquête se déroulait dans des bonnes conditions L'enquête se déroulait dans des bonnes conditions Ceci nous amène à la fin de notre entretien. Je vous remercie beaucoup pour tout le temps que vous m'avez consacré et je vous souhaite une excellente journée. L'enquête se déroulait dans des bonnes conditions 221 7 2 4 1 Pas du tout 2 Pendant une partie 3 Pendant plusieurs parties 4 Pendant tout lÂ’entretien Sysmiss Je pense que l’enquêté a répondu de façon véridique Je pense que l’enquêté a répondu de façon véridique Je pense que l’enquêté a répondu de façon véridique Je pense que l’enquêté a répondu de façon véridique Je pense que l’enquêté a répondu de façon véridique Ceci nous amène à la fin de notre entretien. Je vous remercie beaucoup pour tout le temps que vous m'avez consacré et je vous souhaite une excellente journée. Je pense que l'enquêté a répondu de façon véridique 221 7 1 4 1 Pas du tout 2 Pendant une partie 3 Pendant plusieurs parties 4 Pendant tout lÂ’entretien Sysmiss Remarques sur les conditions de l’interview Remarques sur les conditions de l’interview Remarques sur les conditions de l’interview Remarques sur les conditions de l’interview Remarques sur les conditions de l’interview Ceci nous amène à la fin de notre entretien. Je vous remercie beaucoup pour tout le temps que vous m'avez consacré et je vous souhaite une excellente journée. 213 BONNE CONDITION BONNE CONDITION D'ENQUETE BONNES CONDITIONS CONDITIONS ACCEPTABLES L'INTERVIEW S'EST BIEN PASSE RAS RIEN A SIGNALER S'EST BIEN DEROULE Seul le propriétaire peut répondre à la partie 12 mais quand on est arrivé sur cette partie on l'a contacté par téléphone et il était occupé TRES BONNE CONDITION D'ENQUETE TRES BONNES CONDITIONS acceptable au debut, il y avait les bruits des machines qui genaient un peu. bonne condition bonne condition d'enquete bonne condition d'enquete les infos sont fournies avec des preuves a l'appui. bonne condition d'enquete sauf que l'enquetee est gerante et ne dispose pas de facon exact certaines information concernant le chiffre d'affaire bonne condition de travail bonne condition de travail malgre le bruit bonne condition de travail sauf que les donnees sur la comptabilite sont des estimations bonne condition du travail bonnes conditions bonnes conditions de travail condition acceptables conditions acceptables conditions acceptables malgre les humeurs de l'entrepreneur conditions acceptables.la personne utilise un cash power et achete 10000fcfa tous les 8 jours. conditions moyennes conditions toutefois acceptables conditions un peu acceptables elle est reticent pour donner les chiffres d'affaire elles n'a pas consulte ses bilans pour donner les chiffres d'affaires ou profits, c'etait des estimations spontanees enquete acceptable enquete inacheve car l'enquete n'etait pas disponible a me donner les valeurs enquete inacheve car l'enquete n'etait pas disponible a me donner les valeurs. enquete partiellement rempli. il faut noter que c'est le gerant et donc il n'a pas les informations a son niveau il donne les reponses en ce qui concerne la tva et chiffre en tatonnant.il n'a pas les documents financiers vers lui. il donne les reponses.il est conscient de ce qu'on fait (assure) il n'a pas de cahier de comptabilite il donne les chiffres en tatonnant il recevait des appels et hesite avant de repondre.l'enquete etait tres mefiant il y avait des gens a cotes de nous qui ecoutaient ce qu'on disait (l'enquete est faite au marche) l'enquete a dit qu'il n'a pas les donnees chiffrees dont seul le comptable dispose de maniere precise. il ne voudrait pas donner des informations fausses en l'absence du comptable l'enquete a ete tres attentif l'enquete a eu a recevoir trois coup de fil pendant l'entretien l'enquete a eu a servir les clients d'ou une petite distraction pendant l'entretien. elle a ete dans la plupart des cas au niveau des chiffres un peu reticent avant d'estimer certains reponses qui seraient ses meilleures estimations l'enquete a fait des appels.l'enquete s'est deroulee dans de bonnes conditions (convivialite et cooperation totale du repondant et de ses collaborateurs).certaines reponses etaient des estimations. l'enquete a fait des suggestions car il a apprecie la demarche en participant avec son directeur general de facon conviviale a l'etude l'enquete a fait des suggestions pour l'amelioration du climat des affaires au togo l'enquete a recu et emis beaucoup d'appels. il n'a pas le bilan auquel se referer pour donner les valeurs. l'enquete est ferme(reserve). au niveau des chiffres et profits, ils hexitent a donner les reponse l'enquete est reticente. il est bloque et refuse categoriquement de donner les reponses sur les chiffres d'affaires et certains calculs. l'enquete etant mefiant par rapport a notre etude mais apres lui avoir montre la lettre adressee au ministre,elle a vu que c'etait a caractere officiel. la proprietaire de l'entreprise n'a pas de contrat,ainsi elle n'a pas pu etre comptabilise l'enquete faisait des pauses pour recevoir des coups de fil telephonique, faisait beaucoup de commentaires. l'enquete n'a pas voulu repondre. il dit qu'il ne veut pas, car il a toujours participe a ces genres d'entretien mais qui ne donne jamais rien. c'est pourquoi il refuse de donner les informations chiffres. surtout les chiffres d'affaires et taxes, il dit l'enquete n'avais pas tout son temps a nous accorde. il fesait tellement d'aller et retour. l'enquete ne dispose pas de certaines informations.c'est la direction generale qui pourrait les fournir. l'enquete ne dispose pas des donnees exactes.neanmoins,il a donne des chiffres approximatifs qui ne sont pas tres loin de l'exactitude. l'enquete recevait des coups de telephone et etait tres mefiante a donner des reponses, etait vraiment presser a partir l'enquete recevait des coups de tetephones pendant plusieurs partie, l'enquete etait en jeune et a manifester des signes de la fatigue vers la fin de l'entretien l'enquete s'est bien deroulee sauf il y a des mecontentements des intervenants(agent commerciale,comptable et chef personnel). l'enquete s'est passee dans de tres bonnes conditions l'enquetee a refuse de donner les informations sur les donnees chiffres l'enquetee était un peu tendue car il y avait eu vol d'une somme d'environ 1000000 fcfa de ses marchandises par son employe fidele en complicite avec un client donc la resolution de ce probleme en ce jour a rendu l'enquetee tendue et abassourdie l'entreprise a cesse de fonctionner depuis plus de 5ans a cause de la faillite. l'entreprise ne dispose d'aucun bilan financier, donc le repondant a du estimer les montants l'entretien est entrecoupe des visites et des presentations de ses collaborateurs l'entretien s'est deroule a partir de la partie 7 dans la voiture de l'enquete dans ses courses dans la ville a la rencontre de ses clients.il y avait des bruits des voitures. l'interview s'est bien deroule l'interview s'est bien deroule. l'interview s'est bien deroulee l'interview s'est bien derouler l'interview s'est bien passe. les activites de l'annee fiscale 2014 ne sont pas encore validees concernant les montants. l'interview s'est bien passee, mais la gerante ne detient pas toutes les informations l'interview s'est deroule dans de bonne condition l'interview s'est deroule dans de bonne condition. le comptable etait un peu distrait pendant l'entretien le dg n'est pas present mais il a donne le ok a son daf de participer a l'entretien le directeur est sorti pour un rendez-vous apres une heure d'entretien,lors de l'entretien avec la daf,il y a eu beaucoup d'interruption a cause des obligations de services. le repondant a donne beaucoup d'informations financieres par estimation car il etait seul(secretaire malade) et aussi il n'avait pas de bilans financiers. le repondant a donne les meilleures estimations par rapport aux informations qu'il a son niveau de secretariat avec convivialite et cooperation parce qu'il a du appele son patron pour la rassurer sur notre identite puisque le patron aurait ete le repondant a ete patient,accueillant et de bonne humeur qui a facilite l'enquete.il a eu a me passer son comptable pour des informations qu telephone. le repondant est trop pris. le rendez vous a ete reporte a partir de la page 13. ce n'est qu'un autre jour qu'il a accepter continuer et finir l'entretien le repondant travallait sur des attestations a livrer prestatement et donc n'etait totalement concentre durant l'entretien. les donnees de la partie 11 sont a collecter aupres du comptable nous avons enquete la gerante qui n'a pas assez d'information,bien que cela soit une entreprise familiale. questionnaire partiellement rempli les informations concernant la comptabilite, la fiscalite, sont detenues par le comptable general qui se trouve a lome ras rien a signaler s'est bien deroule s'est bien deroulee s'est bien derouler Remarques sur les conditions de l’interview Remarques sur les conditions de l’interview Remarques sur les conditions de l’interview Remarques sur les conditions de l’interview Remarques sur les conditions de l’interview 1 qu'il n'a pas ces donnees, mais qu'il ne peut pas faire appel a son comptable parceque ce dernier est en conge, Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 218 10 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 9 219 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 7 COMPTABLE CONSEILLE comptable conducteurs des travaux directeur technique responsables des achats secretaire-comptable Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 217 11 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 11 217 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 8 CHEF PERSONNEL COMPTABLE CONSEILLE comptable conducteur des travaux directeur technique secretaire-comptable Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 217 11 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 14 214 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 9 COMPTABLE CONSEILLE comptable conducteur des travaux directeur technique employe instructeur secretaire-comptable Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 217 11 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 21 207 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 9 COMPTABLE RESPONSABLE DE PRODUCTION comptable conducteur des travaux directeur technique secretaire-comptable Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 217 11 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 17 211 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 8 COMPTABLE comptable conducteur des travaux directeur technique employe secretaire-comptable Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 216 12 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 28 200 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 15 COMPTABLE TECHNICIEN comptable conducteur des travaux directeur technique employe secretaire-comptable Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 216 12 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 30 198 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 16 CHAUFFEUR COMPTABLE CONSEILLE comptable conducteur des travaux directeur technique employe secretaire-comptable Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 217 11 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 30 198 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 18 ASSISTANT COMPTABLE CONSEILLE comptable conducteur des travaux directeur technique employe secretaire-comptable Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 217 11 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 28 200 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 18 COMPTABLE CONSEILLE assistant comptable conducteur des travaux directeur technique employe secretaire-comptable vice directeur general Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 217 11 1 2 1 Oui 2 Non Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 33 195 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 20 ASSISTANT COMPTABLE CONSEILLE comptable conducteur des travaux directeur technique employe secretaire comptable vice directeur general Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 Entretien exclusif avec la personne indiquee dans la partie 1 216 12 1 3 1 Oui 2 Non 3 Sysmiss Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite Poste de lÂ’interlocuteur invite 59 169 1 6 1 Proprietaire 2 PDG/Directeur general 3 Directeur administratif et financier 4 Directeur des ressources humaines 5 Directeur marketing 6 Autre, a preciser Sysmiss Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser Autre, a preciser 36 ASSISTANT COMPTABLE LE COMPTABLE comptable comptables conducteur des travaux directeur technique employe le comptable secretaire-comptable vice directeur general Fininte population correction, number in each strata before sampling Fininte population correction, number in each strata before sampling Fininte population correction, number in each strata before sampling Fininte population correction, number in each strata before sampling Fininte population correction, number in each strata before sampling 228 2 1353 strata strata strata strata strata 228 1 58 Large regrouping of primary sector of activity Large regrouping of primary sector of activity Large regrouping of primary sector of activity Large regrouping of primary sector of activity Large regrouping of primary sector of activity 228 1 4 1 Manufacturing 2 Construction 3 Commerce 4 Other services Large regrouping of secondary sector of activity Large regrouping of secondary sector of activity Large regrouping of secondary sector of activity Large regrouping of secondary sector of activity Large regrouping of secondary sector of activity 60 168 1 4 1 Manufacturing 2 Construction 3 Commerce 4 Other services Sysmiss Number of firms interviewed in the strata Number of firms interviewed in the strata Number of firms interviewed in the strata Number of firms interviewed in the strata Number of firms interviewed in the strata 228 1 42 Weight, considering survey response Weight, considering survey response Weight, considering survey response Weight, considering survey response Weight, considering survey response 228 1 32.214