Showing Life Opportunities 2019-2020, Data from Experiment 1: Municipality of Quito and Educational Zone 2

Ecuador, 2019 - 2021

Reference ID

ECU_2019-2020_SLO-E1_v01_M

DOI

https://doi.org/10.48529/1m8y-2c35

Producer(s)

David McKenzie, Igor Asanov, Francisco Flores, Thomas Astebro, Mona Mensmann, Bruno Crepon, Guido Buenstorf, Mathis Schulte

Collection(s)

The Strategic Impact Evaluation Fund (SIEF) Impact Evaluation Surveys

Metadata

Documentation in PDF DDI/XML JSON

Created on

Jan 08, 2024

Last modified

Jan 08, 2024

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¿Cómo resumiría el mejor enfoque de negociación?. (x2_5_11_p_1)

Data file: Z2_Summer_Phone_Survey_public.dta

Overview

Valid: 1829

Invalid: 12971

Minimum: -99

Maximum: 5

Type: Discrete

Decimal: 0

Start: 886

End: 888

Width: 3

Range: -99 - 5

Format: Numeric

Questions and instructions

Categories

Value	Category	Cases
-99		28	1.5%
1	Es necesario luchar una buena batalla para obtener el mejor resultado.	654	35.8%
2	La mejor negociación es no negociar en primer lugar.	181	9.9%
3	Siempre reunirse en el medio.	119	6.5%
4	La felicidad significa hacer felices a los demás.	145	7.9%
5	Lo más probable es que yo consiga lo que quiero si te ayudo a conseguir lo que quieres	702	38.4%
Sysmiss		12971

Warning: these figures indicate the number of cases found in the data file. They cannot be interpreted as summary statistics of the population of interest.

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