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    Home / Central Data Catalog / IMPACT_EVALUATION / CMR_2012_RBFIE-FBL_V01_M
impact_evaluation

Health Results-Based Financing Impact Evaluation 2012, Health Facility Baseline Survey

Cameroon, 2012
Get Microdata
Reference ID
CMR_2012_RBFIE-FBL_v01_M
DOI
https://doi.org/10.48529/t8jj-7q44
Producer(s)
Damien de Walque
Collection(s)
Impact Evaluation Surveys Fragility, Conflict and Violence
Metadata
Documentation in PDF DDI/XML JSON
Created on
Sep 02, 2014
Last modified
Nov 17, 2014
Page views
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Data file: f1_principal_NoID

Cases: 231
Variables: 1587

Variables

location
Anonymous identifier of the location
f1_00_res
{f1_00_res} résultat de l'interview
f1_00_l_i
{f1_00_l_i} langue utilisée par l'enquêteur
f1_00_l_r
{f1_00_l_r} langue utilisée par le répondant
f1_00_tra
{f1_00_tra} traducteur utilisé
f1_00_int
{f1_00_int} enquêteur, code
f1_00_intdat1
{f1_00_intdat1} interview, date de la visite
f1_00_cons
{f1_00_cons} consentiment
f1_00_sup
{f1_00_sup} superviseur, code
f1_00_supdat
{f1_00_supdat} supervision, date de la supervision
f1_00_ope
{f1_00_ope} agent de saisie, code
f1_00_opedat
{f1_00_opedat} saisie, date de la saisie
f1_01_01
{f1_01_01} responsable de la formation
f1_01_02
{f1_01_02} autorisé(e) à représenter la formation
f1_01_03
{f1_01_03} poste occupé dans la fosa
f1_01_04
{f1_01_04} type de formation sanitaire
f1_01_05
{f1_01_05} propriétaire de la formation
f1_01_06
{f1_01_06} année de la mise en service de la fosa
f1_01_07a
{f1_01_07} dernier investissement de grande importance dans
f1_01_07b
{f1_01_07} dernier investissement de grande importance dans
f1_01_08
{f1_01_08} le centre fournit des soins à toute heure
f1_01_09a
{f1_01_09} heure d'ouverture : a) jours de la semaine
f1_01_09b
{f1_01_09} heure d'ouverture : b) samedi
f1_01_09c
{f1_01_09} heure d'ouverture : c) dimanche
f1_01_09d
{f1_01_09} heure d'ouverture : d) jours fériés
f1_01_10a
{f1_01_10} heure de clôture : a) jours de la semaine
f1_01_10b
{f1_01_10} heure de clôture : b) samedi
f1_01_10c
{f1_01_10} heure de clôture : c) dimanche
f1_01_10d
{f1_01_10} heure de clôture : d) jours fériés
f1_01_11a
{f1_01_11} soins prénatales a) heures/jour, lundi
f1_01_11b
{f1_01_11} soins prénatales a) heures/jour, mardi
f1_01_11c
{f1_01_11} soins prénatales a) heures/jour, mercredi
f1_01_11d
{f1_01_11} soins prénatales a) heures/jour, jeudi
f1_01_11e
{f1_01_11} soins prénatales a) heures/jour, vendredi
f1_01_11f
{f1_01_11} soins prénatales a) heures/jour, samedi
f1_01_11g
{f1_01_11} soins prénatales a) heures/jour, dimanche
f1_01_12a
{f1_01_12} soins pour les enfants de moins de 5 ans a) heure
f1_01_12b
{f1_01_12} soins pour les enfants de moins de 5 ans b) heure
f1_01_12c
{f1_01_12} soins pour les enfants de moins de 5 ans c) heure
f1_01_12d
{f1_01_12} soins pour les enfants de moins de 5 ans d) heure
f1_01_12e
{f1_01_12} soins pour les enfants de moins de 5 ans e) heure
f1_01_12f
{f1_01_12} soins pour les enfants de moins de 5 ans f) heure
f1_01_12g
{f1_01_12} soins pour les enfants de moins de 5 ans g) heure
f1_01_13
{f1_01_13} distance entre cette formation sanitaire et la fo
f1_01_14a
{f1_01_14} principales sources de financement de la formatio
f1_01_14b
{f1_01_14} principales sources de financement de la formatio
f1_01_14c
{f1_01_14} principales sources de financement de la formatio
f1_01_14d
{f1_01_14} principales sources de financement de la formatio
f1_01_14e
{f1_01_14} principales sources de financement de la formatio
f1_01_14f
{f1_01_14} principales sources de financement de la formatio
f1_01_14g
{f1_01_14} principales sources de financement de la formatio
f1_01_14h
{f1_01_14} principales sources de financement de la formatio
f1_01_15a
{f1_01_15} montant reçu par source : a) minsante
f1_01_15b
{f1_01_15} montant reçu par source : b) frais imposables aux
f1_01_15c
{f1_01_15} montant reçu par source : c) vente des mÉdicament
f1_01_15d
{f1_01_15} montant reçu par source : d) organisations confes
f1_01_15e
{f1_01_15} montant reçu par source : e) sociÉtÉ privÉe
f1_01_15f
{f1_01_15} montant reçu par source : f) donateur
f1_01_15g
{f1_01_15} montant reçu par source : g) versements d'une ass
f1_01_15h
{f1_01_15} montant reçu par source : i) autre
f1_01_16
{f1_01_16} montant total reçu, f cfa
f1_01_17a
{f1_01_17} source d'information sur le budget : a. comptes o
f1_01_17b
{f1_01_17} source d'information sur le budget : b. dossiers
f1_01_17c
{f1_01_17} source d'information sur le budget : c. aucune so
f1_01_17d
{f1_01_17} source d'information sur le budget : d. autre
f1_01_18
{f1_01_18} primes de rendement ou salaire supplémentaire au
f1_01_19
{f1_01_19} mont total des primes de rendement ou salaire su
f1_01_20a
{f1_01_20} source d'information sur les dépenses primes : a.
f1_01_20b
{f1_01_20} source d'information sur les dépenses primes : b.
f1_01_20c
{f1_01_20} source d'information sur les dépenses primes : c.
f1_01_20d
{f1_01_20} source d'information sur les dépenses primes : d.
f1_01_21
{f1_01_21} principale source d'électricité
f1_01_22
{f1_01_22} coupure de courant électrique au cours des 7 dern
f1_01_23
{f1_01_23} heures sans courant électrique
f1_01_24
{f1_01_24} source d'approvisionnement de la formation
f1_01_25
{f1_01_25} source d'approvisionnement en eau partagée ?
f1_01_26
{f1_01_26} manque d'eau dans la formation au cours des 7 der
f1_01_27
{f1_01_27} heures sans eau dans la formation sanitaire
f1_01_28
{f1_01_28} temps (aller simple) pour chercher de l'eau à la
f1_01_29
{f1_01_29} la formation sanitaire dispose d'un talking-walki
f1_01_30
{f1_01_30} la formation sanitaire dispose d'une ligne téléph
f1_01_31
{f1_01_31} services téléphoniques disponibles dans la commun
f1_01_32
{f1_01_32} temps pour accéder à ces services téléphoniques
f1_01_33
{f1_01_33} coupure de tout service téléphonique au cours des
f1_01_34
{f1_01_34} heures restée coupée du téléphone au cours des 7
f1_01_35
{f1_01_35} personnel médical de la formation sanitaire possè
f1_01_36
{f1_01_36} la formation sanitaire réfère les patients vers d
f1_01_37a
{f1_01_37} la formation sanitaire réfère pour : a. tests de
f1_01_37b
{f1_01_37} la formation sanitaire réfère pour : b. radiologi
f1_01_37c
{f1_01_37} la formation sanitaire réfère pour : c. malade ho
f1_01_37d
{f1_01_37} la formation sanitaire réfère pour : d. chirurgie
f1_01_37e
{f1_01_37} la formation sanitaire réfère pour : e. accouchem
f1_01_37f
{f1_01_37} la formation sanitaire réfère pour : f. accouchem
f1_01_37g
{f1_01_37} la formation sanitaire réfère pour : g. soins spé
f1_01_37h
{f1_01_37} la formation sanitaire réfère pour : h. autre
f1_01_38
{f1_01_38} distance (aller simple) entre la formation sanita
f1_01_39
{f1_01_39} la formation sanitaire dispose d'un moyen de tran
f1_01_40a
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : a. ambulance,
f1_01_40b
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : b. véhicules
f1_01_40c
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : c. véhicules
f1_01_40d
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : d. autre véhi
f1_01_40e
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : e. les véhicu
f1_01_40f
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : f. moto, prop
f1_01_40g
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : g. motos loué
f1_01_40h
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : h. vélo, prop
f1_01_40i
{f1_01_40} la formation sannitaire a accès à : i. autre
f1_01_41
{f1_01_41} moments sans moyen de transport disponible
f1_01_42
{f1_01_42} jours sans moyens de transport au cours des 7 der
f1_01_43
{f1_01_43} la formation sanitaire possède un ordinateur opér
f1_01_44
{f1_01_44} possession d'une salle de consultation pour les m
f1_01_45
{f1_01_45} la salle de consultation est équipée d'une boîte
f1_01_46
{f1_01_46} la salle a des affiches sur les étapes de la proc
f1_01_47
{f1_01_47} la salle dispose d'un lavabo avec une source d'ea
f1_01_48a
{f1_01_48} désinfectant utilisé dans la formation : a. cytéa
f1_01_48b
{f1_01_48} désinfectant utilisé dans la formation : b. dakin
f1_01_48c
{f1_01_48} désinfectant utilisé dans la formation : c. eau d
f1_01_48d
{f1_01_48} désinfectant utilisé dans la formation : d. alcoo
f1_01_48e
{f1_01_48} désinfectant utilisé dans la formation : e. autre
f1_01_49
{f1_01_49} rupture de stock de désinfectant (s) dans la form
f1_01_50
{f1_01_50} jours sans stocks de désinfectant(s) au cours des
f1_01_51
{f1_01_51} existence d'un incinérateur fonctionnel pour l'él
f1_01_52
{f1_01_52} procédure utilisée pour décontaminer les équipem
f1_01_53
{f1_01_53} procédure utilisée pour la stérilisation de l'éq
f1_01_54
{f1_01_54} le protocole de stérilisation du matériel est aff
f1_01_55
{f1_01_55} existence des dispositions prévues pour l'élimina
f1_01_56
{f1_01_56} elimination des déchets biomédicaux
f1_02_01
{f1_02_01} existence d'un comité de gestion pour cette forma
f1_02_02
{f1_02_02} nombre de membres dans le comité
f1_02_03a
{f1_02_03} membre du comité : a) maire(s) de(s) la commune(s
f1_02_03b
{f1_02_03} membre du comité : b) chef de district
f1_02_03c
{f1_02_03} membre du comité : c) directeur/chef de la format
f1_02_03d
{f1_02_03} membre du comité : d) econome
f1_02_03e
{f1_02_03} membre du comité : e) représentant du personnel/s
f1_02_03f
{f1_02_03} membre du comité : f) médecin conseil
f1_02_03g
{f1_02_03} membre du comité : g) répresentant(s) des médecin
f1_02_03h
{f1_02_03} membre du comité : h) répresentant(s) des infirmi
f1_02_03i
{f1_02_03} membre du comité : i) répresentant du cosa
f1_02_03j
{f1_02_03} membre du comité : j) représentant(s) de la commu
f1_02_03k
{f1_02_03} membre du comité : k) personnel(s) d'organisation
f1_02_03l
{f1_02_03} membre du comité : l) responsable de la plannific
f1_02_03m
{f1_02_03} membre du comité : m) autre
f1_02_04
{f1_02_04} nombre de réunions du comité au cours des 12 dern
f1_02_05
{f1_02_05} possession des des documents écrits des réunions
f1_02_06a
{f1_02_06} initiatives prises : a) soutien administratif a l
f1_02_06b
{f1_02_06} initiatives prises : b) fourniture du matÉriel ou
f1_02_06c
{f1_02_06} initiatives prises : c) nouvelles infrastructures
f1_02_06d
{f1_02_06} initiatives prises : d) travaux de rÉparations
f1_02_06e
{f1_02_06} initiatives prises : e) approvisionnement en mÉdi
f1_02_06f
{f1_02_06} initiatives prises : f) action de sensibilisation
f1_02_06g
{f1_02_06} initiatives prises : g) aider À transporter le pe
f1_02_06h
{f1_02_06} initiatives prises : h) dons en nature
f1_02_06i
{f1_02_06} initiatives prises : i) amÉlioration de la sÉcuri
f1_02_06j
{f1_02_06} initiatives prises : j) qualitÉ de l'eau amÉliorÉ
f1_02_06k
{f1_02_06} initiatives prises : k) qualitÉ de l'eau amÉliorÉ
f1_02_06l
{f1_02_06} initiatives prises : l) appui À la formation des
f1_02_06m
{f1_02_06} initiatives prises : m) appui aux Équipes mobiles
f1_02_06n
{f1_02_06} initiatives prises : n) verification des peforman
f1_02_06o
{f1_02_06} initiatives prises : o) assainissement de l'envir
f1_02_06p
{f1_02_06} initiatives prises : p) pulvÉrisation À effet rÉm
f1_02_06q
{f1_02_06} initiatives prises : q) dÉpistage des maladies
f1_02_06r
{f1_02_06} initiatives prises : r) rapport et collecte des d
f1_02_06s
{f1_02_06} initiatives prises : s) conception du schÉma de f
f1_02_06t
{f1_02_06} initiatives prises : t) participation À la format
f1_02_06u
{f1_02_06} initiatives prises : u) autre
f1_02_07
{f1_02_07} elaboration du budget de la formation sanitaire p
f1_02_08
{f1_02_08} elaboration du plan de travail annuel (pta) de l
f1_02_09a
{f1_02_09} pris part à son élaboration : a) directeur/chef d
f1_02_09b
{f1_02_09} pris part à son élaboration : b) sous-prefet
f1_02_09c
{f1_02_09} pris part à son élaboration : c) maire(s)
f1_02_09d
{f1_02_09} pris part à son élaboration : d) personnel(s) de
f1_02_09e
{f1_02_09} pris part à son élaboration : e) personnel(s) d'o
f1_02_09f
{f1_02_09} pris part à son élaboration : f) membre equipe ca
f1_02_09g
{f1_02_09} pris part à son élaboration : g) responsable de l
f1_02_09h
{f1_02_09} pris part à son élaboration : h) agent de santé c
f1_02_09i
{f1_02_09} pris part à son élaboration : i) membres de la co
f1_02_09j
{f1_02_09} pris part à son élaboration : j) membre comité de
f1_02_09k
{f1_02_09} pris part à son élaboration : k) répresentant du
f1_02_09l
{f1_02_09} pris part à son élaboration : l) autre
f1_02_10
{f1_02_10} activités de santé prioritaires sont identifiées
f1_02_11a
{f1_02_11} service prioritaire : a) soins prénataux (cpn)
f1_02_11b
{f1_02_11} service prioritaire : b) accouchement assisté par
f1_02_11c
{f1_02_11} service prioritaire : c) soins post partum/ consu
f1_02_11d
{f1_02_11} service prioritaire : d) vaccination
f1_02_11e
{f1_02_11} service prioritaire : e) consultations curatives
f1_02_11f
{f1_02_11} service prioritaire : f) planification familiale
f1_02_11g
{f1_02_11} service prioritaire : g) nutrition
f1_02_11h
{f1_02_11} service prioritaire : h) prise en charge des mala
f1_02_11i
{f1_02_11} service prioritaire : i) paludisme
f1_02_11j
{f1_02_11} service prioritaire : j) tuberculose
f1_02_11k
{f1_02_11} service prioritaire : k) vih/sida
f1_02_11l
{f1_02_11} service prioritaire : l) promotion et suivi de la
f1_02_11m
{f1_02_11} service prioritaire : m) autre
f1_02_12
{f1_02_12} nombre de réunions de coordinnation des activités
f1_02_13
{f1_02_13} description des fonctions écrites  pour le person
f1_02_14
{f1_02_14} nombre de visites à la formation sanitaire par l
f1_02_15
{f1_02_15} nombre de de visites d'un représentant de l'hôpit
f1_02_16
{f1_02_16} nombre de visites de l'équipe dirigeante du distr
f1_02_17
{f1_02_17} nombre de visites de l'administration locale au c
f1_02_18
{f1_02_18} nombre de visites d'un donateur au cours des 3 de
f1_02_19
{f1_02_19} nombre de visites faites par cette formation sani
f1_02_20
{f1_02_20} nombre d'évaluation interne du personnel au cours
f1_02_21
{f1_02_21} le résultat de cette évaluation interne du rendem
f1_02_22
{f1_02_22} nombre d'évaluation de la performance du personne
f1_02_23
{f1_02_23} le résultat de cette évaluation de performance du
f1_02_24
{f1_02_24} nombre d'évaluation du rendement général de la fo
f1_02_25
{f1_02_25} le résultat de l'évaluation de la performance ext
f1_02_26
{f1_02_26} reccueil des informations sur l'opinion des patie
f1_02_27
{f1_02_27} existence d'un mécanisme officiel pour informer l
f1_02_28
{f1_02_28} changements résultants des points de vue des pati
f1_03_01a
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : a) directeur/chef de la for
f1_03_01b
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : b) equipe cadre de district
f1_03_01c
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : c) administration centrale
f1_03_01d
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : d) administration locale
f1_03_01e
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : e) organisation non gouvern
f1_03_01f
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : f) autorité réligieuse
f1_03_01g
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : g) membres de la communauté
f1_03_01h
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : h) comité de la santé cosa/
f1_03_01i
{f1_03_01} pouvoir d'embaucher : i) autre
f1_03_02a
{f1_03_02} pouvoir de licencier : a) directeur/chef de la fo
f1_03_02b
{f1_03_02} pouvoir de licencier : b) equipe cadre de distric
f1_03_02c
{f1_03_02} pouvoir de licencier : c) administration centrale
f1_03_02d
{f1_03_02} pouvoir de licencier : d) administration locale
f1_03_02e
{f1_03_02} pouvoir de licencier : e) organisation non gouver
f1_03_02f
{f1_03_02} pouvoir de licencier : f) autorité réligieuse
f1_03_02g
{f1_03_02} pouvoir de licencier : g) membres de la communaut
f1_03_02h
{f1_03_02} pouvoir de licencier : h) comité de la santé cosa
f1_03_02i
{f1_03_02} pouvoir de licencier : i) autre
f1_03_03a
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : a
f1_03_03b
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : b
f1_03_03c
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : c
f1_03_03d
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : d
f1_03_03e
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : e
f1_03_03f
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : f
f1_03_03g
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : g
f1_03_03h
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : h
f1_03_03i
{f1_03_03} détermination de la renumération du personnel : i
f1_03_04_1
poste(s) disponible(s) : directeur/chef de la fosa
f1_03_04_2
poste(s) disponible(s) : chef de secteur
f1_03_04_3
poste(s) disponible(s) : surveillant général
f1_03_04_4
poste(s) disponible(s) : coordonnateur des soins
f1_03_04_5
poste(s) disponible(s) : major - pédiatrie
f1_03_04_7
poste(s) disponible(s) : major - maternité
f1_03_04_8
poste(s) disponible(s) : major - médecine interne
f1_03_04_9
poste(s) disponible(s) : major - vaccination
f1_03_04_10
poste(s) disponible(s) : major - bloc opératoire
f1_03_04_11
poste(s) disponible(s) : major - chirurgie
f1_03_04_12
poste(s) disponible(s) : econome
f1_03_04_13
poste(s) disponible(s) : comptable matière
f1_03_04_14
poste(s) disponible(s) : autre chef de service
f1_03_04_15
poste(s) disponible(s) : major salle des soins
f1_03_04_97
poste(s) disponible(s) : major petite chirurgie
f1_03_05_1
poste(s) occupé(s) : directeur/chef de la fosa
f1_03_05_2
poste(s) occupé(s) : chef de secteur
f1_03_05_3
poste(s) occupé(s) : surveillant général
f1_03_05_4
poste(s) occupé(s) : coordonnateur des soins
f1_03_05_5
poste(s) occupé(s) : major - pédiatrie
f1_03_05_7
poste(s) occupé(s) : major - maternité
f1_03_05_8
poste(s) occupé(s) : major - médecine interne
f1_03_05_9
poste(s) occupé(s) : major - vaccination
f1_03_05_10
poste(s) occupé(s) : major - bloc opératoire
f1_03_05_11
poste(s) occupé(s) : major - chirurgie
f1_03_05_12
poste(s) occupé(s) : econome
f1_03_05_13
poste(s) occupé(s) : comptable matière
f1_03_05_14
poste(s) occupé(s) : autre chef de service
f1_03_05_15
poste(s) occupé(s) : major salle des soins
f1_03_05_97
poste(s) occupé(s) : major petite chirurgie
f1_03_06_1
directeur/chef de la fosa ayant quitté la fosa
f1_03_06_2
chef de secteur ayant quitté la fosa
f1_03_06_3
surveillant général ayant quitté la fosa
f1_03_06_4
coordonnateur des soins ayant quitté la fosa
f1_03_06_6
major - pédiatrie ayant quitté la fosa
f1_03_06_7
major - maternité ayant quitté la fosa
f1_03_06_8
major - médecine interne ayant quitté la fosa
f1_03_06_9
major - vaccination ayant quitté la fosa
f1_03_06_10
major - bloc opératoire ayant quitté la fosa
f1_03_06_11
major - chirurgie ayant quitté la fosa
f1_03_06_12
econome ayant quitté la fosa
f1_03_06_13
comptable matière ayant quitté la fosa
f1_03_06_14
autre chef de service ayant quitté la fosa
f1_03_06_15
major salle des soins ayant quitté la fosa
f1_03_06_97
major petite chirurgie ayant quitté la fosa
f1_03_07
{f1_03_07} nombre de village couverts par la formation sanit
f1_03_08
{f1_03_08} nombre de quartiers couverts par la formation san
f1_03_09
{f1_03_09} l'aire sanitaire de cette formation sanitaire dis
f1_03_10a
{f1_03_10} nombre d'asc : a. femme
f1_03_10b
{f1_03_10} nombre d'asc : a. homme
f1_03_11
{f1_03_11} la formation sanitaire a un superviseur de santé
f1_03_12
{f1_03_12} nombre de superviseurs des agents de santé commun
f1_03_13a
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : a) participer au
f1_03_13b
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : b) superviser le
f1_03_13c
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : c) remplacer les
f1_03_13d
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : d) assurer la fo
f1_03_13e
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : e) appui à la fo
f1_03_13f
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : f) recueillir et
f1_03_13g
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : g) promouvoir de
f1_03_13h
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : h) organiser le
f1_03_13i
{f1_03_13} activités du superviseur d'asc : i) autre
f1_05_00
{f1_05_00} code id du répondant
f1_05_01
{f1_05_01} services de laboratoire
f1_05_02_1
capacité : numération formule sanguine
Total: 1587
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