DDI_BRA_2021_PSECSP_v01_M_WB Development Data Group 2022-03-02 NADA Version 01 Pesquisa Sobre Ética e Corrupção no Serviço Público 2021 A Perspectiva dos Servidores BRA PSECSP 2021 Ethics and Corruption in the Federal Public Service : Civil Servants' Perspectives BRA_2021_PSECSP_v01_M Daniel Ortega Nieto Galileu Kim Joana Isabel Sousa Lourenço Kerenssa Kay Eric Arias Juliana Brescianini Maria Elisa Diniz World Bank NADA Daniel Ortega Nieto Galileu Kim Zahid Hasnain Administrative Records, Other (ad/oth] An online survey on corruption conducted by the World Bank in Brazil to assess the perspective of civil servants in the federal government. V01: Edited, anonymous dataset for public distribution. This Survey on Ethics and Corruption in the Federal Public Service was held online from April 28 to May 28, 2021, in partnership with the Office of the Federal Comptroller General (CGU), the Ministry of the Economy, and the National School of Public Administration (ENAP). All civil servants were represented in the sample, totaling 22,130 respondents. The sample covered all federative units and ministries. Most civil servants report having witnessed some sort of unethical practice during their time in the public sector. Of all respondents, 58.7 percent stated that they witnessed some unethical practice during their career in public service. The most frequent practices were using one's position to help friends or family and bending the rules under pressure from one’s superiors. Over the past three years, around one third of all civil servants (33.4 percent) witnessed some unethical practice, according to their reports. Corruption in the public service is multifaceted, thus requiring granular information about its nature, prevalence, and vulnerable actors. In view of its scope, thematic scope, and representativeness, the data generated by the study could become a valuable source for the development of knowledge about corruption in the federal public service. We hope that this Survey on Ethics and Corruption in the Federal Public Service becomes a tool to complement current and future efforts to fight corruption. Brazil All states in Brazil. Civil servants. The survey included all active civil servants servants in the Brazilian federal government from April through May 2021. This study did not include military personnel or retired civil servants. The survey also excluded those respondents who, when answering the question "What is your link with the public administration", replied “I'm not a public agent” and “I'd rather not answer”, as long as they had less than five years of service. Sample survey data [ssd] The survey was conducted in a census approach, and all federal civil servants were included in our sampling frame. There were no deviations from the sample design. Computer Assisted Personal Interview [capi] The questionnaire was administered in Portuguese and is provided as an external resource. Survey was administered in Survey CTO, disseminated through the Brazilian National School of Administration (ENAP) to all federal level civil servants in Brazil. The data collection effort was supervised by a World Bank team led by Public Sector Specialist Daniel Ortega Nieto. We chose to adopt a practice used by the U.S. Census Bureau, that is, estimating stratified weights. Using December 2019 data from personnel data, different stratifications were developed, based on 3 variables: (1) ministry, (2) age group, and (3) gender. Ministries that participated in the survey but were not present in the personnel data were not assigned a weight. It is worth noting that each stratification's weight is the inverse of the fraction, effectively increasing the weight for each respondent. Data was processed primarily for confidentiality. Details on the data processing are outlined in the supporting documents. Pooled response rate was 3.5%, but the response rate varied across geographic units and ministries. Due to high non-response, it was possible that our estimates were not representative of the population of federal civil servants in Brazil and therefore induced sampling error. To address this concern, we generated weights that adjusted our sample to that observed in the census of personnel data. The data is made available to the public and is not subject to confidentiality agreement. Use of the dataset must be acknowledged using a citation which would include: - the Identification of the Primary Investigator - the title of the survey (including country, acronym and year of implementation) - the survey reference number - the source and date of download Example: World Bank. Pesquisa Sobre Ética e Corrupção no Serviço Público (PSECSP) 2021. Ref:BRA_2021_PSECSP_v01_M. Data downloaded from [uri] on [date] Any derived products from the data should cite the data and the survey report. The survey report shall be cited as follows: Ética e Corrupção no Serviço Público Federal : A Perspectiva dos Servidores (Portuguese). Washington, D.C. : World Bank Group. http://documents.worldbank.org/curated/en/129401636585714972/Ética-e-Corrupção-no-Serviço-Público-Federal-A-Perspectiva-dos-Servidores Public Use File This event and materials are a product of the staff of the International Bank for Reconstruction and Development/the World Bank and external participants to the survey. The findings, interpretations, and conclusions expressed in this survey do not necessarily reflect the views of the World Bank, the Executive Directors of the World Bank or the governments they represent. The World Bank does not guarantee the accuracy of the data included in this work. This material should not be reproduced or distributed without the World Bank's prior consent. survey_anonymized.csv Dados de pesquisa de Pesquisa de Ética no Serviço Público (PESP) Versão: março 2021 21356 55 Identificador único do(a) respondente. Identificador único do(a) respondente. Identificador único do(a) respondente. Identificador único do(a) respondente. Identificador único do(a) respondente. 21356 1 21356 Em qual região você está lotado(a)? Em qual região você está lotado(a)? Em qual região você está lotado(a)? Em qual região você está lotado(a)? Em qual região você está lotado(a)? Em qual região você está lotado(a)? 17698 3658 Centro-oeste Nordeste Norte Sudeste Sul A qual ministério você está vinculado(a)? A qual ministério você está vinculado(a)? A qual ministério você está vinculado(a)? A qual ministério você está vinculado(a)? A qual ministério você está vinculado(a)? A qual ministério você está vinculado(a)? 18726 2630 Advocacia-Geral da União Controladoria-Geral da União Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações Ministério da Defesa Ministério da Economia Ministério da Educação Ministério da Infraestrutura Ministério da Justiça e Segurança Pública Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos Ministério da Saúde Ministério das Comunicações Ministério das Relações Exteriores Ministério de Minas e Energia Ministério do Desenvolvimento Regional Ministério do Meio Ambiente Ministério do Turismo Outra Poder Judiciário Poder Legislativo Prefiro não responder Presidência da República e Órgãos afins Secretaria-Geral da Presidência da República Secretaria de Governo da Presidência da República Secretaria Especial de Assuntos Estratégicos gender gender gender gender gender Qual gênero melhor te identifica? 18726 2630 Feminino Masculino Outro Prefiro não responder Você ocupa cargo comissionado? Você ocupa cargo comissionado? Você ocupa cargo comissionado? Você ocupa cargo comissionado? Você ocupa cargo comissionado? Você ocupa cargo comissionado? 21356 Não Prefiro não responder Sim Qual é o seu nível de formação acadêmica? Qual é o seu nível de formação acadêmica? Qual é o seu nível de formação acadêmica? Qual é o seu nível de formação acadêmica? Qual é o seu nível de formação acadêmica? Qual é o seu nível de formação acadêmica? 18414 2942 ensino médio ensino superior SubmissionDate SubmissionDate SubmissionDate SubmissionDate SubmissionDate 21356 starttime starttime starttime starttime starttime 21356 endtime endtime endtime endtime endtime 21356 consent_q1 consent_q1 consent_q1 consent_q1 consent_q1 A Pesquisa sobre Ética e Exposição à Corrupção no Serviço Público é uma 21356 Eu concordo em participar da pesquisa Qual é sua opinião a respeito do sistema de promoção e ascensão na sua organização? Qual é sua opinião a respeito do sistema de promoção e ascensão na sua organização? Qual é sua opinião a respeito do sistema de promoção e ascensão na sua organização? Qual é sua opinião a respeito do sistema de promoção e ascensão na sua organização? Qual é sua opinião a respeito do sistema de promoção e ascensão na sua organização? NOTE TO PROGRAMMER: All questions must include option “Prefiro não responder” HR. Gestão de Recursos Humanos Qual é sua opinião a respeito do sistema de promoção e ascensão na sua organização? (marque quantas achar adequado) 21356 Quais das seguintes condições você diria que têm mais importância para alguém ser nomeado para um cargo comissionado em sua organização? Quais das seguintes condições você diria que têm mais importância para alguém ser nomeado para um cargo comissionado em sua organização? Quais das seguintes condições você diria que têm mais importância para alguém ser nomeado para um cargo comissionado em sua organização? Quais das seguintes condições você diria que têm mais importância para alguém ser nomeado para um cargo comissionado em sua organização? Quais das seguintes condições você diria que têm mais importância para alguém ser nomeado para um cargo comissionado em sua organização? HR. Gestão de Recursos Humanos Quais das seguintes condições você diria que têm mais importância para alguém ser nomeado para um cargo comissionado em sua organização? (marque até duas opções) 21356 Experiência prévia de trabalho Experiência prévia de trabalho & Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos Experiência prévia de trabalho & Habilidades específicas necessárias à atividade Experiência prévia de trabalho & Outra Experiência prévia de trabalho & Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização Experiência prévia de trabalho & Qualificações acadêmicas Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos & Experiência prévia de trabalho Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos & Habilidades específicas necessárias à atividade Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos & Outra Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos & Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos & Qualificações acadêmicas Habilidades específicas necessárias à atividade Habilidades específicas necessárias à atividade & Experiência prévia de trabalho Habilidades específicas necessárias à atividade & Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos Habilidades específicas necessárias à atividade & Outra Habilidades específicas necessárias à atividade & Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização Habilidades específicas necessárias à atividade & Qualificações acadêmicas Outra Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização & Experiência prévia de trabalho Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização & Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização & Habilidades específicas necessárias à atividade Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização & Outra Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização & Qualificações acadêmicas Prefiro não responder Qualificações acadêmicas Qualificações acadêmicas & Experiência prévia de trabalho Qualificações acadêmicas & Favorecer ou premiar pessoalmente quem escolhe os ocupantes dos cargos Qualificações acadêmicas & Habilidades específicas necessárias à atividade Qualificações acadêmicas & Outra Qualificações acadêmicas & Possuir familiares, amigos ou conexões pessoais ou políticas na sua organização Comparado com colegas que têm atribuições e responsabilidades similares às sua... Comparado com colegas que têm atribuições e responsabilidades similares às sua... Comparado com colegas que têm atribuições e responsabilidades similares às sua... Comparado com colegas que têm atribuições e responsabilidades similares às sua... Comparado com colegas que têm atribuições e responsabilidades similares às sua... HR. Gestão de Recursos Humanos Comparado com colegas que têm atribuições e responsabilidades similares às suas, você concorda que sua remuneração é pelo menos tão boa quanto a deles? 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder Nos últimos 3 anos, você já se sentiu prejudicado devido a comportamento pouco ético em alguma dessas atividades? Nos últimos 3 anos, você já se sentiu prejudicado devido a comportamento pouco ético em alguma dessas atividades? Nos últimos 3 anos, você já se sentiu prejudicado devido a comportamento pouco ético em alguma dessas atividades? Nos últimos 3 anos, você já se sentiu prejudicado devido a comportamento pouco ético em alguma dessas atividades? Nos últimos 3 anos, você já se sentiu prejudicado devido a comportamento pouco ético em alguma dessas atividades? HR. Gestão de Recursos Humanos Nos últimos 3 anos, você já se sentiu prejudicado devido a comportamento pouco ético em alguma dessas atividades? (marque quantas achar adequado) 21356 As normas e regulamentos são rigorosamente cumpridos As normas e regulamentos são rigorosamente cumpridos As normas e regulamentos são rigorosamente cumpridos As normas e regulamentos são rigorosamente cumpridos As normas e regulamentos são rigorosamente cumpridos NR. Normas e Regulamentos Como você avalia as seguintes afirmações em relação à sua organização: - As normas e regulamentos são rigorosamente cumpridos 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder Os atos e decisões administrativas são devidamente transparentes Os atos e decisões administrativas são devidamente transparentes Os atos e decisões administrativas são devidamente transparentes Os atos e decisões administrativas são devidamente transparentes Os atos e decisões administrativas são devidamente transparentes NR. Normas e Regulamentos Como você avalia as seguintes afirmações em relação à sua organização: - Os atos e decisões administrativas são devidamente transparentes 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) prejudica a competitividade A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) prejudica a competitividade A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) prejudica a competitividade A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) prejudica a competitividade A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) prejudica a competitividade NR. Normas e Regulamentos Como você avalia as seguintes afirmações em relação à sua organização: - A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) prejudica a competitividade 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) tem a devida transparência A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) tem a devida transparência A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) tem a devida transparência A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) tem a devida transparência A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) tem a devida transparência NR. Normas e Regulamentos Como você avalia as seguintes afirmações em relação à sua organização: - A atuação de empresas na formação de opinião de gestores públicos (Lobby) tem a devida transparência 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder Eu conheço o programa de integridade da minha organização Eu conheço o programa de integridade da minha organização Eu conheço o programa de integridade da minha organização Eu conheço o programa de integridade da minha organização Eu conheço o programa de integridade da minha organização NR. Normas e Regulamentos Sobre programas de estímulo a comportamento ético (programas de integridade) de sua organização, qual a sua posição sobre as seguintes afirmações: - Eu conheço o programa de integridade da minha organização 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder Eu fui treinado no programa de integridade da minha organização Eu fui treinado no programa de integridade da minha organização Eu fui treinado no programa de integridade da minha organização Eu fui treinado no programa de integridade da minha organização Eu fui treinado no programa de integridade da minha organização NR. Normas e Regulamentos Sobre programas de estímulo a comportamento ético (programas de integridade) de sua organização, qual a sua posição sobre as seguintes afirmações: - Eu fui treinado no programa de integridade da minha organização 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder Os dirigentes da minha organização fomentam regularmente o programa de integridade Os dirigentes da minha organização fomentam regularmente o programa de integridade Os dirigentes da minha organização fomentam regularmente o programa de integridade Os dirigentes da minha organização fomentam regularmente o programa de integridade Os dirigentes da minha organização fomentam regularmente o programa de integridade NR. Normas e Regulamentos Sobre programas de estímulo a comportamento ético (programas de integridade) de sua organização, qual a sua posição sobre as seguintes afirmações: - Os dirigentes da minha organização fomentam regularmente o programa de integridade 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder Eu considero o programa de integridade uma medida que contribui para prevenir a corrupção na minha organização Eu considero o programa de integridade uma medida que contribui para prevenir a corrupção na minha organização Eu considero o programa de integridade uma medida que contribui para prevenir a corrupção na minha organização Eu considero o programa de integridade uma medida que contribui para prevenir a corrupção na minha organização Eu considero o programa de integridade uma medida que contribui para prevenir a corrupção na minha organização NR. Normas e Regulamentos Sobre programas de estímulo a comportamento ético (programas de integridade) de sua organização, qual a sua posição sobre as seguintes afirmações: - Eu considero o programa de integridade uma medida que contribui para prevenir a corrupção na minha organização 21356 Concordo parcialmente Concordo totalmente Discordo parcialmente Discordo totalmente Nem concordo, nem discordo Prefiro não responder Aceitar dinheiro ou presentes de particulares para cumprir suas funções Aceitar dinheiro ou presentes de particulares para cumprir suas funções Aceitar dinheiro ou presentes de particulares para cumprir suas funções Aceitar dinheiro ou presentes de particulares para cumprir suas funções Aceitar dinheiro ou presentes de particulares para cumprir suas funções CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Aceitar dinheiro ou presentes de particulares para cumprir suas funções 21356 Muitos Nenhum Poucos Prefiro não responder Todos Solicitar dinheiro ou presentes para cumprir suas funções Solicitar dinheiro ou presentes para cumprir suas funções Solicitar dinheiro ou presentes para cumprir suas funções Solicitar dinheiro ou presentes para cumprir suas funções Solicitar dinheiro ou presentes para cumprir suas funções CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Solicitar dinheiro ou presentes para cumprir suas funções 21356 Muitos Nenhum Poucos Prefiro não responder Todos Deixar de seguir as regras quando houver demanda do seu supervisor para isso Deixar de seguir as regras quando houver demanda do seu supervisor para isso Deixar de seguir as regras quando houver demanda do seu supervisor para isso Deixar de seguir as regras quando houver demanda do seu supervisor para isso Deixar de seguir as regras quando houver demanda do seu supervisor para isso CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Deixar de seguir as regras quando houver demanda do seu supervisor para isso 21356 Muitos Nenhum Poucos Prefiro não responder Todos Usar de sua posição para conseguir um emprego para um amigo ou familiar Usar de sua posição para conseguir um emprego para um amigo ou familiar Usar de sua posição para conseguir um emprego para um amigo ou familiar Usar de sua posição para conseguir um emprego para um amigo ou familiar Usar de sua posição para conseguir um emprego para um amigo ou familiar CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Usar de sua posição para conseguir um emprego para um amigo ou familiar 21356 Muitos Nenhum Poucos Prefiro não responder Todos Contratar uma empresa porque mantém vínculo remunerado ou de amizade nessa empresa Contratar uma empresa porque mantém vínculo remunerado ou de amizade nessa empresa Contratar uma empresa porque mantém vínculo remunerado ou de amizade nessa empresa Contratar uma empresa porque mantém vínculo remunerado ou de amizade nessa empresa Contratar uma empresa porque mantém vínculo remunerado ou de amizade nessa empresa CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Contratar uma empresa porque mantém vínculo remunerado ou de amizade nessa empresa 21356 Muitos Nenhum Poucos Prefiro não responder Todos Obter benefícios profissionais em função vínculos com pessoas importantes (políticos, autoridades,...) Obter benefícios profissionais em função vínculos com pessoas importantes (políticos, autoridades,...) Obter benefícios profissionais em função vínculos com pessoas importantes (políticos, autoridades,...) Obter benefícios profissionais em função vínculos com pessoas importantes (políticos, autoridades,...) Obter benefícios profissionais em função vínculos com pessoas importantes (políticos, autoridades,...) CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Obter benefícios profissionais em função vínculos com pessoas importantes (políticos, autoridades,...) 21356 Muitos Nenhum Poucos Prefiro não responder Todos Quais você acredita que sejam as principais razões para que alguns agentes públicos se envolvam em certas práticas corruptas? Quais você acredita que sejam as principais razões para que alguns agentes públicos se envolvam em certas práticas corruptas? Quais você acredita que sejam as principais razões para que alguns agentes públicos se envolvam em certas práticas corruptas? Quais você acredita que sejam as principais razões para que alguns agentes públicos se envolvam em certas práticas corruptas? Quais você acredita que sejam as principais razões para que alguns agentes públicos se envolvam em certas práticas corruptas? CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Quais você acredita que sejam as principais razões para que alguns agentes públicos se envolvam em certas práticas corruptas? 21356 Dirigentes da sua organização Dirigentes da sua organização Dirigentes da sua organização Dirigentes da sua organização Dirigentes da sua organização CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Dirigentes da sua organização 21356 Boa Excelente Fraca Muito Fraca Prefiro não responder Satisfatória Demais agentes públicos da sua organização Demais agentes públicos da sua organização Demais agentes públicos da sua organização Demais agentes públicos da sua organização Demais agentes públicos da sua organização CA. Avaliação de Comportamentos A sua opinião, quantos agentes públicos da sua organização praticam os atos abaixo indicados. - Demais agentes públicos da sua organização 21356 Boa Excelente Fraca Muito Fraca Prefiro não responder Satisfatória Na sua organização, quais das seguintes práticas você já observou em servidores no exercício de suas funções? Na sua organização, quais das seguintes práticas você já observou em servidores no exercício de suas funções? Na sua organização, quais das seguintes práticas você já observou em servidores no exercício de suas funções? Na sua organização, quais das seguintes práticas você já observou em servidores no exercício de suas funções? Na sua organização, quais das seguintes práticas você já observou em servidores no exercício de suas funções? EE. Experiências - Na sua organização, quais das seguintes práticas você já observou em servidores no exercício de suas funções? (marque quantas achar adequado) 21356 Nos últimos 3 anos na sua organização, em quais das seguintes práticas você já observou servidores em exercício atuando de forma antiética? Nos últimos 3 anos na sua organização, em quais das seguintes práticas você já observou servidores em exercício atuando de forma antiética? Nos últimos 3 anos na sua organização, em quais das seguintes práticas você já observou servidores em exercício atuando de forma antiética? Nos últimos 3 anos na sua organização, em quais das seguintes práticas você já observou servidores em exercício atuando de forma antiética? Nos últimos 3 anos na sua organização, em quais das seguintes práticas você já observou servidores em exercício atuando de forma antiética? EE. Experiências - Nos últimos 3 anos na sua organização, em quais das seguintes práticas você já observou servidores em exercício atuando de forma antiética? 21356 Nos últimos três anos, você já sofreu pressão para: Nos últimos três anos, você já sofreu pressão para: Nos últimos três anos, você já sofreu pressão para: Nos últimos três anos, você já sofreu pressão para: Nos últimos três anos, você já sofreu pressão para: EE. Experiências - Nos últimos três anos, você já sofreu pressão para: (marque quantas achar adequado) NOTE TO PROGRAMMER: If !=6 → Go to EE.4; if = 6 skip EE.4 21356 Quais desses agentes exerceu pressão indevida? Quais desses agentes exerceu pressão indevida? Quais desses agentes exerceu pressão indevida? Quais desses agentes exerceu pressão indevida? Quais desses agentes exerceu pressão indevida? EE. Experiências - Quais desses agentes exerceu pressão indevida? 21356 Pagamentos adicionais fora da lei para ter acesso a um serviço público Pagamentos adicionais fora da lei para ter acesso a um serviço público Pagamentos adicionais fora da lei para ter acesso a um serviço público Pagamentos adicionais fora da lei para ter acesso a um serviço público Pagamentos adicionais fora da lei para ter acesso a um serviço público C19. Impacto do COVID19 Desde o início da crise COVID-19, em março de 2020, como você avalia que variou cada uma das seguintes práticas: - Pagamentos adicionais fora da lei para ter acesso a um serviço público 21356 Aumentou Diminuiu Permaneceu igual Prefiro não responder Favorecimento de pessoas devido a relacionamento pessoal, relações políticas ou outros motivos Favorecimento de pessoas devido a relacionamento pessoal, relações políticas ou outros motivos Favorecimento de pessoas devido a relacionamento pessoal, relações políticas ou outros motivos Favorecimento de pessoas devido a relacionamento pessoal, relações políticas ou outros motivos Favorecimento de pessoas devido a relacionamento pessoal, relações políticas ou outros motivos C19. Impacto do COVID19 Desde o início da crise COVID-19, em março de 2020, como você avalia que variou cada uma das seguintes práticas: - Favorecimento de pessoas devido a relacionamento pessoal, relações políticas ou outros motivos 21356 Aumentou Diminuiu Permaneceu igual Prefiro não responder Decisões sobre contratação e compras feitas com pouca transparência e sem prestação de contas Decisões sobre contratação e compras feitas com pouca transparência e sem prestação de contas Decisões sobre contratação e compras feitas com pouca transparência e sem prestação de contas Decisões sobre contratação e compras feitas com pouca transparência e sem prestação de contas Decisões sobre contratação e compras feitas com pouca transparência e sem prestação de contas C19. Impacto do COVID19 Desde o início da crise COVID-19, em março de 2020, como você avalia que variou cada uma das seguintes práticas: - Decisões sobre contratação e compras feitas com pouca transparência e sem prestação de contas 21356 Aumentou Diminuiu Permaneceu igual Prefiro não responder Interferência política nas decisões da sua organização Interferência política nas decisões da sua organização Interferência política nas decisões da sua organização Interferência política nas decisões da sua organização Interferência política nas decisões da sua organização C19. Impacto do COVID19 Desde o início da crise COVID-19, em março de 2020, como você avalia que variou cada uma das seguintes práticas: - Interferência política nas decisões da sua organização 21356 Aumentou Diminuiu Permaneceu igual Prefiro não responder Desvio de recursos por servidores públicos para uso pessoal Desvio de recursos por servidores públicos para uso pessoal Desvio de recursos por servidores públicos para uso pessoal Desvio de recursos por servidores públicos para uso pessoal Desvio de recursos por servidores públicos para uso pessoal C19. Impacto do COVID19 Desde o início da crise COVID-19, em março de 2020, como você avalia que variou cada uma das seguintes práticas: - Desvio de recursos por servidores públicos para uso pessoal 21356 Aumentou Diminuiu Permaneceu igual Prefiro não responder Aumento de conflitos de interesses entre os setores público e privado Aumento de conflitos de interesses entre os setores público e privado Aumento de conflitos de interesses entre os setores público e privado Aumento de conflitos de interesses entre os setores público e privado Aumento de conflitos de interesses entre os setores público e privado C19. Impacto do COVID19 Desde o início da crise COVID-19, em março de 2020, como você avalia que variou cada uma das seguintes práticas: - Aumento de conflitos de interesses entre os setores público e privado 21356 Aumentou Diminuiu Permaneceu igual Prefiro não responder Aumento de lobby entre os setores público e privado Aumento de lobby entre os setores público e privado Aumento de lobby entre os setores público e privado Aumento de lobby entre os setores público e privado Aumento de lobby entre os setores público e privado C19. Impacto do COVID19 Desde o início da crise COVID-19, em março de 2020, como você avalia que variou cada uma das seguintes práticas: - Aumento de lobby entre os setores público e privado 21356 Aumentou Diminuiu Permaneceu igual Prefiro não responder rand_rc rand_rc rand_rc rand_rc rand_rc 21356 0.00024211908460902 0.999995959512193 Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? RM. Mecanismos de relatório - Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? 21356 Você se sentiria seguro o suficiente para denunciar uma eventual conduta ilícita na sua organização? Você se sentiria seguro o suficiente para denunciar uma eventual conduta ilícita na sua organização? Você se sentiria seguro o suficiente para denunciar uma eventual conduta ilícita na sua organização? Você se sentiria seguro o suficiente para denunciar uma eventual conduta ilícita na sua organização? Você se sentiria seguro o suficiente para denunciar uma eventual conduta ilícita na sua organização? Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? - Você se sentiria seguro o suficiente para denunciar uma eventual conduta ilícita na sua organização? 21356 Não Prefiro não responder Sim Nos últimos três anos, você denunciou alguma conduta ilícita? Nos últimos três anos, você denunciou alguma conduta ilícita? Nos últimos três anos, você denunciou alguma conduta ilícita? Nos últimos três anos, você denunciou alguma conduta ilícita? Nos últimos três anos, você denunciou alguma conduta ilícita? Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? - Nos últimos três anos, você denunciou alguma conduta ilícita? NOTE TO PROGRAMMER: If 1 → Go to RM.4; if = 2 skip RM.4 21356 Não Prefiro não responder Sim Qual foi a repercussão desta denúncia? Qual foi a repercussão desta denúncia? Qual foi a repercussão desta denúncia? Qual foi a repercussão desta denúncia? Qual foi a repercussão desta denúncia? Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? - Qual foi a repercussão desta denúncia? 2417 18939 Eu sofri retaliação Nada, denúncia não teve andamento Não sei O denunciado foi punido Outra Prefiro não responder Na sua opinião, quais das seguintes medidas são mais eficazes na redução da corrupção? Na sua opinião, quais das seguintes medidas são mais eficazes na redução da corrupção? Na sua opinião, quais das seguintes medidas são mais eficazes na redução da corrupção? Na sua opinião, quais das seguintes medidas são mais eficazes na redução da corrupção? Na sua opinião, quais das seguintes medidas são mais eficazes na redução da corrupção? Quais são as principais dificuldades que os agentes públicos enfrentam para denunciar casos de corrupção? - Na sua opinião, quais das seguintes medidas são mais eficazes na redução da corrupção? (marque até 3 respostas) 21356 instanceID instanceID instanceID instanceID instanceID 21356 formdef_version formdef_version formdef_version formdef_version formdef_version 21356 2104262308 2105120849 2104262308 2104270855 2104270935 2104271336 2104300828 2105120849 KEY KEY KEY KEY KEY 21356 exp_norms_treatment exp_norms_treatment exp_norms_treatment exp_norms_treatment exp_norms_treatment 21356 ajudar ong controle pressão do superior promoção de carreira suborno suborno comum suborno em necessidade troca de favores exp_norms_response exp_norms_response exp_norms_response exp_norms_response exp_norms_response 21008 348 1 5 1 2 3 4 5 Sysmiss exp_norms_branch exp_norms_branch exp_norms_branch exp_norms_branch exp_norms_branch 21356 A B response_weight response_weight response_weight response_weight response_weight 16295 5061 1 164.807692307692